Qual A Importancia Do Planejamento Organizacional

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CURSO INTENSIVO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA MUNICÍPIOS Por Flávia Curi Neto e Keli Silva Pereira RIO DE JANEIRO AGOSTO DE 2008 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA MUNICÍPIOS Por Flávia Curi Neto e Keli Silva Pereira Pesquisa apresentada à Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, da Fundação Getulio Vargas, para conclusão do Curso

alguns professores têm esta consciência, outros não, com toda sinceridade esperava mais do curso, acho que as faculdades são comércio, apenas visam o lucro”. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Aula 1 e 2 1 – Como o atual ambiente de negócios afeta as empresas ? Afeta interna e externamente e é necessário que se faça um planejamento estratégico para que se alcance os objetivos desejados. Por que as empresas precisam se planejar ? Porque melhora a probabilidade de agir no sentido desejado e

Etapa 1 (Passo 4) – Relatório 1 – Contexto Organizacional----------------07 Etapa 2 (Passo 2) – O que é um organograma, sua importância e sua função------------------------------------------------------------------------------------08 Organograma atual da Empresa---------------------------------------------------09 Nova proposta organizacional------------------------------------------------------10 Etapa 2 (Passo 3) – Relatório 2 – Desenho Organizacional----------------11…

integração do funcionário com a cultura organização e adaptabilidade com o ambiente interno, para o alcance dos objetivos organizacional e satisfação dos funcionários através do impacto do treinamento. Desta maneira é necessário fazer um levantamento das necessidades de treinamento, e identificar as prioridades de cada área conforme suas atividades e a importância de um bom planejamento de treinamento destas necessidades, visando às vantagens de qualificar o funcionário e ampliando…

abordado através deste trabalho a importância da organização da ação empresarial, mais concretamente o por que organizar, os conceitos básicos, as diretrizes da organização e as estruturas organizacionais. É objetivo deste trabalho mostrar que a administração deve desenvolver um modo sistêmico de reunir os recursos físicos e humanos essenciais a realização das metas da empresa. Trataremos a organização como uma segunda função administrativa, a qual depende do planejamento, da direção e…

2.6 Integração dos Planejamentos Os sistemas devem estar ligados e as estratégias alinhadas entre si, para que o plamejamento estratégico da organização alcance o resultado esperado. O planejamento e estratégico da organização e o planejamento dos sistemas , informação , conhecimentos, tecnologia ou informática são integrados graficamente pela figura abaixo: Colocar figura 2.3 Com o planejamento sistemas funcionando de maneira harmoniosa entre si é alcançado os objetivos buscados…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RH, CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL Missão: Promover a gestão estratégica das competências, a valorização dos empregados e seu comprometimento com os resultados da Organização. Visão: Ser referência na prática de valores humanos e na transparência nas relações por meio de uma gestão eficaz de competências, promovendo um ambiente que fortaleça o alto desempenho das pessoas e da Organização. Gestão do Capital Humano - O alinhamento estratégico do capital humano O

CAPÍTULO 2 - MODELO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZADO NA EMPRESA TAL 2.1 Organização: conceitos e características O diagnóstico organizacional será realizado na Atento, no setor de gestão empresarial, que é Responsável pelo controle de processos, metas, qualidade da empresa, entre outros. O diagnóstico tem como objetivo detectar possíveis fatores limitantes da eficácia da organização, analisando a estrutura da organização visando o reconhecimento de suas…

os profissionais são responsáveis pela definição do futuro do negócio e devem pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Nível Tático: Deve atuar como um multiplicador para assegurar o alinhamento estratégico entre todos os níveis organizacionais. Nível Operacional: Nesse nível, o profissional deve possuir visão operacional, isto é, conhecimento técnico para a realização das atividades. Missão – razão de ser ( da existência) da organização. Razão pela qual ela foi constituida

e Sistemas de Informação Prof. João José Barbosa Ferreira 1. Estruturas Organizacionais 1.1 – Organização “Uma organização é um grupo humano, composto por especialistas que trabalham em conjunto em uma atividade comum”. Peter Drucker, considerado o Pai da administração Moderna. 1.2 – Estrutura Organizacional • É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. • É a forma em que as atividades são divididas, organizadas