Quais As Caracteristicas Do Plano Operacional E Quais As Caracteristicas Do Plano De Recursos Humanos

surgimento de novas formas de organização da produção e do trabalho trouxe um novo enfoque sobre a gestão de recursos humanos. Atualmente, empresas mais desenvolvidas optaram pela gerência estratégica de recursos humanos. Este artigo pretende apresentar os novos conceitos e práticas adotados na administração de recursos humanos e discutir a integração da estratégia de recursos humanos com, primeiro, o planejamento estratégico da empresa e, segundo, com as estratégias das outras…

a obter e servir a demanda por produtos e serviços, de forma adequada, atendendo desejos e necessidades dos consumidores, ou usuários com satisfação, qualidade e lucratividade. Podemos também definir de marketing de serviços como as atividades operacionais destinadas a investigar, obter e servir a demanda por assistência profissional, objetivando a investigar a oportunidade de mercado para planejar, organizar e oferecer assistência de serviços de qualidade, apreços razoáveis que…

vivem e operam em um meio ambiente que lhes serve de nicho. E nesse ambiente muitas outras organizações e empresas, algumas em cooperação, outras em competição e confronto de aberto entre si. É do ambiente que as organizações obtêm seus insumos e recursos, isto é, as suas estradas que lhes proporcionam talentos, energias, materiais e informação. E é no ambiente que as organizações colocam seus produtos e serviços, isto é, as suas saídas. Na verdade, as organizações retiram os insumos do…

DEFINIÇÃO III 09 5. O que é planejamento? 13 6. O que é Estratégia? 16 7. O que é Estratégia Empresarial? 16 8. O que é Planejamento Tático? 17 9. O que é Planejamento Operacional? 17 10. Processo Administrativo: Organização 19 11. Planejamento 19 12. Planejamento Estratégico 20 13. Planejamento Tático 20 14. Planejamento Operacional: 20 15. A Função do Planejamento no Nível Institucional e no Nível 21 16. Organização 23 17. O Processo administrativo :Controle 26 18. Direção 29 19.…

Administração Diana Carvalho Fortaleza – CE Agosto-2013 Administradores Por Quê? Conforme Peter Drucker, os executivos constituem um recurso fundamental da empresa. Mesmo nas fábricas modernas e automatizadas, existem mais executivos do que nas fábricas de antigamente. São os recursos mais caros na maioria das empresas. Mesmo sendo o recurso mais importante e mais caro da organização, é também o que mais se deprecia e constantemente precisa ser reposto. São…

INTRODUÇÃO Será abordado por intermédio deste, os variados processos administrativos e os conceitos das formas de planejamento estratégico, tático e operacional demonstrando as suas semelhanças e diferenças, também abordaremos os tipos de organização utilizados para auxiliar na gestão das empresas, afirmando que esses métodos são eficientes e fundamentais para uma, boa pratica de gestão eficaz. Ao analisar o desempenho de cada organização, é possível conhecer a importância da…

administração • Origens da Administração por Objetivos - O surgimento da APO • Características da APO  Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o seu superior;  Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição;  Interligação entre os vários objetivos departamentais;  Ênfase na mensuração e no controle de resultados;  Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos;  Participação atuante das gerências e dos subordinados;  Apoio…

não parecer, é uma das partes mais importantes do plano de negócios, pois é a primeira parte que é visualizada por quem lê o plano de negócios, devendo portanto ser feita de maneira limpa a com as informações necessárias e pertinentes. 2. Sumário. O sumário deve conter o título de cada seção do plano de negócios e a página respectiva onde se encontra, bem como os principais assuntos relacionados em cada seção. Isto facilita ao leitor do plano de negócios encontrar rapidamente o que…

1- Identifique e descubra as principais características das empresas que são importantes para entender o papel dos sistemas de informação. 2- Avalie o papel desempenhado pelos sistemas que atendem aos diferentes níveis de gerencia em uma empresa, e a relação entre eles. 3-Enumere e descreva sistemas de informação que atendem a cada uma das principais áreas funcionais de uma empresa. Sistemas de vendas e marketing: DAR SUPORTE as atividades com: venda de produtos ou serviços, e…

Introdução O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor forma possível. Primeiro os objetivos são traçados e depois são expostos os planos para atingi-lo com eficiência e eficácia. De acordo com Peter Drucker, o planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão…