Problemas E Soluções Na Linha De Produção

.............................................................................03 Introdução...................................................................................................................................03 1 Sistema Toyota de Produção....................................................................................................05 1.1 Eliminação de Desperdícios...................................................................................................05…

feitos e soluções encontradas para tentar cada vez mais atenuar os efeitos que uma qualidade de energia não muito boa pode provocar nos aparelhos elétricos, tanto pequenas quanto grandes cargas. É por isso que se fazem cada vez mais importantes investimentos nessa área de pesquisa, para que os processos industriais não fiquem a mercê de baixos níveis de qualidade, prejudicando a produção, o rendimento e a vida útil de muitos equipamentos custosos e importantes para a manutenção da produção.

perceberam que, para crescer e aproveitar as oportunidades de mercado era necessário ir além da organização da linha de montagem e da eficiência operacional das fabricas. [...] precisavam de estruturas organizacionais [...] de estratégias e de sistemas de avaliação do desempenho global. [...] DuPont e General Motors – foram pioneiras na proposição de soluções para esses novos problemas. Essas soluções contribuíram para finalizar o modelo da grande corporação, que domina o cenário dos…

Sintese: PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA Segundo SHINGO o Sistema Toyota de Prod ução (STP) “é um sistema que visa a Eliminação total de perdas”. Através de estudos a Toyota identificou alguns tipos de perdas: Superprodução. Produção de itens para os quais não há demanda Superprocessamento: Passos desnecessária para processar as peças. Movimento desnecessário. Qualquer movimento inútil que os funcionários têm de fazer durante o trabalho Movimentação desnecessária.…

Programação da Produção com a Capacidade finita: uma decisão estratégica? O sistema de PPCP é uma área de decisão da empresa que o objetivo tem a planejar e controlar os recursos alocados ao processo produtivo visando atender as demandas do cliente. O mercado apresenta centenas de alternativas e de aplicativos de software para apoiar a implantação e as decisões decorrentes destes sistemas. Entre estes aplicativos estão aqueles que utilizam a lógica MRPII – que apresentam todos, em…

de Solução de problemas: • existe uma problema que pode ser bem definido; • reunião de informações sobre o problema para análise; • alternativas de soluções que posteriormente serão julgadas; • desenvolvimento da alternativa mais adequada; Processo, segundo Löbach 1. Fase de Preparação: análise do problema 2. Fase de Geração: alternativas do problema 3. Fase da Avaliação: avaliação das alternativas do problema 4. Fase de Realização: realização da SOLUÇÃO do problema …

ressalta a grande importância da Administração Cientifica vista e analisada como ciência, pelos pioneiros da racionalização do trabalho, que ficaram conhecidos como fundadores da Escola Científica, a qual possuía como objetivo principal, alavancar a produção de bens duráveis, tornando assim as organizações eficientes. Conceitos como Racionalização do Trabalho e os Princípios da Administração Cientifica, serão apresentados como forma de entender o que foi essa “revolução da administração”…

insuficiente para satisfazer suas necessidades. A partir dessa insatisfação o homem procurou desenvolver mecanismos para facilitar as modificações que pretendia fazer. Dentre esses mecanismos destacam-se os fatores ou recursos destinados à produção. O primeiro fator de produção é o Trabalho, que inicialmente implica na tentativa manual de alteração da natureza no sentido de satisfazer as expectativas do humano. Sob esse aspecto, esse animal humano percebe, desde de logo, que…

APLICAÇÃO DO MÉTODO DMAIC NO DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO SEIS SIGMA EM UMA INDÚSTRIA ALIMENTICIA ALESSIO, Julio César*. BERTONCINI, Alexandre Ricardo Alferes**.Linha de pesquisa: O Programa Seis Sigma nasceu em 1987, com o objetivo de capacitar uma empresa para enfrentar seus concorrentes, que fabricavam produtos de qualidade superior a preços menores. A partir de 1988, quando a empresa foi agraciada com o Premio Nacional de Qualidade Malcolm Baldrigue, o Seis Sigma tornou-se…

Investindo no Fator Gente ____________________________________ 12 2.8.2 Recrutamento Interno ____________________________________________ 12 2.9 Análise SWOT ________________________________________________________ 13 2.10 Linhas de Produtos e/ou Serviços ______________________________________ 13 2.10.1 Exemplo de Serviços Dedicados ___________________________________ 15 2.10.1.1 Área Florestal…