O processo de desenvolver pessoas

No passado as organizações tinham como foco apenas produzir, transformando o ser humano em máquina, com o desenvolver dos anos a mão de obra passou a ser especializada, dando mais atenção ao capital intelectual e a motivação como parte do desenvolvimento do individuo. As organizações perceberam que para que o indivíduo possa evoluir no ambiente de trabalho ele precisa ser treinado, o treinamento é o processo que prepara para o desempenho da função, as pessoas desenvolvem novos conhecimentos e aprimoram suas habilidades, ele da um ritmo aos iniciantes ajudando a conhecer a política interna da organização e qualifica os experientes, preparando as pessoas para lidar tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo da organização. Enquanto o treinamento prepara para cargos atuais, fornecendo ao indivíduo a aquisição de habilidades, regras, conceitos e atitudes, o desenvolvimento é o processo de longo prazo para aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização. Principais Objetivos do Treinamento: 1 – O Individuo executa melhor as diversas tarefas do cargo, repassando todos os conhecimentos e praticas necessários para o bom desempenho. 2 – Gera o Desenvolvimento Pessoal para também exercer funções mais complexas e elevadas. 3 - Promover mudanças de comportamento nas pessoas com o objetivo de melhorar as relações interpessoais, aumentando a satisfação e a motivação, e tornando os funcionários mais…

características, os processos dos quais se vai passar as peças, os materiais ideais para cada peça, resumindo, todo o processo, desde o projeto até sua conclusão. Tem como objetivo ampliar os conhecimentos das pessoas a respeito da mecânica, através deste catálogo, para que se possa absorver mais conhecimentos. Além disto, o aprendizado dos alunos será maior, pois durante o tempo decorrido, será aplicado todos os conhecimentos dos alunos para desenvolver o catálogo no qual será…

Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível a mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em casa organização, a estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negocio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Nos tempos de atuais, as organizações estão…

gestão por processos e a interface humana: identificando, descrevendo e classificando os processos de gestão de pessoas RESUMO O propósito deste artigo é descrever parcialmente a arquitetura da classificação de processos Process Classification Framework (PCF), especificamente no que se refere aos processos de gestão de pessoas, cujo modelo visa contribuir para a identificação, descrição e classificação na fase de mapeamento de processos, tida como uma das mais difíceis fases do…

Desenvolvendo pessoas - Treinamento - Desenvolvimento - Capacitação e qualificação da mão de obra em todos os níveis Percebe-se que organizações inteligentes são aquelas que estabelecem parâmetros claros de desenvolvimento para seus membros. Usando também, se necessário, das experiências disponíveis em livros, consultorias, manuais, ou pessoas ilustres. Pois, a partir dos parâmetros estabelecidos pode-se dizer a João, Pedro e Maria claramente o que eles precisam fazer para se…

4 1. O que é coaching? ...........................................................................................................................5 1.1Características de um coach............................................................................................................5 1.2 Principais objetivos .......................................................................................................................6 2. Tipos de…

-9086852432050Introdução Esse trabalho a seguir tem como objetivo demonstrar a importância do treinamento e desenvolvimento nas organizações. Falar de treinamento é falar do processo preparatório para desenvolver habilidades, conhecimentos, atitudes e comportamentos nos colaboradores de uma organização. O treinamento é uma maneira eficiente e eficaz de agregar valor ás pessoas, á organização e aos clientes. Por isso pessoas treinadas tendem a aumentam a produtividade e o lucro da…

EMENTAS DAS DISCIPLINAS ORGANIZAÇÃO CURRICULAR POR COMPETÊNCIA GESTÃO DE PESSOAS Competências Desenvolver tarefas operacionais e específicas na área de gestão, com inovação, agilidade, iniciativa e autonomia. Executar suas atribuições dentro da área com inovações e aplicações práticas e objetivas, multiplicando seus conhecimentos nas organizações; Definir e aplicar as funções dentro dos subsistemas de Recursos Humanos. Habilidades Identificar e desenvolver os aspectos teóricos…

DESENVOLVIMENTO, TREINAMENTO E GESTÃO DE PESSOAS ALINE CRISTINA FERNANDES DOS SANTOS JAQUELINE MEIMBERG DE JESUS JÉSSICA AMANDA DE JESUS JOICE SCHUMAQUER PEREIRA LEONARA PINTO VELOSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS / 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 4 2.1 PROCESSOS ENVOLVEM TRÊS ESTRATOS 4 3 TREINAMENTO DE PESSOAS 5 3.1 OBJETIVOS E VANTAGENS DO TREINAMENTO 5 3.1 OBJETIVOS E VANTAGENS DO TREINAMENTO 5 4. GESTÃO DE PESSOAS…

Como desenvolver minhas habilidades para chegar em grau de excelência? Introdução Para desenvolver habilidades é preciso, antes de tudo, reconhecê-las. E esse é um exercício para o qual as pessoas não são normalmente treinadas. A formação de um profissional tem foco em deficiências. Na escola sempre reforçaram as matérias nas quais os alunos não se saem bem. Há toda uma estrutura de aulas extras, reforços, recuperação, segunda época ou até mesmo reprovação com base em…