Qual é A Contribuição De Peter Drucker Para A Administração

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1. INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 2.1.1. Planejamento Segundo Idalberto Chiavenato, Planejamento é essencial para determinar com antecedência as atividades que devem ser desempenhadas, e também quais os objetivos serão alcançados, com intuito de oferecer condições para que a empresa se organize a partir de determinadas análises a respeito da realidade atual e futura que se pretende alcançar. (Chiavenato). Segundo Marco Antonio Lucinda, Planejamento é o ato de planejar

GERENCIANDO A SI PRÓPRIO por Peter F. Drucker http://www.unicap.br/marina/siproprio.html GERENCIANDO A SI PRÓPRIO MANAGING ONESELF O sucesso na economia do conhecimento vem para aqueles que conhecem a si mesmo — seus pontos fortes, seus valores e como eles perform melhor Autor: Peter F. Drucker Artigo da Revista Harvard Business Review de março/abril de 1999 Disponibilizado na Leitura Recomendada em: 20/set/99 Os grandes realizadores da história — Um Napoleão, um da Vinci, um Mozart —

Você está preparado? Por Peter Drucker "Nunca tivemos tantas opções para decidir nosso destino. Nenhuma escolha será boa, porém, se não soubermos quem somos." Daqui a algumas centenas de anos, quando a história do nosso tempo estiver sendo escrita com a perspectiva de um distanciamento maior, muito provavelmente o mais importante evento que os historiadores verão não será a tecnologia, nem a Internet, nem o comércio eletrônico. Será a mudança sem precedentes ocorrida na condição humana.

Corporation. Um clássico de Drucker, em que descreve e analisa a estrutura, as políticas e as práticas de uma grande corporação, a General Motors, à qual olha como uma “organização”. 1950: The New Society. Uma análise sistemática e organizada da sociedade industrial emergente da Segunda Guerra Mundial: as grandes empresas, os governos, os sindicatos e o lugar do indivíduo no contexto social dessas instituições. 1954: The Practice of Management (“A Prática da Administração de…

ESPECIAL HSM MANAGEMENT Dois séculos de management Conheça os engenheiros, economistas, psicólogos e administradores de empresas que fizeram a história da gestão e se tornaram os ourives da arte de gerenciar “ I nsegurança”, respondeu Peter Drucker a Thomas Davenport, quando este lhe perguntou por que tantos executivos abraçam modismos quando se trata da teoria do management. “Em tempos de mudanças rápidas, é preferível pensar que a opção correta já existe.” Com a…

TCD DE TÓPICOS GERENCIAIS CONTEPORÂNEOS TITULO - TÓPICOS GERENCIAIS CONTEPORÂNEOS TEMA – “ ADMINISTRAÇÃO NO SÉCULO XXI “ OBJETIVO Objetivo do presente trabalho é buscar os fatores condicionantes do desempenho dos líderes, que atingem um grau de aprovação, na visão dos subordinados. Também buscar os aspectos comportamentais e funcionais que diferenciam o líder empresarial da figura tradicional do gerente, levando-o do desempenho de suas atividades de forma eficaz…

estes empreendimentos, deu origem aos rudimentos da Ciência da Administração. Há autores que considera a Administração uma área interdisciplinar do conhecimento, uma vez que se utilizaria de métodos e saberes de diversas ciências, como Contabilidade, Direito, Economia, Filosofia, Psicologia, Sociologia, etc. Não se deve confundir a gerência de uma casa ou da vida pessoal, que tem sua arte própria, porém empírica, com a administração de uma instituição. A gerência corporativa requer…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO GERAL RESUMO CRÍTICO Desafios Gerenciais para o Século XXI – Capítulo VI Gerenciar a Si Mesmo Lauro de Freitas 2012 RESUMO CRÍTICO Desafios Gerenciais para o Século XXI – Capítulo VI Gerenciar a Si Mesmo Resumo apresentado a UNIBAHIA – Unidade Baiana de Ensino Pesquisa e Extensão como requisito de avaliação parcial da disciplina de Tópicos Emergentes do curso de…

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Todas as teorias administrativas assentaram-se na Teoria Clássica, seja, como ponto de partida, seja como crítica para tentar uma posição diferente, mas a ela relacionada intimamente. A abordagem neoclássica nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Em outros termos, a Teoria Neoclássica é exatamente a Teoria Clássica colocada…

Mas o que faz do administrador administrador? O que o diferencia dos demais profissionais? Quais são as competências que o profissional adquire (ou deveria adquirir) exclusivamente em função de sua formação em Administração? Muito da literatura administrativa ora fala de Administração sem preocupar-se do administrador, ora fala do administrador sem dizer de maneira precisa o que ele é, em que lugar trabalha e de que se ocupa. Serão administradores somente os gerentes e diretores?…