Controle interno

A IMPORTÂNCIA DOS INSTRUMENTOS DE CONTROLE INTERNO PARA GESTÃO EMPRESARIAL

José Cebaldir Floriano Pós-Graduando(a) do Curso de Pós-Graduação lato sensu em Gestão e Auditoria de Negócios da UNICENTRO. 2006. Jeferson Lozeckyi Professor Orientador. Mestre em Ciências Sociais Aplicadas - Contabilidade. Departamento de Ciências Contábeis da UNICENTRO. www.unicentro.br RESUMO Para realização deste trabalho foi desenvolvida a pesquisa bibliográfica. Segundo Lakatos (1997), este tipo de pesquisa consiste na análise e interpretação de livros, periódicos, textos legais, documentos, manuscritos, revistas, dissertações, entre outros. Esta pesquisa foi realizada inicialmente, procurando uma maior compreensão a importância dos instrumentos de controle interno para a gestão empresarial, cuja função é desenvolver ações tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que as metas estabelecidas sejam atingidas, uma vez que se trata de um instrumento que influencia diretamente na consecução dos objetivos empresariais. Ele se divide em três níveis, sendo que o primeiro é o controle interno estratégico, fundamental para assegurar o alicerce para os demais controles. Num segundo plano, está o controle diretivo, ou tático, que funciona como minimizador de riscos, garantindo a liquidez, o crédito, a imagem da organização e os procedimentos legais. E finalmente há o controle interno operacional, responsável por garantir a eficácia dos outros dois e minimizar a possibilidade de falhas na realização dos negócios e na execução das rotinas de trabalho estabelecidas. Portanto, o controle interno é um instrumento gerencial, que funciona através de sistemas informatizados e de técnicas administrativas para garantir que os processos se desenvolvam exatamente como planejado, ou seja, com eficiência, eficácia e economia de recursos. Palavras-chave: Controle Interno, Planejamento, Procedimentos, Comunicação, Resultado. ABSTRACT For accomplishment of this work the biliográfica