Políticas de recursos Humanos

SUGESTÃO DE POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS PARA A EMPRESA TECNOFRIO. FRANCISCO BELTRÃO 1.1 Procedimentos observados, Políticas criadas, e justificativas Neste item será descrito quais os procedimentos observados na empresa Tecnofrio das 24 políticas de recursos humanos, também será descrito nos quadros as políticas estudadas e desenvolvidas de acordo com as necessidades da empresa, juntamente com as justificativas do porque do desenvolvimento das políticas e um plano de ação desenvolvido para que a empresa possa implantar todas as políticas sem dificuldade. 1.1.1 Provisão de Recursos Humanos Para o Subsistema de Provisão de recursos Humanos, foram definidas algumas políticas para melhor estruturar e documentar os procedimentos, trazendo assim uma melhoria e uma padronização nos processos. O subsistema de provisão refere-se a todo o processo inicial de uma contratação até a integração deste colaborador para a organização. Para a empresa Tecnofrio foram criadas oito políticas sobre, pesquisa de mercado, recrutamento, seleção e integração. 1.1.1.1 Pesquisa e análise de mercado de Recursos Humanos A política criada para a análise de mercado de Recursos Humanos condiz com a teoria, pois prega que a empresa se manterá atualizada das situações de oferta e demanda do mercado regional, buscando informações para definir melhor suas estratégias. O que? Quem? Porque? Como? Pesquisar o mercado de recursos…

Capítulo I DAS DISPOSIÇÕES INICIAIS Art. 01: As Políticas de Recursos Humanos irão determinar as relações entre a RC2 e o seu quadro de colaboradores. Art. 02: A aprovação das Políticas e suas alterações são de responsabilidades única da Diretoria e dos Sócios da RC2. Art. 03: Cabe a Diretoria Administrativa, de Produção e do responsável pelo RH a administração, o controle e a direção de todas as políticas de Recursos Humanos da RC2. Art. 04: Cabem a todos os…

Política de Recursos Humanos do Grupo Schindler 2 Política de Recursos Humanos do Grupo Schindler Introdução A política corporativa de RH da Schindler define as estratégias relacionadas às ações para com seus colaboradores; baseia-se na Missão e nos Valores da Schindler - como está definida no “Guia do Navegador” - e é dedicada a todos os que lidam com pessoas e a todos os profissionais de RH. Mais do que qualquer outro fator, a experiência, as habilidades e as…

POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS O planejamento de Recursos Humanos é o processo de decisão dentro de um determinado período de tempo, trata-se de antecipar qual a força de trabalho e os talentos humanos necessário para a realização de ação organizacional futura. RECRUTAMENTO DE PESSOAL O subsistema de provisão de Recursos Humanos refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Como um sistema aberto, a organização interage com o mercado de Recursos…

Material de Apoio Prof. Luciana Beliomini POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS Fonte: Chiavenato, I. Recursos Humanos, Ed. Atlas. As políticas situam o código de valores éticos da organização. As políticas referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir os objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de objetivos individuais. Cada empresa desenvolve a política de recursos humanos mais adequada à…

POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS À semelhança do que aconteceu no desenvolvimento das Teorias de Organização, também foi nos últimos 100 anos que se construiu a História da Função Pessoal. Esta passou basicamente por 3 fases: a fase da administração; a fase da gestão; a fase do desenvolvimento. Convém referir que estas 3 fases não se excluem umas às outras, numa análise meramente cronológica, mas coexistem neste momento, completandose. Pensamos ser oportuno explicitar a…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO E POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS MISSÃO A missão define a razão de ser da organização, para que ela serve, qual seu objetivo segundo Tachizawa e Rezende, (2000, p. 39). Ou seja é a finalidade da existência de uma organização. A missão de uma empresa expressa o motivo pelo qual ela foi criada mostrando, ainda a definição do negócio. A missão é algo perene, sustentável. De acordo com o consultor Sergio Luiz de Jesus, a missão de uma…

Em Idalberto Chiavenatto (Recursos Humanos) encontramos a seguinte definição que para “McGehee” o “treinamento significa educação especializada”. Alguns autores vão além como Hoyller, que considera , o treinamento como “um investimento empresarial destinado a capacitar a equipe de trabalho a reduzir ou eliminar a diferença entre o atual desempenho e os objetivos e realizações propostos , ou seja o treinamento é um esforço dirigido no sentido de equipe possa atingir economicamente…

POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: 1. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Parte considerável do sucesso de uma empresa está baseada no desempenho de sua equipe de profissionais. Neste sentido, é de suma importância utilizar-se de ferramentas para mensurar este desempenho e permitir a tomada de decisões em busca do aumento da competitividade. A avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um…

Políticas de R.H Importância estratégica (R&S) As áreas de R.H se relacionam com as outras estratégicas, participando com idéias, apoiando as opiniões, trazendo novos trabalhos, mostrando a visão certa, ajudando como fazer, o porquê fazer, transmitindo conhecimento, aprendendo com as habilidades e tendo iniciativa. O objetivo do R.H é estar presente nos resultados, trazer novos talentos, formar e manter uma equipe dentro da empresa, incentivando, participando, perguntando, dando…