trabalho em grupo ARTIGO

UNIJUÍ - Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul
DACEC – Departamento de ciências administrativas, contábeis, econômicas e da comunicação.
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
CORSAN
(Companhia Rio-grandense de Saneamento)
Andressa dos Reis
Cristiane Henz
Edilene Flores
Milena Giesel
Tatiana Streicher

1- Introdução A Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou administração de recursos humanos, conhecida como RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Chama-se de recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. Esse processo consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Dentre os objetivos desse trabalho, esta estudar e analisar a forma pela qual o planejamento de recursos humanos na empresa Corsan é constituído, como se dá o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais. Busca conhecer como a companhia Rio-grandenses de Saneamento faz sua provisão de recrutamento, como aplica seus recursos humanos, como recompensa, mantém, e monitora seus colaboradores. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e talentos humanos necessários para a realização a ação organizacional futura. O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização e deve contribuir para o alcance dos objetivos da organização, incentivando o alcance dos objetivos individuais de cada pessoa. A Companhia Riograndense de Saneamento (CORSAN) foi criada em 21 de dezembro