Quais Areas Estrategicas As Empresas Devem Adotar Para Al

Simulação: sua importância na visão de Recursos Humanos nas Micro e Pequenas Empresas estudo de caso da empresa “SK8” Jean Silva de Souza (UNINORTE/LAUREATE) jean3ysilva@hotmail.com Marcela Seixas Ferreira de Castro (UNINORTE/LAUREATE) marcela.castro@uninorte.com.br Resumo O presente artigo tem por objetivo demonstrar o importante papel do gestor de recursos humanos para o desenvolvimento, organização e sucesso de uma empresa, propõe-se a evidenciar questões extremamente…

objetivo, identificar as influências das ações sustentáveis para o desenvolvimento organizacional, pois, novas oportunidades de estratégica e eficiência ecológica estão entre as preocupações das empresas atuais, com base nas ideias de autores, complementados a métodos bibliográficos elaborando estudos com base nas teorias em foco as disciplinas de ciências sociais, assim como a área ambiental, que designa técnicas responsáveis para a inovação e principalmente do gerenciamento de…

Gerenciais GESTÃO DE PROJETOS COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA PEQUENAS EMPRESAS Vol. 14, Nº. 20, Ano 2010 Solange Aparecida de Assis Mourão Silva Faculdade Anhanguera de Taubaté solangemourao@hotmail.com Efrain Pantaleón Matamoros Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN pmefrain@hotmail.com RESUMO Frente às rápidas mudanças no cenário sócio econômico mundial, as empresas e seus administradores se vêem obrigados a adotar ou desenvolver ferramentas que…

Resumo Na incessante busca da qualidade, produtividade e competitividade, as empresas sentiram a necessidade de novas práticas de recursos humanos, apresentando políticas e estratégias para o alcance dos objetivos organizacionais. A investigação da pesquisa foi de natureza qualitativa. Neste sentido, procurou-se pesquisar qual a influência da nova gestão de recursos humanos nas organizações, com o propósito de avaliar as tendências atuais de Recursos humanos como: recrutamento e…

a responsabilidade ambiental nas empresas BRUNO NAGEL, KATIANE FREITAS DA CUNHA, PÂMELA BERNARDINO, TAMIRES FERNANDES LAZARI, THAMIRES ECKERT MARTINS RESUMO: O ASSUNTO RESPONSABILIDADE AMBIENTAL NÃO É SOMENTE UMA QUESTÃO DE CIDADANIA E SIM O DEVER DE QUALQUER UM. NÃO SE TRATA APENAS DE PRESERVAR O PLANETA. INVESTIR EM ASSUNTOS COMO A RESPONSABILIDADE SOCIAL E A UTILIZAÇÃO DE RECURSOS RENOVÁVEIS É ADICIONAR BENEFÍCIOS QUE PODEM SER USUFRUÍDOS IMEDIATAMENTE, ASSIM…

Responsabilidade Social das Empresas Ciências Contábeis 13/06/12 RESUMO Responsabilidade Social para as empresas passou a não se resumir em filantropia. Com o tempo passou a ser tratada como um sistema gestão estratégica, como comprometimento permanente da empresa, em adotar um comportamento ético e contribuir para o desenvolvimento global da sociedade. Palavras-chave: : Empresas; Filantropia; Responsabilidade Social. 1 INTRODUÇÃO As empresas estão…

conhecidos como eco eventos ou ainda eventos verdes, esses acontecimentos especiais são àqueles que possuam em sua plataforma de desenvolvimento a inclusão dos conceitos de sustentabilidade. Essa caracterização tornou-se uma prática estratégica para toda a empresa que esteja antenada com o comportamento social desse século. Não sendo, portanto, considerada mais, como um diferencial, mas sim uma exigência do próprio mercado. As instituições, a cada dia, começam a ter essa…

última década, o enfoque das pesquisas acadêmicas tem se alterado, objetivando auxiliar as empresas na batalha da crescente competitividade. Do ponto de vista estratégico, a globalização tem obrigado as organizações a se preocupar, além dos seus custos, com aspectos como clientes, diferenciação de produtos e serviços, tecnologia da informação, inovação e cadeia de suprimentos. Nesse sentido, as empresas procuram melhorar o nível de serviço e reduzir custos na tentativa de se…

tem como objetivo realizar diagnósticos para posteriormente desenvolver propostas de soluções para os problemas identificados, desenvolver pareceres, sugerir melhorias, dar suporte a alta administração como um facilitador dos processos no âmbito da empresa. CONSULTORIA INTERNA DE RH Segundo ORLICKAS (2001) a consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por um profissional muito qualificado…

INTRODUÇÃO 07 3 – DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO 09 3.1 – Planejamento Estratégico 10 3.2 – Planejamento e gestão estratégica de marketing 10 3.3 – A Formulação da estratégia 11 3.4 – Missão 12 3.5 – Visão 13 3.6 – Valores 13 3.7 – Objetivos 13 3.7.1 – Definição de objetivos e metas. 14 3.8 – Análise da situação 14 3.9 – Análise ambiental 14 3.10 – Formulação de alternativas estratégicas 14 3.10.1 – Análise de clientes 14 3.10.2 – Segmentação 15 3.11 – Utilidade do plano…