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MANUAL DE EMPREENDEDORISMO E GESTÃO Fundamentos, Estratégias e Dinâmicas Manual de Empreendedorismo e Gestão Antonio Bernardi 2 INTRODUÇÃO Manual de Empreendedorismo e Gestão Antonio Bernardi 3 REALIDADES GLOBAIS Globalização Desregulamentação/privatização Mudanças radicais Simultaneidade Volatilidade Velocidade Acaso Manual de Empreendedorismo e Gestão Antonio Bernardi 4 Complexidade O AMBIENTE MODERNO É CARACTERIZADO POR ORDEM E DESORDEM! Ordem: Repetição, redundância, estabilidade, autorregulação determinismo, certeza, equilíbrio, linearidade, continuidade MUDANÇAS COMPLEXIDADE VELOCIDADE COMPLEMENTARIDADE ORDEM INTERAÇÕES INFORMAÇÃO VOLATILIDADE DESORDEM AUTORREGULAÇÃO INCERTEZA RISCO Manual de Empreendedorismo e Gestão Antonio Bernardi 5 CAPÍTULO 1 Modelagem da Empresa Manual de Empreendedorismo e Gestão Antonio Bernardi 6 STAKEHOLDERS AMBIENTE POLÍTICO SOCIAL, ECONÔMICO, ECOLÓGICO MERCADO POTENCIAL - CLIENTES RAMO DE NEGÓCIOS INTERESSADOS MODELO DE NEGÓCIO INTANGÍVEIS LUCRO/RETORNO FLUXO DE CAIXA VALOR COMPETÊNCIAS ESTRUTURA E RECURSOS ACIONISTAS/FORNECEDORES/EMPREGADOS ESTRUTURA COMPETITIVA RESPONSABILIDADE SOCIAL/CRESCIMENTO SUSTENTADO VISÃO ATUAL VISÃO TRADICIONAL Manual de Empreendedorismo e Gestão Antonio Bernardi 7 PROBLEMA CENTRAL: COMPETITIVIDADE LONGEVIDADE RETORNO DO INVESTIMENTO EXCELÊNCIA EMPRESARIAL…

| 2013 | | À Unip Interativa Ângela Aparecida da Silva Pires Carlos | [PIM I – Gestão em recuros humanos] | Trabalho baseado em : Fundamentos da Administração. Esses fundamentos foram aplicados à realidade da empresa, utilizando como ferramentas os conceitos de recursos materiais e patrimoniais e técnicas de informática. | RESUMO Este trabalho tem como objetivo elencar objetivamente os fundamentos da Administração colocadas em pratica e a analise de uma micro empresa…

..............................04 Conceitos básicos na Administração da empresa........................................05 Gestão de Estoque..........................................................................................06 Definição e Tipos de Estoques......................................................................07 Importância e os Custos de Manutenção dos Estoques.............................07 Fundamentos da Gestão de Estoques e Classificação ABC.....................08…

diminuir seu estoque e,dessa maneira,obtermaior flexibilidade de preço e controle do fluxo de caixa.Além disso, outra preocupação das empresas é o elevado valor dos impostos, tais como contribuição social e imposto de renda, o que fazcom que sejam desenvolvidos planos para que os impostos não atinjam uma quantia muito elevada. Uma das principais influências para esse valor é o estoque, segundo MISSAGIA e VELTER (2011, p.28). O estoque possui muita importância para a empresa e seus…

FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES 1- Considerações Iniciais A administração de estoques, ou gestão de estoques é basicamente o ato de gerir recursos possuidores de valor econômico destinado ao suprimento das necessidades futuras de material numa organização, que reflete quantitativamente os resultados obtidos pela empresa ao longo do exercício financeiro. Motivo pelo qual tende a ter suas ações gerenciais voltadas a técnicas utilizadas para alcançar as metas desejadas. Ou…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTICISCIPLINAR – I GESTÃO COMUM POLO DIVINÓPOLIS – MG 2011 MARCELA AZEVEDO FERREIRA ETHEL VERIDIANA MÁXIMO SILVA MARIA HELENA SANTOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – I GESTÃO COMUM Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), apresentado como exigência parcial para conclusão do 1º Semestre do Curso Superior de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade…

objetivos deste trabalho, é a busca dos conceitos de gerenciamento através do desenvolvimento das melhores formas dos métodos de trabalho, visando a qualidade do produto como um todo. Este todo refere- se à organização dentro de um âmbito empresarial, onde a racionalização deve atender um duplo objetivo, respeitar as características técnicas da empresa, em sua capacidade de vender, e adequando as características, posicionando a empresa no mercado, aproveitando as oportunidades de modo…

Administração de Materiais Gestão de Estoque Fundamentos básicos Coloca o texto, por favor ;) Classificação de Estoques Os estoques podem ser classificados em ativos e inativos, e também sub- classificados em outras especificações. Este tipo de classificação facilita a montagem de um sistema de controle de estoques e sua gestão. Estoque Ativo: Todo estoque resultante de um planejamento prévio e destinado a uma utilização em: Estoques de matérias-primas: Constitui os…

ACADEMIA DE MM (GESTÃO DE MATERIAIS) ACADEMIA DE MM (GESTÃO DE MATERIAIS) A Academia é o melhor caminho para especialização dentro de um tema no ERP da SAP. Para quem busca uma formação com certificação em gestão de materiais, o mais indicado é participar da Academia de MM. O roteiro de treinamentos Oficiais a seguir compreende: SAP129 SM001 TERP01 TERP02 TERP41 TERP42 TSCM50 TSCM52 NAVEGAÇÃO SAP - Tipo de Treinamento: E-Learning INTRODUÇÃO AO SAP SOLUTION MANAGER - Tipo de…

formas de administração de seus bens patrimoniais, os acompanhamentos de contratos e licitações, demonstrando também o controle de estoques bem como é feita a manutenção preventiva e corretivas dos equipamentos e mobiliários da empresa. Identificamos também que é um dos mais importantes fabricantes de automóveis e motocicletas do mundo as formas de organização que prevalecem no Brasil no contexto da economia brasileira. O objetivo deste projeto é demonstrar os meios utilizados através…