Quais Os Perigos Na Liderança Carismática

PRATICAS DISCURSIVAS DE LÍDERANÇA RESUMO Esse trabalho busca evidências do narcisismo no discurso de liderança presentes em artigos publicados em periódicos orientados para a área de gestão, veiculados nacionalmente. As evidências foram buscadas não só no que se diz ao liderar e para liderar, mas, também, no que é dito sobre a liderança, ou seja, as práticas discursivas (BARRET et al, 1995) e as interpretações fornecidas pelos atores constituem o ponto de partida. A liderança será…

prática, proporcionando as bases da Teoria da Burocracia. Teoria da Burocracia - Tipos de Sociedade Sociedade tradicional: na qual predominam características patriarcais e patrimonialistas, como a família, o clã, a sociedade medieval. Sociedade carismática: na qual predominam características místicas, arbitrárias e personalísticas, como nos grupos revolucionários, nos partidos políticos, nas nações em revolução. Sociedade legal, racional ou burocrática: na qual predominam normas…

Tradicional Carismática Racional/Legal/ Burocrática/ Características Patriarcal e patrimonialista. Conservantismo. Personalista, mística e arbitraria. Revolucionaria. Racionalidade dos meios e dos objetivos. Exemplos Clã, tribo, família, sociedade medieval. Grupos revolucionários, partidos políticos, nações em revolução. Estados modernos, grandes empresas, exércitos. Legitimação Tradição, hábitos, usos e costumes. Características pessoais (heroísmo, magia, poder mental)…

indivíduos de procurar uma coerência entre suas cognições (convicções, opiniões). 2.4 Alguns aspectos essenciais do comportamento: * Ética – a ética está associada aos valores presentes na conduta profissional.. * Carisma – as pessoas carismáticas constituem maravilhosas exceções nesse mundo, ao mesmo tempo exaustivo e paradisíaco. * Empatia – é a habilidade de perceber as reações de outra pessoa, conseguindo identificar o que o outro está sentindo e pensando,…

5 2.1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 5 2.2 QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA NO TRABALHO 7 2.3 PROGRAMA DE SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO (PPRA/PCMSO) 7 2.4 ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO E DA AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 8 2.5 LIDERANÇA E AUTORIDADE FORMAL 9 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O principal objetivo deste trabalho é concluir e ampliar meu conhecimento dentro das disciplinas cursadas neste semestre com base a todos os conteúdos e…

transmitido apenas por um grupo pequeno de pessoas, pois os programas de TV não se interessaram em transmitir a viagem dos astronautas, o fato só chamou a atenção quando houve um problema grave com a espaçonave, as vidas dos tripulantes estavam em perigo, podendo o fato vir se transformar em uma tragédia. O filme mostra que o projeto Apollo 13 foi falho por eles não terem previsto o que poderia acontecer, que não havia um planejamento para aquele tipo de situação. Deveria haver um…

72 O CASO NISSAN: SUPERAÇÃO DA ANTINOMIA LIDERANÇA VERSUS BUROCRACIA Daniel Lins* Milka Alves Correia** RESUMO Este artigo é resultado da investigação do processo de sucessão presidencial da Nissan, fato ocorrido após a transferência do controle acionário da empresa japonesa para a francesa Renault e que culminou na atribuição do cargo máximo da companhia ao brasileiro Carlos Ghosn. Dotado de características pessoais que permitem considerá-lo um líder com traços carismáticos,…

disseminar o conhecimento sobre o que estava se passando por todos. As vantagens presentes na terapia de grupo adotada por Bion neste contexto remete a economia de tempo; avaliação compartilhada; observação dos membros do grupo e observação dos tipos de liderança que vinham a surgir. Segundo Bion, cada um dos membros contribui com o grupo de acordo com suas capacidades individuais, surgindo assim o “Espírito de Grupo”, este precede de características que o legitimam e determina a…

Autoridade tradicional: quando os subordinados aceitam ordens de seus superiores como justificadas, porque essa sempre foi a maneira pela qual as coisas foram feitas Autoridade carismática: quando os subordinados aceitam ordens do superior como justificadas, por causa da influência da personalidade e da liderança do superior com o qual se identificam. Autoridade legal, racional ou burocrática: quando os subordinados aceitam as ordens de seus superiores como justificadas, porque concordam

QUALIDADE JAMILE GUEDES FERREIRA LIDERANÇA MANAUS 2012 JAMILE GUEDES FERREIRA LIDERANÇA Trabalho de aproveitamento para disciplina Comportamento Organizacional, ministrada pela Prof. Msc. Rosimar Van Dyke de Lima Canto, no 3º Período para o curso de Gestão da Qualidade no centro Universitário do Norte – UNINORTE. TURMA GQM 03S1. MANAUS 2012 SÚMARIO …