Qual Dos Itens A Seguir Nao Descrevem Uma Estrategia De P

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Identifique qual das alternativas apresenta a expressão que preenche corretamente o trecho faltante da afirmação a seguir: “O conceito de _________________, uma das ferramentas mais importantes do marketing, projetou-se no meio acadêmico e gerencial a partir da segunda metade do século passado, quando surgiram os trabalhos de Wendell Smith (1956) e Engel, e de Fiorillo e Cayley (1972). Seu objetivo era claro: diante da impossibilidade de atingir todos os…

aberto para verificar as opiniões dos alunos participantes da atividade. Concluímos que o uso de planilhas eletrônicas em atividades Investigativa contribui como excelente recurso didático para estimular a capacidade de analisar e desenvolver estratégias em situações cotidianas envolvendo o cálculo de área. Palavras-chave: 4. Utilizando a Planilha Eletrônica O sucesso das planilhas eletrônicas no ambiente de microinformática, deve-se a um fato elementar: elas possuem uma metáfora…

Figura 1.2 – Etapas do Modelo Cascata....................................................................20 Figura 2.1 – Leitores de diferentes tipos de especificação........................................23 Figura 2.2 – Tipos de Requisitos não-funcionais.......................................................24 Figura 2.3 – Atividades do processo de Engenharia de Requisitos – Modelo Espiral............................................................................................

tornado uma abordagem padrão para o planejamento e controle das atividades de logística de distribuição e evoluiu para o planejamento de recursos de distribuição. O conceito abrange, actualmente, todas as funções de negócio no canal de abastecimento, não apenas de estoque e logística, e é denominado DRP II. DRP é normalmente usado com um sistema MRP, embora a maioria dos modelos de DRP são mais abrangentes do que os modelos autônomos e MRP podem agendar o transporte. A lógica subjacente…

dos conceitos de estratégias e de como a Natura define e acompanha sua estratégia com grande capacidade de se adaptar e de inovar, atingindo grau de crescimento elevado em relação aos concorrentes. O primeiro capítulo abordará conceitos de estratégia bem definida contribui para aumentar a competitividade da empresa. Ademais, serão abordadas duas estratégias utilizadas pela Natura: a diversificação e o processo de expansão via internacionalização. Para a definição da estratégia de diversificação

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÂO DANIEL SERRANO DE FREITAS ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COM BASE NO MODELO DE PORTER: 0 CASO MARMOGRINI FLORIANÓPOLIS 2008 DANIEL SERRANO DE FREITAS ESTRATÉGIA EMPRESARIAL COM BASE NO MODELO DE PORTER: 0 CASO MARMOGRINI Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado disciplina Estágio Supervisionado - CAD5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em…

estreitamento com todos os aspectos da vida humana. Observa-se, portanto, um campo amplo em que os testes são empregados, não perdendo de vista também, suas importantes contribuições nas diversas áreas de pesquisas (ANASTASI; URBINA, 2000). Mas o que são testes psicológicos e como se diferenciam de outros métodos de coleta de informações sobre as pessoas? Anastasi e Urbina (2000) ressaltam que não se pode ignorar o fato que há muitos tipos de testes que atendem diversos objetivos e,…

RESUMO: Este artigo é uma tentativa de delinear as principais caracterlsticas da pesquisa numa nova área de estudos a chamada Inteligência A rtificial (A I). Os itens J e 2 constituem um rápido histórico da AI e seus pressupostos básicos. O item 3 trata da teoria de resolução de problemas, desenvolvida por A . Newell e H. Simon. O item 4 procura mostrar a relevância da A I para a Filosofia, e m especial para a Filo­ sofia da Mente e para a Teoria do Conhecimento. UNITERMOS: Inteligência…

Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004. A tecnologia da informação e as estratégias de negócios no setor da saúde. Macir Bernardo de Oliveira (Poli - USP) macir.oliveira@uol.com.br Fernando Jose Barbin Laurindo (Poli - USP) fjblau@usp.br Resumo O objetivo deste trabalho é analisar alternativas onde a tecnologia da informação, especialmente a Internet, tem maior possibilidade de êxito no desenvolvimento de estratégias e novos negócios no setor da saúde, envolvendo inter-relação e…

Objetivos A diretoria da empresa tem a incumbência de definir os valores, compromissos e aspirações da empresa, através da definição da Missão, Visão e Objetivos da empresa. Missão Segundo Dias (2003, p.445), a Missão “descreve sua razão de ser, o que e quem ela representa”. Kotler(1998, p.76), diz que “as organizações desenvolvem declarações de missão para compartilhá-las com seus gerentes, funcionários e (em muitos casos) consumidores. Uma declaração de missão bem preparada…