Que Estratégias Os Dirigentes Das Organizações Podem Pro

determinadas exigências do meio ambiente e o desgaste físico e mental causado por esse processo. O estresse seja ele de natureza física, psicológica ou social, é composto de um conjunto de reações fisiológicas que se exageradas em intensidade ou duração podem levar a um desequilíbrio no organismo. A reação ao estresse é uma atitude biológica necessária para a adaptação à situações novas. Um aspecto interessante relacionado ao estresse é que ele nem sempre é ruim. Ele também…

planejamento (continuação) Quanto às metodologias de planejamento, descreve-se as utilizadas por Storner (1985), Vasconcellos Filho (1985) e Oliveira (1988). Stoner (1985) diz que o planejamento pode ser condensado em quatro passos básicos, que podem ser adaptados a todas as atividades de planejamento e a todos os níveis organizacionais, conforme pode- se observar no roteiro a seguir: 1ª ETAPA Definir os objetivos 2ª ETAPA Radiografar a situação atual 3ª ETAPA Distinguir as…

e sociais, motivação, pró-atividade e habilidade para o trato interpessoal. 2.INTRODUÇÃO O mercado globalizado caracterizado pela ausência de fronteiras, empresas sem pátria e produtos sem nacionalidade enfoca novas diretrizes para a atuação empresarial, tais como criação de valor, flexibilidade e aprendizagem, tecnologia da informação, multifuncionalidade e formação de redes a partir do estreitamento dos relacionamentos Intra e Inter organizacionais. Essas organizações, empresas…

Antonio Carlos Laranjeira1 VIEIRA, Durval Ferreira2 RESUMO As organizações são espaços privilegiados de aprendizagem e grandes estimulantes ao desempenho profissional e pessoal, estímulos que dependem do bom desempenho de um líder que saiba como administrar técnicas motivacionais que melhorem no…

impacto positivo para o conjunto dos afetados por suas operações, em particular o meio ambiente e a comunidade (seus próprios funcionários e o restante da sociedade), respeitando sua cultura e agindo de forma ética e transparente. Palavra Chave: Estratégia, Competitividade, Responsabilidade Social. ABSTRACT Social responsibility is now considered an important element for the development of business and to…

Se não foi Drucker quem inventou o conceito da “administração”, foi quem mais fez para introduzir o termo e todas suas iterações no modo como pensamos a gestão de organizações. Drucker não fomentou a revolução administrativa sozinho. Em sua magistral síntese dos experimentos de Hawthorne (1937), Fritz Roethlisberger descreve organizações como “sistemas sociais”. A tarefa da administração, afirma, é manter o equilíbrio desses sistemas. Na década de 1950, Drucker reavivou o interesse pela…

criada em 1991 e a primeira premiação ocorreu em 1992. O Prêmio Nacional da Qualidade foi criado como uma das estratégias definidas pelo PBQP- Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade, e também teve como referência os prêmios citados. Já foram realizados oito ciclos de premiação, dos quais participaram 137 candidatas sendo onze delas premiadas. A partir do PNQ e como uma estratégia do PBQP, foram sendo criados, paulatinamente, vários Prêmios setoriais de Qualidade,…

Sistema Integrado – Engenharia Simultânea temos 6 fases, na primeira fase do PRP (Product Realization Process). Na primeira fase do PRP – Por onde Começar? Que tem como objetivo a missão da empresa com o propósito de atingir o que se deseja dentro da estratégia de atuação que gerou sua formação, desejo do consumidor estar dentro do padrão daquilo que o cliente deseja receber como resultado de uma transação com a empresa, produtos, serviços ou uma combinação entre eles, time de…

Além disso, tem sido tema de grande preocupação entre empresários brasileiros. O que faz uma empresa ser bem-sucedida e outra menos, sendo que ambas possuem tecnologia e produtos que podem ser equiparados? As respostas são as mais diversas, porém a mais comum é a que se refere às pessoas que compõem as organizações e, conseqüentemente, os processos de liderança. Com todas as mudanças que ocorrem, percebemos a importância do líder servindo como âncora da equipe, um radar que dá a direção…

ORGANIZACIONAIS CLIMA ORGANIZACIONAL Assim como o clima compreende os diversos fenômenos climáticos que ocorrem na atmosfera da terra, o clima organizacional compreende os fenômenos subjetivos e objetivos existentes que permeiam o ambiente de trabalho. Nas organizações, utilizamos a palavra clima para descrever o grau de satisfação/insatisfação existente em uma organização, sob a ótica daqueles que lá trabalham. Para Coda (1997) apud (citado por) Bispo (2007), o clima organizacional…