Qual A Importância Do Pcp Para A Empresa

..8 CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO A Engenharia de Produção é o ramo da engenharia que gerencia os recursos humanos, financeiros e materiais para aumentar a produtividade de uma empresa. O engenheiro de produção e peça fundamental em indústrias e empresas de quase todos os setores. O Engenheiro de Produção une conhecimentos de administração, economia e engenharia para racionalizar o trabalho, aperfeiçoar técnicas de produção e ordenar as atividades…

1. Introdução O PCP desde a década de 1980 apresentou modificações na sua formatação, acompanhando as mudanças que ocorreram nos paradigmas de produção, verificadas a partir dessa época. Os diversos paradigmas levaram grandes pensadores e mestres de Engenharia de Produção a evoluir o PCP com o decorrer dos anos. A partir da década de 1980 Azzolini (2004) iniciou as transformações no conceito de PCP a partir do mais recente paradigma da época: o sistema Just-in-Time (JIT). A partir…

Serviços 8 1.5 Questionário 9 1.6 Estudo de Caso 10 2. ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 11 2.1 Introdução 11 2.2 Organização Linear 11 2.3 Organização Funcional 12 2.4 Organização Linear-Staff 14 2.5 O que se Espera do PCP 16 2.6 Pré-requisitos do PCP 17 2.7 Funções do PCP 17 2.8 Questionário 19 2.9 Estudo de Caso 20 3. PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 22 3.1 Introdução 22 3.2 Missão Corporativa 23 3.3 Estratégia Corporativa 24 3.4 Estratégia Competitiva 24 3.5…

certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. O Planejamento e Controle da Produção .Segundo ZACCARELLI (1987, p.18), um conjunto de funções que, além de planejar e controlar, comanda e coordena a produção. Pode-se dizer, gerencia a produção, pois as unções administrativas estão todas presentes. O PCP pode ser decomposto, segundo…

vi RESUMO O planejamento e controle da produção (PCP) se caracteriza por um conjunto de estratégias e ferramentas que sendo adequadamente usadas por uma organização influenciam positivamente a eficiência do seu sistema produtivo. O objetivo desse trabalho foi o de implantar os níveis de planejamento e controle da produção (curto, médio e longo prazo através da Linha de Balanço), baseado nos princípios da construção enxuta, em uma empresa do estado do Ceará. A estratégia de…

1. Comente, de acordo com o artigo, sobre a importância de desenvolver o plano mestre da produção de maneira adequada a capacidade produtiva. R:O plano-mestre da produção elaborado pelo pessoal do Planejamento e Controle da Produção (PCP) consiste na previsão para um planejamento e controle no processo produtivo através da verificação das capacidades efetivas na produção tanto a médio prazo como a curto prazo, para atingir os melhores resultados em produtividade e competitividade é…

eficiência do seu sistema produtivo assim sendo, as organizações atuam na busca do aperfeiçoamento de seus sistemas de administração da produção, como o coração dos processos produtivo. Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos as empresas não produzem ao acaso e nem funcionam no improviso. Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção,…

buscando a otimização dos sistemas industriais e demonstrando os diferentes tipos de layout, a organização adequada dos recursos transformadores e a melhoria do tempo em função da movimentação de pessoal. No decorrer desse trabalho busca-se mostrar a importância do arranjo físico, através de uma análise aprofundada e critica do layout, da movimentação do pessoal, do processo produtivo de uma fábrica de biscoitos artesanais e a correta adequação dos produtos transformados. As principais…

15 Figura 5 - Unidade Farroupilha .........................................................................16 Figura 6 - Fluxo de informaçōes e de produção ................................................19 Figura 7 - Princípios fundamentais do PCP.......................................................20 Figura 8 - Esquema global de projeto das operações JIT .................................32 Figura 9 - Fases do planejamento .................................................................

INTRODUÇÃO A nossa sociedade depende de suas organizações e, estas existem para satisfazer as necessidades da sociedade, com a crescente competição por resultados melhores, as empresas têm procurado maneiras de aumentar seu desempenho, uma delas é o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP), através do qual se determina o que deve ser produzido, quanto, como, quando, onde e por quem será produzido. O PPCP pode ser decomposto, segundo Erdmann (1994), em Planejamento,…