Intensidade tecnológica e sistemas de trabalho de alto desempenho

INTENSIDADE TECNOLÓGICA E SISTEMAS DE TRABALHO DE ALTO DESEMPENHO RESUMO Este artigo analisa o efeito moderador que a intensidade tecnológica do ambiente no qual a empresa atua exerce na relação entre os Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho (STAD) e o desempenho operacional da empresa. Estudamos esse efeito moderador potencial em uma amostra de 593 empresas industriais espanholas divididas em duas sub-amostras: empresas industriais de alta (n1=301) e baixa (n2=292) tecnologia. Os resultados mostram que os STAD realmente influenciam o desempenho operacional das empresas de alta intensidade tecnológica, enquanto nas empresas de baixa intensidade tecnológica nenhum efeito é observado. Maria Carmen García Olaverri Universidad Pública de Navarra Martin Larraza Kintana Universidad Pública de Navarra Ainhoa Urtasun Alonso Universidad Pública de Navarra ABSTRACT The paper examines the moderating effect that the technological intensity of the environment in which the firm operates exerts in the High Performance Work Systems (HPWS) - firm’s operational performance relationship. We study this potential moderating effect in a sample of 593 Spanish manufacturing firms divided in two sub-samples of high (n1=301) and low (n2=292) technology firms. The results show that HPWS (positively) influence firm operational performance in the case of high-tech firms, while no effect is observed for low-tech firms. PALAVRAS-CHAVE Intensidade tecnológica, recursos humanos, desempenho

1. ARQUITETURA ORGANIZACIONAL A arquitetura de uma organização consiste em um modelo que pode ser usado para representar todo seu ciclo de vida. Esse modelo pode auxiliar no processo de planejamento e na análise da organização. Sem a arquitetura organizacional, gestores de uma organização andam às cegas no tocante às decisões de caráter fundamental (PERA, 2000). Arquitetura organizacional é uma tecnologia radicalmente diferente, que propõe métodos inovadores aos negócios que estão…

favorável à mudança. • STAD Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho É uma nova arquitetura organizacional que reúne os 4 elementos-chave em um modo operacional marcado pela congruência. • CARACTERÍSTICAS DO STAD a) Constitui uma maneira de se refletir sobre a organização; b) É uma série de princípios para se projetar organizações; c) Um processo de aplicação dos princípios no preparo de projetos; e d) Uma variedade de características específicas de projeto…

informações, estrutura e pessoas, construindo assim os Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho (STAD). Entre os fatores críticos de sucesso dos STAD's, encontram-se: I. Enfatizar o controle da tarefa II. Modelar a estrutura organizacional de acordo com os princípios de estrutura vertical III. Implementar o conceito de organização orientada pelos processos centrais do negócio IV. Alocar as pessoas em atividades abrangentes, gerando enriquecimento dos cargos V. …

alternativa está correta Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: B. A fim de alcançar alto desempenho, as organizações devem integrar e otimizar seus processos, informações, estrutura e pessoas, construindo assim os Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho (STAD). Entre os fatores críticos de sucesso dos STAD's, encontram-se: I. Enfatizar o controle da tarefa II. Modelar a estrutura organizacional de acordo com os princípios de estrutura vertical…

estrutura e pessoas, construindo assim os Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho (STAD). Entre os fatores críticos de sucesso dos STAD's, encontram-se: I. Enfatizar o controle da tarefa II. Modelar a estrutura organizacional de acordo com os princípios de estrutura vertical III. Implementar o conceito de organização orientada pelos processos centrais do negócio IV. Alocar as pessoas em atividades abrangentes, gerando enriquecimento dos cargos V.…

eliminado. Geralmente relacionada à produtividade Avaliar a flexibilidade de o processo em atender às expectativas futuras de mudanças dos clientes (internos ou externo) bem como as suas solicitações especiais. Seu bom resultado é crítico para a empresa assegurar uma vantagem competitiva no mercado Avaliar o custo das saídas deste processo. Geralmente relacionado ao aspecto financeiro Avaliar como as pessoas atendem as necessidades do cliente. Geralmente relacionados ao grau de…

desperdício é eliminado. Geralmente relacionada à produtividade c) Avaliar a flexibilidade de o processo em atender às expectativas futuras de mudanças dos clientes (internos ou externo) bem como as suas solicitações especiais. Seu bom resultado é crítico para a empresa assegurar uma vantagem competitiva no mercado d) Avaliar o custo das saídas deste processo. Geralmente relacionado ao aspecto financeiro e) Avaliar como as pessoas atendem as necessidades do cliente. Geralmente…

Exercício 4:29/09/13 online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo 2/10 A fim de alcançar alto desempenho, as organizações devem integrar e otimizar seus processos, informações, estrutura e pessoas, construindo assim os Sistemas de Trabalho de Alto Desempenho (STAD). Entre os fatores críticos de sucesso dos STAD's, encontram-se: I. Enfatizar o controle da tarefa II. Modelar a estrutura organizacional de acordo com os princípios de estrutura…

um acordo para investir neste negócio comum. Este investimento pode ser constituído de matéria prima, capital, tecnologia, canais de distribuição, vendas, conhecimento do mercado ou know-how, etc. Este tipo de aliança não implicará na perda da identidade, bem como da individualidade de cada pessoa jurídica. Inexistem requisitos em relação à forma das empresas trabalharem conjuntamente. Ditas empresas podem assinar um contrato de colaboração, constituir uma união temporal de empresas ou…