ANÁLISE DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA VISONEW

do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, do Centro Universitário Curitiba ― UNICURITIBA. Orientadores: Professor Ronei Paulin, Professora Cintia Rubim de Souza Netto, Professora Elza Rumiko Wagatsuma Soavinsky, Professora Vania Massambani e Professora Marcia Leticia Falkowski de Aguiar. CURITIBA 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1.INTRODUÇÃO 4 1.1 A EMPRESA 4 1.2 OBJETIVOS 5 1.2.1 Objetivo Geral 5 1.2.2 Objetivos Específicos 5 1.3 JUSTIFICATIVA 7 2.DESENVOLVIMENTO 7 2.1 DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE RH NA VISONEW 8 2.1.1 Administração de Pessoal e Legislação Aplicada 8 2.1.2 Cenários Econômicos 13 2.1.3 Recrutamento e Seleção 14 2.1.4 Normas e Condutas 14 2.2.5 Convenção Coletiva de Trabalho 16 2.2.6 Organograma 19 2.2.7 Referencial Teórico 19 3.METODOLOGIA 22 4.CRONOGRAMA 22 REFERÊNCIAS 23 ANEXOS 25 1. INTRODUÇÃO Gestão de Recursos Humanos tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. O departamento de Recursos Humanos de uma empresa exerce um papel de extrema importância, pois é o elo entre a diretoria e os seus funcionários, tendo a função de mostrar para o funcionário que a empresa em que ele trabalha é um lugar bom para se trabalhar e apontar para a empresa quando um funcionário está se destacando ou quando precisa ser mais capacitado ou auxiliado em algum aspecto. As empresas que contam com um departamento de RH, agregam valor e…

Elabore um comentário de no mínimo 20 linhas resumindo a sua opinião sobre o assunto abordado no fórum de discussão (o papel dos Recursos Humanos dentro das organizações). Não se esqueça de utilizar como referencial teórico o artigo: “O discurso e a prática: o que nos dizem os especialistas e o que nos mostram as práticas das empresas sobre os modelos de gestão de recursos humanos”. O papel dos Recursos Humanos dentro das organizações vem mudado muito nos últimos anos. O RH, vem cada…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Perfil Organizacional 4 3 Referencial Teórico de Recrutamento e Seleção de Pessoal 6 4 Referencial Teórico de Remuneração e Benefícios 17 5 Referencial Teórico de Legislação de Práticas Trabalhistas 23 6 Referencial Teórico de Auditoria em Recursos Humanos 32 7 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 40 1 INTRODUÇÃO As empresas tentam de todas as formas conquistarem vantagens competitivas através de um diferencial em sua administração, por exemplo, o que na…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS HISTÓRIA E DESENVOLVIMENTO DO RH Ana Lea Mallmann Cátia Devitte Graziola Vianete Cristina Hendges Lajeado, março de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 FASES EVOLUTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 2.1 O PAPEL DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 5 2.2 RH NOS DIAS ATUAIS 6 2.3 A MUDANÇA DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE RECURSOS…

Pessoal e Legislação aplicada, Gestão de Projetos e Qualidade, Leitura e Produção de Texto, Estrutura e Processos de Recursos Humanos e Relações Trabalhistas e Sindicais, como requisito parcial para a obtenção de créditos no módulo A, do curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, do Centro Universitário Curitiba - UNICURITIBA. Orientadores: Professora Ligia Franzosi,Professora Janaina Chiaradia,Professor Ronei Paulin,Professora Elza Rumiko Wagatsuma…

as áreas da empresa e do ambiente como um todo passa a ser fundamental, pois as mudanças estão ocorrendo de forma rápida e ágil o que faz com que a organização busque se adaptar a esses novos cenários para que possa se manter competitiva no mercado. Podemos dizer que talvez para as pequenas e médias empresas, constituir um setor de Recursos Humanos estratégico pode ser um pouco mais complexo por questões financeiras, e até mesmo de mão de obra mas o comprometimento das pessoas da área…

0[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 13 2 REFERENCIAL TEÓRICO 14 3 CONCLUSÃO......................................................................................................19 4 REFERÊNCIA.....................................................................................................20 INTRODUÇÃO …

Edilene Flores Milena Giesel Tatiana Streicher 1- Introdução A Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou administração de recursos humanos, conhecida como RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Chama-se de recursos humanos o…

controle, tarefa e obediência. É sim discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais com as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. A gestão de pessoas visa a valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos que visava a técnica e o mecanicismo do profissional. Diante do exposto, para um estudo sobre a evolução da área de recursos humanos frente ao ambiente de…

.............................3 2- DELIMITAÇÃO DO PROBLEMA...................................................................................4 3- REFERENCIAL TEÓRICO...............................................................................................5 4- JUSTIFICATIVA.................................................................................................................6 5-…