Quem Deve Comandar A Empresa

Disciplina: necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas para todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. b) Remuneração do Pessoal: deve se suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização. c) Espírito de Equipe: o trabalho deve ser em conjunto, facilitado pela comunicação dentro da equipe. Os integrantes de um mesmo grupo precisam ter consciência de classe, para que defendam seus propósitos. d)…

| | ______________________________________________________________________ TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO HENRI FAYOL AS FUNÇÕES ESSENCIAIS DA EMPRESA - Funções Técnicas - Funções comerciais - Funções Financeiras - Funções de Segurança - Funções Contábeis - Funções Administrativas - Funções Técnicas - Relacionadas com a produção de bens e serviços - Funções comerciais

contribuição da Teoria de Fayol é a identificação das principais funções da humanidade /administrador que são: Planejar, Organizar, Controlar, Coordenar, Comandar (POCCC). Segundo Fayol, a fazenda é uma função fictícia das outras funções, como finanças, produção e distribuição, e o trabalho do gerente está distinto das operações técnicas das empresas. Com essa distinção Fayol contribuiu para que se torne mais nítido o papel dos executivos. Identificou quatorze princípios que devem ser…

fundamentada na escola que foi denominada de Administração Científica. Sua origem remonta ao ano de 1903, ou seja, começo do século XX e depois de surgidas as consequências da Revolução Industrial, que trouxe o crescimento acelerado e desorganizado das empresas e a necessidade de aumentar a produção de bens, reduzindo a imprevisão, melhorando a eficiência e aumentando a competitividade. Inicia-se, nesse período, a produção em massa, com o domínio dos monopólios, principalmente nos…

INTRODUÇÃO Na escola do processo administrativo, administrar significa planejar, organizar, dirigir e controlar. Após a Revolução Industrial, foi iniciada a Escola da Administração Científica, devido ao crescimento desordenado das empresas. A produção deveria ser ampliada e seus custos reduzidos, e com isso, aparecem Frederick W. Taylor, com a sua teoria da administração científica, que dava ênfase a variável tarefa e Henry Fayol, e a teoria clássica, que dava ênfase…

tecnológicas transformou os processos de produção e distribuição, criou uma enxurrada de novos produtos e mudou de maneira decisiva a localização das riquezas e do poder no mundo, que, de repente, ficaram ao alcance dos países e elites capazes de comandar o novo sistema tecnológico”. Nesta fase nota-se com clareza que a história da humanidade é cíclica e em alguns aspectos até repetitiva, sempre na história o grupo social ou a civilização que se apropria com mais velocidade dos novos…

...................................................... 11 INTRODUÇÃO Todas as ações do ser humano ocorrem normalmente com base em seus valores e princípios, no mundo comercial o trabalho com essas mudanças são constantes. É comum nas grandes empresas, a existência de cargos e subcargos na área de gestão. Isto, muitas vezes, distancia o gestor de uma convivência direta com seus funcionários no sentido de formar uma equipe eficaz. Ocorre que, na maioria das vezes, este distanciamento…

matéria administrativa; tudo nela é uma questão de medida. Quase nunca se aplicará o mesmo princípio duas vezes em condições idênticas.” Ênfase na estrutura que a organização deveria ter para ser eficiente. Abordagem sintética, global e universal da empresa  abordagem anatômica e estrutural Proporcionalidade das funções administrativas  ao operário interessa excelente capacidade técnica, acima de qualquer outra; ao alto executivo, grande capacida-de administrativa. Administração…

processos para evitar desperdício em todo o ciclo produtivo. O planejamento estratégico ambiental faz parte do negócio. A lei nacional do meio ambiente deve ser lida e consultada. Estes são os primeiros passos para garantir que uma empresa estabeleça meios de produção sustentáveis. Segundo, o planejamento estratégico ambiental é questão que deve ser considerada nas políticas públicas, nos planos de governo e de negócios das companhias. PREVER: O verdadeiro motivo da nossa existência é…

partiu de uma abordagem SINTÉTICA, GLOBAL, e UNIVERSAL da EMPRESA, inaugurando uma ABORDAGEM ANATÔMICA E ESTRUTURAL que rapidamente SUPLANTOU a ABORDAGEM ANALÍTICA E CONCRETA DE TAYLOR. [pic] A OBRA DE FAYOL •HENRY FAYOL ( 1841-1925) nasceu em CONSTANTINOPLA e faleceu em PARIS, vivendo as conseqüências da REVOLUÇÃO INDUSTRIAL e, mais tarde, da PRIMEIRA GUERRA MUNDIAL. • Formou-se em ENGENHARIA DE MINAS e entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera onde fez sua carreira…