Prova Regulares De Gestão De Custos Logisticos

Este estudo tem como objetivo analisar alguns dos programas e medidas adotados pelo Exército Brasileiro, bem como suas eventuais contribuições, para a modernização da sua Logística. Para isso, enfoca um dos principais instrumentos de apoio logístico da Força, o Serviço de Intendência, abordando algumas das funções exercidas por este Serviço que configuram a atual concepção da Logística Militar Terrestre. Esse processo de modernização se desenvolve principalmente por meio de um programa de

LOGISTICA INTEGRADA. O objetivo principal do presente trabalho é analisar as conseqüências práticas da gestão logística, no que diz respeito a decisões de armazenagem e o processo decisório relacionado aos custos envolvidos nessa atividade. A armazenagem possui um aspecto de elevada consideração no processo de negócios junto ao mercado, pois assimila uma parcela significativa dos custos logísticos na cadeia de suprimentos. Serão mostrados os aspectos envolvidos no processo de…

Informação e a Logística no Apoio a Decisão ii Faccar - Faculdade Paranaense DPGE - Departamento de Pós Graduação e Extensão MBA - Gestão de Negócios A Informação e a Logística no Cenário Atual Orientador: Prof. Dr. Régio Marcio T. Gimenes Alunos: Luis Fernando da Silva Fabiano Laguna Trabalho apresentado ao Programa de MBA em Gestão de Negócios da Faccar - Faculdade Paranaense como requisito para o TCC – Trabalho de Conclusão de Curso do MBA. Rolândia – PR…

.........................................Pág.4 Custos Logísticos x Nível de Serviços....................................................................................Pág.5 A Informação de Custos....................................................................................................Pág.6 O Gerenciamento de Custos Logísticos.............................................................................Pág.6 Redução do Custo Logístico e Melhoria do Nível de Serviço (com Trade-off)..

GESTÃO DE ESTOQUES 1º GQ APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA, BIBLIOGRAFIA, FORMA DE AVALIAÇÃO. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO  Gestão Estratégica de Estoques: conceitos, objetivos, importância, tipos de materiais e políticas de estoques.  Previsão da Demanda: conceitos, objetivos, importância e métodos de estimativas (qualitativos e quantitativos).  Controle de Estoques: conceitos, objetivos, quando e quanto comprar/fabricar (principais técnicas de cálculo) para Itens de Demanda Independente…

EXERCÍCIOS PROVA AV2 1) Podemos citar como aspectos principais para a importância de compras para as empresas, EXCETO a) O alto custo dos impostos b) A compressão do tempo disponível c) A competitividade crescente. d) A utilização da TI e) A importância cada vez maior do cliente. 2) Podemos citar como objetivos estratégicos do processo de compras os seguintes fatores, EXCETO: a) Pesquisar permanentemente o mercado fornecedor. b) Manter relações de lealdade e respeito. c) Reduzir…

CURSO DE GESTÃO SEGURANÇA PRIVADA Fundamento da administração (NP1) Curso de Segurança Privada Nome: Emerson Gonçalves Antunes RA: B177CF0 São Paulo 2013 Importância da Administração Dentro da Empresa

EMPRESARIAL: PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO. SÃO PAULO: ATLAS, 2001. CHOPRA, SUNIL E MEINDL, PETER. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS: ESTRATÉGIA, PLANEJAMENTO E OPERAÇÃO. SÃO PAULO: PRENTICE HALL BRASIL, 2004. CHING, HONG YUH. GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA - SUPPLY CHAIN (2A EDIÇÃO). SÃO PAULO: ATLAS, 2001. DIAS, MARCO AURÉLIO P.. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: UMA ABORDAGEM LOGÍSTICA (4A EDIÇÃO). SÃO PAULO: ATLAS, 1993. MARTINS,…

GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA EM BUSCA DE UM PROCESSO LOGÍSTICO EFICAZ Quando o consumidor se dirige a uma loja de supermercados, faz suas compras, passa pelo check-out com o carrinho, dificilmente imagina a enorme estratégia montada para que o produto chegue às suas mãos. O que há de fato é uma verdadeira operação logística, cujo objetivo é entregar o produto certo, na hora certa, no lugar certo e ao menor custo possível. Mas não se trata apenas de um emaranhado de teorias,…

......24 Figura 02 - Cadeia estratégica do sistema logístico ......................................25 Figura 03 - Relação entre as três atividades logísticas primárias para atender clientes ...........................................................................28 Figura 04 - Ciclo crítico de atividades logísticas ............................................29 Figura 05 - Modelo de hierarquia do valor logístico .......................................37 Figura 06 -