Projeto De Pesquisa Downsizing

FERNANDO CÉSAR MACHADO DOWNSIZING COMO FERRAMENTA DE REVITALIZAÇÃO NAS EMPRESAS UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE 2011 FERNANDO CÉSAR MACHADO DOWNSIZING COMO FERRAMENTA DE REVITALIZAÇÃO NAS EMPRESAS UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ POUSO ALEGRE 2011 FERNANDO CÉSAR MACHADO DOWNSIZING COMO FERRAMENTA DE…

provocando o fechamento do negócio de muitas empresas que já tiveram sucesso. Com base num estudo de caso, o presente trabalho aborda a evolução tecnológica e a mudança organizacional na área de tecnologia da informação com a implantação de um projeto de downsizing. INTRODUÇÃO As mudanças experimentadas pelo mundo se aceleraram gradativamente nas duas últimas décadas do século XX, como explica Hehn (1999), devido ao chamado ciclo de reforço, em que:…

Reengenharia e Downsizing, novos conceitos de mudanças nos processos orgaizacionais. Por: Anne Caroline Galdino, Giselle Queiroz, Ivanilda Maria Varela, Priscilla Farias Pitts e Sheyliene Rodrigues. Resumo O grande problema empresarial, segundo Hammer e Champy (1994), é que estamos ingressando no século XXI com empresas do século XIX. Todas as organizações precisam se aperfeiçoar e progredir constantemente no sentido de acompanhar as mudanças do mercado e ter sucesso em…

de muitas empresas que já tiveram sucesso. Com base num estudo de caso, o presente trabalho aborda a evolução tecnológica e a mudança organizacional na área de tecnologia da informação com a implantação de um projeto de downsizing. Palavras-Chave Organização, mudança organizacional, downsizing, evolução tecnológica. INTRODUÇÃO As mudanças experimentadas pelo mundo se aceleraram gradativamente nas duas últimas décadas do século XX, como explica Hehn (1999), devido ao chamado…

foco nas prioridades estratégicas. Downsizing Downsizing (achatamento ou diminuição de tamanho) é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos (RH). Segundo o autor argentino Rodolfo E. Biasca, o termo começou a vigorar cada vez mais no período de 1987-1989. Trata-se de um projeto de racionalização…

ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ANA CAROLINA IGNÁCIO DA SILVA DIANDRA PESSINI MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI RENATA CRISTINA TORREZAN DOWNSIZING MARINGÁ 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ ANA CAROLINA IGNÁCIO DA SILVA DIANDRA PESSINI MARCIA TATHIANE DA SILVA RIBEIRO MANTOVANI RENATA CRISTINA TORREZAN DOWNSIZING Trabalho apresentado ao Centro Universitário de Maringá, como requisito parcial à conclusão da disciplina Planejamento Empresarial do curso de…

Trabalho solicitado para avaliação, da disciplina OSM, turma ADM3AN da Faculdade de Tecnologia e Ciências de Feira de Santana-BA, sob orientação da Professora Keyla Bomfim. Feira de Santana-BA 2014 TEMA: Reengenharia e Downsizing SITUAÇÃO PROBLEMA: O que é e como funciona? OBJETIVOS: Compreender o papel desses métodos dentro das organizações. Identificar quando a utilização desses métodos. Analisar criticamente as consequências ao utilizar esses métodos.

VITOR SANTANA DE MOURA PESQUISA SOBRE: REENGENHARIA, BENCHMARKING, DOWNSIZING, TERCEIRIZAÇÃO, EMPOWERMENT, JUST-IN-TIME, KANBAN, ACTIVITY BASED COSTING-ABC, TCQ-CONTROLE DE QUALIDADE. GOIÂNIA, 2012 VITOR SANTANA DE MOURA PESQUISA SOBRE OS TEMAS: REENGENHARIA, BENCHMARKING, DOWNSIZING, TERCEIRIZAÇÃO, EMPOWERMENT, JUST-IN-TIME, KANBAN, ACTIVITY

pessoas, máquinas, equipamentos, tecnologia, projetos para o desenvolvimento de um produto, marca, informação energia e dinheiro serem transformados em produtos e serviços de maior valor. Essas transformações são realizadas dentro dos padrões de interação, coordenação e tomada de decisão e tudo isso são processos. Não são incluídos processos de fabricação, mas também aqueles pelos quais são realizados o desenvolvimento de produto, aquisição, pesquisa de mercado, orçamento, planejamento,…

distribuir no mercado chinês produtos alimentícios in natura e processados, e desenvolver a marca Sadia na China. Vantagens da Joint Venture Uma das principais vantagens da Joint Venture é que as empresas envolvidas partilham os riscos e custos dos projetos requerem um grande investimento da fase inicial, além disso, a Joint Venture oferece a oportunidade de diferentes empresas aprenderem umas as outras, ultrapassando os desafios de forma mais eficiente e competindo no mercado com mais…