Quais As Qualidades Necessárias Ao Administrador Tendo Em Vista A Variedade De Situações Com Que Se Defronta

INTRODUÇÃO 1) A Administração é Necessária em Todas as Organizações ▪ A administração é necessária em todos os tipos de atividades organizadas e em todos os tipos de organização (famílias e clubes; pequenas e grandes empresas; organizações públicas e privadas; fábricas, organizações de prestação de serviços e varejistas). ▪ Todas as organizações tem administradores. ▪ O administrador é a pessoa responsável pelo desempenho dos membros do grupo. O administrador tem a autoridade…

os participan- quados para realizar a tarefa? tes da equipe? Como treinar e preparar intensivamente a equi- Como conduzir a equipe para torná-Ia explêndi- pe sob o ponto de vista físico e técnico? da e vitoriosa no alcance dos objetivos globais? Como preparar e integrar intensivamente a equipe sob o ponto de vista psicológico e atitudinal? A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa:…

redundância ou afirmação prosaica. Contudo, o que importa é que à medida que o ambiente se torna mais instável e turbulento - como é o que está acontecendo no mundo de hoje -, maior a necessidade de opções diferentes para a solução dos problemas e situações que se alternam e se difecenciam de maneira crescentemente diversa. À medida que o profissional que se dedica à Administração cresce e se desloca dos trabalhos meramente operacionais e orientados para o campo da ação e da…

tomar as melhores decisões, que estrategicamente vão influenciar no sucesso ou fracasso das mesmas. A proposta não é só ensinar com a TGA como executar tarefas, mas como deve pensar e raciocinar as idéias do profissional. Analisar e resolver situações problemáticas variadas e complexas é o objetivo de permitir ser um agente de mudanças e de inovação. Quanto maior a instabilidade de uma Organização, maior a necessidade de habilidades conceituais para proporcionar a inovação nas Organizações.

...............................................................................6 2. HABILIDADES DOS ADMINISTRADORES............................................................7 3. PASSADO VERSUS FUTURO...............................................................................8 3.1 UMA FORMA DE COMPENSAR O PRÓPRIO TEMPO…………………………...9 3.2 ADMINISTRADOR DO PASSADO VERSUS ADMINISTRADOR DO TERCEIRO MILÊNIO.................................................................................

apresentação futura, sabendo utilizar melhor as experiências adquiridas com o decorrer do trabalho. E a escolha do tema tem muito haver com nosso futuro, já que seremos a nova geração de administradores que deverão incentivar e aperfeiçoar cada vez mais as relações com seus subordinados, dando os as motivações necessárias para a realização melhor de suas tarefas. AGRADECIMENTOS. Acima de tudo e todos, a Deus que nos protege e nos ilumina em…

DEDICATÓRIA Dedico este trabalho de pesquisa a todos os trabalhadores do Brasil, tendo em vista a importância e a necessidade de valorizarmos nossos profissionais. Desta forma, objetiva-se estimular as organizações a ter uma visão mais humanística e propiciar um ambiente mais favorável à satisfação dos empregados e a produtividade da empresa através da aplicabilidade da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). 5 RESUMO Será descrita a forma que…

___ 150 200 200 190 182 150 3. Um administrador de campanha política precisa decidir se veiculará propagandas na televisão ou enviará correspondências para potenciais eleitores, durante uma campanha de reeleição. Descreva a função de produção para os votos da campanha. De que modo informações a respeito desta função (por exemplo, o formato das isoquantas) poderiam ajudar o administrador da campanha a planejar sua estratégia? O administrador da campanha está interessado na…

organização surgiu como uma reação contra a crueldade, o nepotismo e os julgamentos tendenciosos e parcialistas típicos das práticas administrativas desumanas e injustas do início da Revolução Industrial. Weber estudou as organizações sob um ponto de vista estruturalista, preocupando-se com sua racionalidade, isto é, com a relação entre os meios e recursos utilizados e os objetivos a serem alcançados. A visão estreita e restrita aos aspectos internos da organização, passou a ser…

de liderança pode variar de autores e dentro das organizações podem ter alguns significados diferentes. Constata-se que a maior parte dos autores conceitua liderança como processo de influência de um individuo sobre outro individuo ou grupo, com vistas à realização de objetivos em uma situação dada. Segundo Maximiano: (2008, p.277) Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. Liderança é a realização de metas por meio…