Qual A Importancia Do Nivel Operacional Para Atingir A Eficiencia E Eficacia

A IMPORTÂNCIA DOS INSTRUMENTOS DE CONTROLE INTERNO PARA GESTÃO EMPRESARIAL José Cebaldir Floriano Pós-Graduando(a) do Curso de Pós-Graduação lato sensu em Gestão e Auditoria de Negócios da UNICENTRO. 2006. Jeferson Lozeckyi Professor Orientador. Mestre em Ciências Sociais Aplicadas - Contabilidade. Departamento de Ciências Contábeis da UNICENTRO. www.unicentro.br RESUMO Para realização deste trabalho foi desenvolvida a pesquisa bibliográfica. Segundo Lakatos (1997), este tipo de…

quer ser vista e reconhecida no futuro; Missão: razão de ser da empresa, associada à sua continuidade operacional, isto é, à sua sobrevivência; Objetivo: o planejamento é o instrumento para a empresa realizar seus objetivos; Planejar: definir o que fazer para atingir a meta; Meta: Objetivo quantificado e programado de acordo com o tempo; Atividade ou ação operacional: detalhamento da meta operacional para sua execução; Estratégia: direção para o futuro. Usam estratégias como plano de…

transações comerciais, controles de dados entre empresas de diversos setores, bancos, fornecedores, clientes, etc... 2) Qual a importância da informação confiável em nível empresarial? É fundamental a informação correta e em tempo hábil, pois dependem dessas informações a correta tomada das decisões tanto em nível estratégico, quanto tático e operacional. 3) Conceitue Sistemas de forma genérica. Sistema é um instrumento administrativo formado por um…

mensuração, acompanhamento e controle” dos riscos bancários? Porque há esse duplo papel: o Conselho deve assegurar, mas quem deve implementar são os diretores executivos? Resposta 1.1 Podemos verificar no texto que os autores ratificam a importância do sistema de controle interno na avaliação e melhoria da efetividade dos processos de governança. Sem essas funções não há como verificar e garantir que os interesses dos executivos estejam alinhados aos interesses dos acionistas e…

objetivos. Conceitos básicos da Administração. Objetivos da Administração. Eficácia Foco nos resultados Eficiência Foco nos meios, na forma como são alcançados os resultados Ferramenta: PDCA – Nossa teoria de Administração vem do mercado estadunidense Plan – Do – Act – Check Planejamento – Organização – Direção - Controle Vídeo: importância da administração para criação e desenvolvimento dos barcos Gestão: importância de como as áreas da gestão: comercial, marketing,…

11 1.6. Tipos de Planejamento 12 1.7. Decisões de um plano estratégico 14 1.8. Níveis de Direção 17 2. CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22 INTRODUÇÃO Administração

pela gestão econômica da empresa, com o objetivo de levá-la à maior eficácia. A base científica da Controladoria é a Ciência Contábil, onde repousam os fundamentos da gestão econômica. O foco da Controladoria é a criação de valor para a empresa e para os acionistas, valor esse que será obtido pelos gestores das diversas atividades desenvolvidas dentro da empresa, inseridas em processo de gestão claramente definido. A medida da eficácia empresarial é o lucro, e, portanto, o ponto-chave da…

i ADRIANA BEDENDO A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA PARA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2004 ii ADRIANA BEDENDO RA 300201945 A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA PARA ADMINSTRAÇÃO DE EMPRESAS Monografia de TCC apresentada como exigência para a obtenção do título de Bacharel em Administração Geral, ao Centro Universitário Nove de Julho – UNINOVE, sob a orientação da Prof. Ms.…

plano (ideias). E depois de ter passado por esses três passos escolhe-se um nível para fazer seu planejamento, que possui três níveis diferentes, o Plano Estratégico que abrange toda a organização, definindo sua relação com seu ambiente, o Plano Funcionais também chamados de administrativo, que traduz os planos estratégicos em ações especializadas: marketing, operações, recursos humanos e financias e o Plano Operacionais que define atividades e recursos que possibilitam a realização de…

Administração, dependendo do enfoque dado pelos gestores e contadores, responsáveis pelo suprimento de informações aos tomadores de decisão. A Controladoria tem como funções principais exercer os controles contábeis, financeiros, orçamentários, operacionais e patrimoniais da instituição. Com sua visão ampla e generalista, o controller influencia e assessora todos os outros departamentos da empresa, onde as informações são geradas e colocadas à disposição dos executivos para a tomada de…