Prova Resolvida De Custos Logisticos

GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA EM BUSCA DE UM PROCESSO LOGÍSTICO EFICAZ Quando o consumidor se dirige a uma loja de supermercados, faz suas compras, passa pelo check-out com o carrinho, dificilmente imagina a enorme estratégia montada para que o produto chegue às suas mãos. O que há de fato é uma verdadeira operação logística, cujo objetivo é entregar o produto certo, na hora certa, no lugar certo e ao menor custo possível. Mas não se trata apenas de um emaranhado de teorias,…

1 - INTRODUÇÃO Para serem bem sucedidas, as organizações necessitam das pessoas certas, na quantidade certa, na hora certa. Assim, atrair as pessoas certas, pelo custo certo, na hora certa é o resultado de um sistema de recrutamento eficaz. As organizações de ponta estabelecem sistemas eficazes de Recrutamento que definem claramente o perfil das pessoas passíveis de nela alcançarem sucesso.

seguintes aspectos: Oliveira (2013:8-9) »Fazer as coisas de maneira adequada; »Resolver os problemas que surgem; »Salvaguardar os recursos aplicados pela empresa; »Cumprir os deveres e as responsabilidades estabelecidas e; »Reduzir os custos –Eficácia: é uma medida do rendimento global das empresas e se consolida pela ocorrência dos seguintes aspectos: Oliveira (2013:8-9) –Fazer as coisas certas, ou seja, fazer o que precisa ser feito; –Produzir alternativas…

dimensão do processo logístico faz referência à gestão do produto, já acabado, da porta da Indústria onde foi produzido até o consumidor final. A essa dimensão damos o nome de Logística Externa ou de Distribuição. A gestão dessa logística pode ser feita tanto pela Indústria - pois controla a cadeia desde a produção até o consumidor final – quanto pelo varejista – ou ponto de venda (PDV) – que procura gerir a logística de distribuição com a intenção de otimizar seus custos de estoque…

ELETRÔNICO ...................................................................................................... 98 5.1 Por que é difícil definir um modelo logístico genérico de cadeia de suprimentos e distribuição? ................................................................................ 98 5.2 A necessidade de gerenciamento logístico para e-bussiness.....................101 v 5.3 A tecnologia como suporte ao e-business na solução de troca de informações…

Consultoria, Lda. 4 Logística Operacional A Formação a decorrer, tendo este manual como auxiliar, pretende criar competências ao nível da Gestão Logística, procurando-se Fornecer um nível de serviço desejado a um custo aceitável. Isto é, obter um bom equilíbrio entre o custo da operação adoptada e o nível de serviço por ela oferecido. UNIDADES DE FORMAÇÃO Introdução à Logística Operacional (10h) A Recepção da Mercadoria no âmbito da Logística Operacional (20h) A…

.............................................................. 20 5.2 COMPREENDER A COMPETITIVIDADE DO DUTO. ............................................................................. 25 5.3 ESTUDAR A PRÁTICA SUSTENTÁVEL DENTRO DO PROCESSO LOGÍSTICO ......................................... 27 6 PROPOSIÇÕES PRELIMINARES DE ATUAÇÃO ..................................................................................... 29 7 CONCLUSÃO ...........................................................

atendimento e contatos telefônicos; agendamento das atividades internas e externas do projeto; digitação de relatórios, formulários e demais documentos, controle de livro de ponto, etc) - Auxiliar no controle e gestão dos recursos financeiros e logísticos da Unidade (rotinas de estoque e controle de caixa, entrega de contra-cheques da equipe, recolhimento de recibos e cópias, controle dos vales transporte, recepção, controle e estoque de material e medicamentos, etc) Zelo e conservação…

para reduzir custos e aumentar a eficiência da entrega. Controle de qualidade Atividade de fiscalização exercida sobre o processo produtivo visando garantir a obediência a normas e padrões previamente estabelecidos. Custo Logístico usualmente, define-se como a somatória dos custos de Transportes, com os custos de Armazenagem e com os custos de Manutenção de Estoques. Customização em massa Mass Customization – É a capacidade de produzir em massa produtos personalizados a um…

como os custos relacionados com a sua prestação. Portanto, outra área de pesquisa importante para os próximos anos, segundo Hidaka (2006), é a avaliação de custos e estabelecimento de preços para as operações de serviços. Para isto, devem-se pesquisar novas formas de avaliação que obedeçam a realidades do mercado, da concorrência e das percepções dos próprios clientes, como avaliadores finais da qualidade dos serviços. Nos últimos anos, tem se estudado novos mecanismos de avaliação de…