Quais Setores Estrategico Americanas

do que comprou. Devido a esses itens, a empresa que adota esse tipo de transação como sistema de vendas, deve estar alicerçada em um plano estratégico, “segundo Peter Drucker “As estratégias são os planos de vôo que guiam os negócios da empresa”. (Gestão de Marketing / coordenação Sergio Roberto Dias, - São Paulo, 2003, p. 442). E esse plano estratégico é como fazer a melhor forma de cadastrar e garantir um bom cliente, para uma boa venda sem ultrapassar seus limites econômicos,…

militar e oferece a base para uma introspecção na natureza das práticas modernas nos negócios. Estes preceitos fornecidos pelos estudos de Sun Tzu são muito valiosos, pois nos permite estudar um fato marcante no século XX: o declínio da economia americana em função da economia japonesa. O livro de Sun Tzu, mesmo escrito em um passado distante, é utilizado como modelo e base para gerência estratégica e proposto para ilustra o desenvolvimento das argumentações dos autores. 1 Campos…

TERCEIRIZAÇÃO Terceirização é um processo em que uma atividade executada por uma organização passa a ser realizada por terceiros. A pratica teve inicio nos Estados Unidos, durante a Segunda Guerra Mundial, pois as industrias bélicas americanas tinham como desafio concentrar-se no desenvolvimento da produção de armamento e passaram a delegar algumas atividade de apoio para outras empresas. A terceirização tem como objetivo delegar a terceiros as atividades-meio da organização, seus esforços são

Universidade Federal de Sergipe na Graduação e na PósGraduação latu e strictu sensu. Consultora na área de Planejamento Estratégico e pesquisadora em Pequenas e Médias Empresas, Empreendedorismo e Turismo. E-mail: jenny@infonet.com.br Rivanda Meira Teixeira Pós-Doutora em Turismo pela Bournemouth University, na Inglaterra, e em Gerenciamento de Pequenas Empresas do Setor Turístico pela Strathclyde University, na Escócia. Doutora em Administração pela Cranfield University,…

explicitaram suas intenções e fizeram uma demonstração do seu potencial bélico onde ficou claro para o mundo quem, após a derrota do Eixo, seria o inimigo do capitalismo. A Guerra Fria nasce como uma ferramenta para consolidar a supremacia norte-americana na nova ordem mundial. Postdam Vários acontecimentos de cunho político e militar marcaram este primeiro período, dentre eles podemos destacar a explosão de uma bomba atômica no arquipélago de Bikini pelos EUA para demonstração de…

PETRÓLEO: CONCORRÊNCIA, REGULAÇÃO E ESTRATÉGIA1 Ernani Teixeira Torres Filho2 N os últimos meses, o mundo passou a conviver com mais um pesadelo. Não bastasse o medo de ataques terroristas e da desaceleração das economias americana e chinesa, paira no ar o temor de estarmos no limiar de um novo choque do petróleo. A despeito de ser real a possibilidade de o preço do barril, no curto prazo, vir a superar a barreira psicológica dos US$ 50, não há motivos para se fazer paralelos…

DUMONT, 1918 A Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A, Embraer, foi fundada em 1969, durante o regime militar. Era a concretização de um antigo projeto de militares da Aeronáutica de constituir uma indústria aeronáutica no país. Esse projeto estratégico dos oficiais da Força Aérea Brasileira estava ligado à problemática da Segurança Nacional e relacionava-se com o amplo engajamento dos militares no processo político brasileiro. Nesse sentido, em sua origem, a Embraer assemelha-se às…

vive uma nova realidade, e enfrenta novos desafios. Luiz Carlos Bresser-Pereira RESUMO O procedimento atual de autorização para realização de concurso público no âmbito do poder executivo federal deve ser revisto com base no princípio estratégico da eficácia. Um novo procedimento deve ser adotado com autorização prévia baseada no dimensionamento global da força de trabalho das organizações. A concessão de maior autonomia para as organizações para a reposição de…

empresa ............................................................................................... 10 3.3. Situação econômica global ...................................................................................... 10 3.4. Planejamento estratégico ......................................................................................... 12 3.5. Comércio exterior .................................................................................................... 13 3.6. Logística…

do BSC 2) Conhecer os fundamentos do BSC 3) Construir um mapa estratégico “No final das contas, a Toyota só é bem sucedida porque somos um conjunto de pessoas que sustenta esse sucesso. Temos objetivos e fazemos com que a empresa, como um corpo único, se movimente para alcançá-los.” Shoichiro Toyoda 3. INTRODUÇÃO Nesta nota de aula será abordado o BSC como instrumento de avaliação e controle do planejamento estratégico. O Diretor da empresa CONSIST, em Belo…