Quais São Os Principais Desafios Para A Gestão Do Conhecimento Atualmente

Competitividade e Gestão Empresarial Competitividade A competitividade é a característica ou capacidade de qualquer organização a sua missão, com mais êxito que outras organizações competidoras. Baseia-se na capacidade de satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes ou cidadãos aos quais serve, no seu mercado objetivo, de acordo com a sua missão específica, para a qual foi criada. A competitividade é frequentemente vista no contexto da economia de mercado. Neste sentido

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 4 2.1.1 ANÁLISE DE MERCADO 4 2.1.2 PÚBLICO ALVO 5 2.1.3 FINANÇAS 5 2.1.4 MARKETING 5 2.1.5 GESTÃO DE PESSOAS 6 2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADM. DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA 7 2.2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 7 2.2.3 LOGÍSTICA 10 2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 11 2.3.1 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR 11 2

GESTÃO PÚBLICA: Aprendizagem Organizacional, Gestão do Conhecimento e Governo Eletrônico. 1 INTRODUÇÃO Atualmente, a sociedade depara-se com incertezas causadas pelas tecnologias de informação e comunicação (TIC) e também pela globalização. Estas adaptações causam mudanças radicais nas organizações e intensa competitividade, pois devem trabalhar para adoção destes novos conhecimentos, na prática; aprendendo e realizando novas tarefas. Com isso,…

Centro Universitário Newton Paiva Gestão do Conhecimento Flaviana Pires Marinho Pollyanne Aparecida Dias Priscila Cristina dos Santos Tassiana Fernandes da Silva Thaise Aline Pereira da Silva Zélia Isabel Silva Costa Centro Universitário Newton Paiva

vem se transformando a cada dia. Atualmente, seu principal desafio é acompanhar a evolução na forma como se administram as empresas em uma economia globalizada num mundo ligado pela tecnologia da comunicação. O modo como se faz Gestão de Recursos Humanos no Brasil está sendo modificado de maneira brusca. Se até bem pouco tempo atrás o foco dos administradores do Departamento de Recursos Humanos estava em realizar atividades burocráticas e de controle, atualmente, a forma como se gerem…

contextualização da gestão do conhecimento nos processos organizacionais O texto visa estudar a gestão do conhecimento nos níveis estratégicos, tático e operacional. Esse estudo é dividido em três partes: 1. O valor do conhecimento para a competitividade empresarial; 2. Apresenta a organização como uma entidade constituída de processos orientados pelo conhecimento; 3. Analise da criação e a transferência de conhecimento, com enfoque na aprendizagem, criatividade, formatos do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 3. PRIMEIRO DESAFIO 5 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 ANEXO-A (Questionário) PRIMEIRO DESAFIO 16 1 INTRODUÇÃO A abertura do comércio internacional, caracterizada pelo fenômeno da globalização, ocasionou profundas mudanças no cenário empresarial, influenciando significativamente a estrutura e as regras da competição no varejo

breve estudo sobre os processos de Gestão de Carreira. Serão abordadas as maneiras como este processo pode ser útil, nas mais variadas fases da vida de uma pessoa nas organizações e como as técnicas/ ferramentas que este profissional utiliza podem contribuir, significativamente, para a conquista de resultados positivos na vida e nos negócios de uma empresa. Concluiu-se que, avaliando a situação atual e contribuindo para a definição de metas e objetivos, a Gestão de Carreira é capaz de…

TRABALHO DE GESTÃO ESTRATÉGICA GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO E A RELUTÂNCIA DOS PROFISSIONAIS EM COMPARTILHAR O CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL Alunos: Diovana Formanski Eduardo Matucheski Guilherme Hanelt Márcia M Souza Rubens Carlin Curitiba 2008 GESTÃO ESTRATÉGICA DO CONHECIMENTO E A RELUTÂNCIA DOS PROFISSIONAIS EM COMPARTILHAR O CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL Sendo o conhecimento a essência que conduz…

POLÍTICAS DE SAÚDE PÚBLICA NO BRASIL .................................................................................. 3 3.O DESAFIO DO MODELO INSTITUCIONAL DO SUS ........................................................................... 6 4.O DESAFIO DO MODELO DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SUS ................................................................ 7 5.O DESAFIO DA GESTÃO DO TRABALHO NO SUS............................................................................. 10…