Qual A Vantagem De Plano De Cargos E Salários Para Uma Em

UNIVERSIDADE ANHANGUERATECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ENSAIO ACADÊMICO TEMA: PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DE CONHECIMENTO? DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS PODE CONTRIBUIR? TUTOR PRESENCIAL: MÔNICA DA SILVA CHAVES PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER IV) EQUIPE: PAULO HENRIQUE OLIVEIRA- RA: 7755670295 ADELMAR FREIRE DE CASTRO

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 1. Conceito 1.1.1. Cargo 1.1.2. Função 1.1.3. Avaliação de Cargo 1.1.4. Classificação de Cargo 1.2. Métodos de Avaliação de Cargo 1.3. Benefícios da Avaliação de Cargos 1.4. Determinação Salarial 1.4.1 Salário Nominal 1.4.2. Salário Real 1.4.3. Remuneração 5. Contribuição da Administração de Cargos para a Política de RH II. RECRUMENTO 2.1. Conceito 2.2. Determinação das Necessidades de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1.…

coordenadora . ARACAJU – SE 2015 APRESENTAÇÃO O projeto destacado demonstra na prática o funcionamento atual da empresa com base em estudos das disciplinas de Administração de Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, Matemática Financeira, Modelos de Liderança, Plano de Negócios e o que se pode fazer para melhorar, com base em estudos vivenciados das mesmas disciplinas. Conexão Vertical é uma empresa que trabalha no ramo de…

MARIA ERCÍLIA ROCHA BEZERA – RA 770.3642.632 PROFESSOR (A): TUTOR PRESENCIAL: Avelar Ferreira FORTALEZA OUTUBRO 2014 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc389229233 \h 3GESTÃO DO CONHECIMENTO PAGEREF _Toc389229234 \h 4CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS PAGEREF _Toc389229238 \h 6DEMANDAS EDUCACIONAIS8CONSIDERAÇÕES FINAIS9REFERÊNCIAS PAGEREF _Toc389229246 \h 10 INTRODUÇÃO A competitividade do conhecimento é determinante nas instituições de modo geral, uma…

sobre a Organização como um conjunto integrado de competências e o Sistema de administração em Recursos Humanos. O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Esta pesquisa foi realizada na empresa MORADAS Produtos de Construções de grande porte na cidade de Serra Talhada, Pernambuco. Sendo o forte desta a comercialização…

sistema interdisciplinar, envolvendo grandes variedades de ciências e especializações. Logo podemos entender que assuntos e problemas também são diversificados, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, mercado…

e Operacional 09 2.3.3 – Possíveis Análises do Ambiente Externo 11 2.3.4 – Atualidade do Setor de Atuação da Empresa 11 2.3.5 – Pontos Fortes e Fracos da Organização 11 2.3.6 – Desenvolvimento de Vantagem Competitiva 11 2.3.7 – Estratégia Competitiva para atingir a Vantagem 12 3 – Conclusão da Prática integradora 12 1 - Apresentação / Resumo da Empresa Sociedade Empresarial Ltda. Evidências de…

acompanhar este processo. Esse redirecionamento das políticas de RH não reflete uma preocupação essencialmente humanista por parte das empresas, mas a busca de resultados mais efetivos, onde o capital humano da organização é diferencial que gera vantagem competitiva. Dutra (1996 apud GUIMARÃES,2001) sugere que a compatibilização entre os interesses das pessoas e as necessidades da empresa é extremamente complexa e que dificilmente encontra-se um instrumento de planejamento e gestão de…

terceirização, downsizing) * Fusões/aquisições GESTÃO DE RH * Programa para expatriados * Funcionários virtuais *Liderar as mudanças com comunicação transparente * Atrair, desenvolver e reter talentos *Acompanhar inovações (treinamento, comunicação, cargos, etc) *Planejar (motivando e mantendo produtividade) *Analisar culturas e politica Contexto da GP Área de RH centralizada – mais “consolidada”, até mesmo pelo ponto de vista do organograma. Tem seu próprio departamento sua…

os mais variados benefícios, tais como premiações, treinamentos, participações, acrescido do salário base. SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO: cada empresa tem um tipo de remuneração a oferecer aos seus colaboradores, esse “leque” de remuneração é variável de acordo com a empresa, com o cargo, e até com o perfil de cada profissional. Ela pode ser chamada como: - planos de pensão; - participação acionária; - salário indireto; - participação em resultados; - remuneração por competências; - etc. Com o…