AS PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE UMA ORGANIZAÇÃO COOPERATIVA E UMA EMPRESA PRIVADA

RESUMO Cada sistema organizacional se caracteriza de maneira diferente, com características específicas. A partir dessa reflexão, o estudo buscou compreender a dinâmica do funcionamento de uma cooperativa e de uma empresa privada e quais as suas características singulares para posteriormente analisar os dados e verificar as diferenças entre estes grupos. Desta forma, a coleta de dados foi realizada por meio de pesquisa bibliográfica, onde foram consultadas várias literaturas relativas ao assunto em estudo, em livros e artigos publicados na internet, os quais possibilitaram que este trabalho tomasse forma para ser fundamentado. Concluiu-se que dentre tantas diferenças, a que mais se acentua diz respeito a natureza econômica destas instituições. Afinal as organizações cooperativas têm por objetivo essencial a prestação de serviços e as empresas privadas têm por objetivo o lucro. Palavras-chave: Sistema Organizacional, Organizações Cooperativas, Empresas Privadas. ABSTRACT Each organizational system is characterized differently with specific characteristics. Based on this discussion, the study sought to understand the dynamics of working in a cooperative and a private company and what their unique characteristics to further analyze the data and investigate the differences between these groups. Thus, data collection was performed by means of literature, where several literatures were consulted on the subject being studied in books and articles published on…

Fayol 2° As 6 funções Essenciais da Empresa 3° Conceito da Administração 4° Proporcionalidade das Funções Administrativas 5° Diferenças entre Administração e Organização 6° Princípios Gerais da Administração para Fayol 7° Teoria da Organização 8° Divisão do Trabalho e Especialização 9° Conceito de Linha e de Staf 1° Vida De Fayol   Henry Fayol (1841-1925) nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris. Aos 19 anos formou-se em engenharia de minas, indo trabalhar em uma indústria de…

claro que o objetivo principal da organização é relacionado quase exclusivamente aos seus produtos. O objetivo já vem de muito tempo. Jobs acusou Sculley, no começo da estabilização da empresa, de ter corrompido a Apple, que teria deixado de ser uma empresa com a missão de “fazer os melhores computadores do mundo”. Esse objetivo evoluiu junto com a empresa, como falou Jonathan Ive, designer da marca e chefe da área. De acordo com ele, “os objetivos da Apple são simples: fazer os…

planejadores, onde estes possam agir como catalisadores, dando suporte aos executivos e os encorajando a pensar estrategicamente. A partir dessa idéia, ao redefinir o trabalho do planejador, as empresas devem reconhecer melhor a diferença entre o planejar convencional e o Pensamento Estratégico, trabalhando seus objetivos de forma que eles girem não em torno do apresentar as perguntas certas, mas de buscar as respostas certas. Ainda sobre o Pensamento Estratégico, Mintzberg (1994:…

DE ADMINISTRAR A DIVERSIDADE CULTURAL NA EMPRESA 1 Erica Nascimento Lessa Evaristo Cerqueira Junior Jaciaria de Jesus lima Luana Rocha Reis2 RESUMO O presente artigo tem como tema o estudo do ato de administrar a diversidade cultural da empresa, no âmbito organizacional. As organizações são como um conjunto complexo, que incluem conhecimentos, crenças, moral, valores costumes entre outras características. Os indivíduos entram na organização trazendo a sua cultura adquirida na sociedade…

RESUMO O presente artigo tem como tema o estudo do ato de administrar a diversidade cultural da empresa, no âmbito organizacional. As organizações são como um conjunto complexo, que incluem conhecimentos, crenças, moral, valores costumes entre outras características. Os indivíduos entram na organização trazendo a sua cultura adquirida na sociedade ocorrendo assim uma interface com a cultura organizacional. Diante desse exposto, como intermediar a cultura pessoal com a cultura…

Resumo das Habilidades:  Comprometimento: se envolver com o trabalho, fazendo a diferença;  Flexibilidade: saber lidar com mudanças rápidas e repentinas;  Equilíbrio Emocional: encarar uma rotina cheia de imprevistos, pressão e obstáculos e saber superá-los;  Otimismo: ter a habilidade de se manter motivado e encarar a rotina de forma positiva, transformando pequenos problemas em grandes soluções;  Capacidade de Aprendizagem: buscar aprendizado e auto-conhecimento. …

principais funções da Administração são: Planejar, Dirigir, Coordenar e Avaliar. É definido uma ciência que tem como objetivo levar a organização e o sucesso em meio as pessoas ou diretamente no ramo socioeconômico. A administração é uma área de grande valor em uma empresa, ou até mesmo em nossas vidas, e se encaixa nos principais fatores para o sucesso de qualquer empreendimento. Para o alavancamento de qualquer instituição, seja ela econômica, publica ou privada, é preciso bons…

de duas empresas Oliveira, 2010 FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE OLIVEIRA Álvaro Fonseca Estanislau Ariana Simplício Fábio Lucio Pereira Gilson Guimarães de Castro Comparação de Planos de Cargos e Salários de duas empresas Oliveira, 2010 Resumo Atualmente a questão de Planos de Cargos e Salários está em alta no mercado, pois todas as empresas necessitam torná-los transparente para a motivação das pessoas que trabalham ou pretendem trabalhar em uma empresa. Neste sentido,…

explicando as diferenças da competição, do funcionamento e foco das empresas desde 1850 até cerca de 1975, que foi a era industrial, com a atual era da informação que as empresas estão enfrentando. Diante disso é possível identificar várias diferenças sobre a forma de uma organização atuar e gerir. As preocupações da empresa e dos clientes, os produtos e forma de gerir os produtos, além do mercado eram extremamente diferentes. Na era industrial, o sucesso das empresas era determinado…