trabalho gestao

1. Comente, de acordo com o artigo, sobre a importância de desenvolver o plano mestre da produção de maneira adequada a capacidade produtiva.
R:O plano-mestre da produção elaborado pelo pessoal do Planejamento e Controle da Produção (PCP) consiste na previsão para um planejamento e controle no processo produtivo através da verificação das capacidades efetivas na produção tanto a médio prazo como a curto prazo, para atingir os melhores resultados em produtividade e competitividade é extremamente importante um equilíbrio adequado entre capacidade e demanda para gerar altos lucros e satisfação dos clientes.
2. Como o artigo conceitua o plano mestre da produção. Quais são seus objetivos?
R:O PMP é o processo responsável pela garantia dos planos de manufatura, através de uma integração plena com o planejamento estratégico da empresa e com os demais planos funcionais. Através do PMP são declaradas as quantidades planejadas, baseadas nas expectativas da demanda presente e futura e nos recursos com os quais a empresa conta atualmente e vai contar no futuro. Estas quantidades dirigem os sistemas de gestão detalhada de materiais e da capacidade. Seus são utilização de estoques de produtos acabados , necessidade de uso de horas-extras e sub-contratação, gerenciamento da demanda , variação dos tempos de promessa de entrega , combinação de gerenciamento de suprimentos, demanda e lead times , recusa de pedidos que não possam ser entregues na data solicitada.
3. Comente sobre o planejamento da capacidade.
R:O planejamento da capacidade é importante pois visa um aumento da capacidade produtiva e através do PCP elabora um planejamento da capacidade de produção através de métodos classificados por grau de importância como: horas extras , variação no tamanho das forças de trabalho , utilização do pessoal em tempo parcial , subcontratações e gerenciamento da demanda. Podemos entender o planejamento com o conceito de Russomano que define uma relação entre o tempo necessário