Procedimento Operacional Padrão Peças

ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL Letícia Ramos Berr DIRETRIZES PARA MELHORAR A EFICÁCIA NO DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE PADRÕES OPERACIONAIS EM PROCESSOS CONSTRUTIVOS. Porto Alegre julho 2007 Letícia Ramos Berr DIRETRIZES PARA MELHORAR A EFICÁCIA NO DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE PADRÕES OPERACIONAIS EM PROCESSOS CONSTRUTIVOS. Trabalho de Diplomação apresentado ao Departamento de Engenharia Civil da Escola de Engenharia da Universidade…

Ponte Queiroz Miranda Coordenador da Macroárea 4 Ana Karina Barbosa Vasconcelos Coordenadora de Vigilância à Saúde Francisca Leite Mendonça Escócio Enfermeira Técnica da Violência e Acidentes Juliana Solon SUMÁRIO I. PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS PADRÃO ÁREA 1 HIGIENE E ANTISSEPSIA POP 001 - ORIENTAÇÕES BÁSICAS DE HIGIENE ................................................ 06 POP 002 – TÉCNICA DE LAVAGEM DAS MÃOS ...................................................…

Gestão Operacional de uma empresa Juazeiro-BA SUMÁRIO RESUMO.....................................................................................................7 INTRODUÇÃO.......................................................

__________________________________________ Prof. Olívio Jasinski Novaski __________________________________________ Prof. Walter Lindolfo Weingaertner, Dr. Ing RESUMO Os ensaios geométricos de máquinas-ferramenta são fundamentais para a garantia da qualidade dimensional das peças usinadas, na medida em que permitem tomar várias ações preventivas e corretivas para otimizar a exatidão de trabalho das máquinas, inclusive com a correção de erros pelo CNC da máquina, que pode melhorar a…

POP Procedimentos Operacionais Padrão Palmas – TO. Fevereiro de 2012 PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO Pag. 1 de 7 Área emitente: Gerência Assunto: Procedimento Operacional Padrão ATIVIDADES: SERVIÇOS DE HIGIENIZAÇÃO E LIMPEZA NOS CONSULTÓRIOS, SALAS DE EXAMES, BANHEIROS, PISOS, LAVANDERIA, MAQUINAS, EQUIPAMENTOS E INSTRUMENTOS. OBJETIVO: Um POP tem o objetivo de padronizar e minimizar a ocorrência de desvios na execução de tarefas

no projeto do equipamento, possibilitando uma atuação direta no projeto ou aquisição de novos equipamentos, ou desenvolvendo mudanças no próprio equipamento existente. 1.2. Perdas atacadas pelo TPM TPM visa a maximização da performance operacional dos equipamentos e do processo como um todo. Para alcançar-se este objetivo, deve-se eliminar ou reduzir as perdas que acarretam um desempenho negativo aos equipamentos. Estas perdas são classificadas em 16 tipos agrupadas…

AO NEGÓCIO QUALIDADE COMPETITIVIDADE AGREGA VALOR SATISFAÇÃO DO CLIENTE PRODUTIVIDADE © Gerisval Pessoa Produtividade com Taxa de Valor Agregado VALOR "HARDWARE" EQUIPAMENTOS E MATERIAIS "HUMANWARE" ELEMENTO HUMANO "SOFTWARE" PROCEDIMENTOS VALOR DA QUALIDADE MATERIAIS INPUT ENERGIA INFORMAÇÃO OUTPUT CLIENTES PRODUTOS/ SERVIÇOS CUSTOS PRODUTIVIDADE: OUTPUT INPUT FATURAMENTO TAXA DE VALOR AGREGADO: FATURAMENTO $ CUSTOS $ © Gerisval Pessoa…

TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS TIAGO LOPES DA SILVA TOSETTO ESTUDO DA PADRONIZAÇÃO DE UM PROCEDIMENTO DIMENSIONAL JOINVILLE - SC 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS TIAGO LOPES DA SILVA TOSETTO ESTUDO DA PADRONIZAÇÃO DE UM PROCEDIMENTO DIMENSIONAL Trabalho de Graduação apresentado à Universidade do Estado de Santa Catarina, como requisito…

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO Data da elaboração 18/08/09 Revisão Nº:002 Data da revisão 01/2010 01/2011 TAREFA: Retirar pó e resíduos com pano. EXECUTANTE: Funcionário da assepsia FINALIDADES: Promover a limpeza dos móveis em geral MATERIAIS: Panos absorventes, úmidos AÇÃO: Prepara área a ser limpa; Utilizar pano umedecido, enxaguar quando estiver com muita sujidade Ações em caso de não conformidade: Comunicar responsável Elaborado por: SCIH Aprovado por: SCIH…

...............18 Obrigações..........................................................................................18-19 Normas/Procedimentos com relação ao atendimento...................19-20 Analise de desempenho....................................................................20-21 GESTÃO OPERACIONAL(HABILIDADES TÉCNICAS)..........................22 Apresentação Individual...................................................................