Poder de recompensa

Atividade da Unidade 4 |Elaboração do Cursista | Questão 1 – Qual a diferença entre o poder da recompensa e o poder coercitivo? O que estes dois tipos de poder têm em comum? Em que se parecem com o poder legítimo? Em que sentido diferem tanto do poder de especialização como do poder de referência? O poder da recompensa e totalmente o oposto do poder coercitivo, pois no poder da recompensa as pessoas concordam com os desejos ou orientações de outrem porque fazer isso produz benefícios positivos; portanto, alguém que possa distribuir recompensas que outros vejam como valiosas terão poder sobre elas. No entanto o poder coercitivo é quando alguém reage a este poder por medo dos resultados negativos que possam ocorrer se falhar na concordância. Ele se apóia na aplicação ou na ameaça de aplicação de sanções físicas como infligir dor, geração de frustração através de restrições de movimento ou de controle à força de necessidades básicas fisiológicas ou de segurança. O poder coercitivo e o poder de recompensa são na verdade complementos um do outro. Se você pode tirar algo de valor positivo de outro ou infligir algo de valor negativo sobre ele, você tem poder coercitivo sobre essa pessoa.O poder legítimo é mais amplo do que o poder para coagir ou recompensar, ele inclui a aceitação por membro de uma organização, da autoridade de uma posição Questão…

Universidade Federal de Lavras. PROFESSOR: JOSÉ DE ARIMATÉIA DIAS VALADÃO LAVRAS – MG MAIO /2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2 2.1. MOTIVAÇÃO: ASPECTOS CONCEITUAIS 2 2.2. FATORES DETERMINANTES DA MOTIVAÇÃO NO TRABALHO 3 2.3. TEORIA DE MASLOW, A HIERARQUIA DAS NECESSIDADES 3 2.4. TEORIA DE HERZBERG, OS FATORES HIGIÊNICOS E MOTIVACIONAIS 4 2.5. TEORIA DAS EXPECTATIVAS 5 2.6. SISTEMA DE RECOMPENSAS 6 3. METODOLOGIA 8 3.1. ABORDAGEM 8 3.2. TIPO DE PESQUISA 8…

Questão 1: Nota: Excelente A concepção sobre o funcionamento de uma organização mudou completamente a partir da década de 50 com as ideias dos teóricos estruturalistas. Identifique as afirmativas corretas sobre a nova visão sobre uma organização de acordo com os estruturalistas: I - uma organização é um sistema abeto e em constante interação; II - uma organziação é um sistema fechado; III - em uma organização todas as partes estão estruturadas (subordinadas uma a outra) e alterações…

Comportamento Organizacional ________________________________________ Questão 1: Nota: Não gerada Você estudou que uma das diferenças entre o gerente e o líder é que: Alternativas 1 - O gerente manda e o líder influencia as pessoas 2 - O gerente é nomeado e o líder é influenciado 3 - O líder não atua diretamente na empresa como o gerente 4 - O gerente possui subordinado e o líder é subordinado 5 - O líder comanda os trabalhos dos gerentes na organização Sua resposta 1 -…

Organizacional Questão 1: Nota: Não gerada Você estudou que uma das diferenças entre o gerente e o líder é que: Alternativas: 1 - O gerente manda e o líder influencia as pessoas 2 - O gerente é nomeado e o líder é influenciado 3 - O líder não atua diretamente na empresa como o gerente 4 - O gerente possui subordinado e o líder é subordinado 5 - O líder comanda os trabalhos dos gerentes na organização Sua resposta: 1 - O gerente manda e o líder influencia as pessoas…

habilidades especiais, atendendo à necessidade dos liderados. Existem diferenças entre gerentes e líderes., Robbins (2004). Bergamini (1994, p. 109) afirma que: Os es. Isso também equivale a dizer que verdadeiros líderes, na maioria das vezes, podem não possuir características gerencias ou de administradores. Portanto, trata-se de uma espécie de erro grosseiro confundir ou pressupor que toda pessoa em posição de direção na empresa seja, necessariamente, líder. Cada indivíduo que…

Questão 1: Nota: Não gerada Você estudou que uma das diferenças entre o gerente e o líder é que: Alternativas 1 - O gerente manda e o líder influencia as pessoas 2 - O gerente é nomeado e o líder é influenciado 3 - O líder não atua diretamente na empresa como o gerente 4 - O gerente possui subordinado e o líder é subordinado 5 - O líder comanda os trabalhos dos gerentes na organização Sua resposta 1 ________________________________________ Questão 2: Nota: Não gerada …

Questão 1: Nota: Não gerada Você estudou que uma das diferenças entre o gerente e o líder é que: Alternativas 1 - O gerente manda e o líder influencia as pessoas 2 - O gerente é nomeado e o líder é influenciado 3 - O líder não atua diretamente na empresa como o gerente 4 - O gerente possui subordinado e o líder é subordinado 5 - O líder comanda os trabalhos dos gerentes na organização Sua resposta 1 ________________________________________ Questão 2: Nota: Não gerada …

estudo tem o objetivo de identificar a percepção dos profissionais de vendas, consultoria e analistas de mercado a respeito do clima organizacional de uma empresa de telecomunicações, concessionária de telefonia pública. Teve participação nessa pesquisa as áreas de vendas, consultoria e planejamento de Marketing, que compõem a Diretoria de Marketing e Serviços. O clima organizacional analisado é baseado na percepção dos funcionários a respeito de sete fatores nas seguintes…

GESTÃO DE PESSOAS E DO ATENDIMENTO AO PÚBLICO (ITENS 4 A 8) ATA – MINISTÉRIO DA FAZENDA (PACOTE) PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 0 – 6. Motivação. Olá pessoal, como vão as coisas? Estudando muito? Espero que sim, desde que sejam estudos planejados, otimizados, concentrados e com material de qualidade. Meu nome é Vinicius Ribeiro, sou um uberlandense que vive há 6 anos em Brasília. Gosto muito dessa cidade. Apesar disso, preserrrrvo meu sotaque mineiro que come…