Principais Técnicas Relação Custo E Benefícios Análise De Currículo Seleção Por Competência

CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP - CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS MONIQUE DIEZ MARCHIORETTO TAÍS BRESSIANI Capivari, SP 2009 9 CAMPANHA NACIONAL DE ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI – FACECAP - CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Administração da FACECAP/CNEC…

nenhuma ação em que se pudesse usar nossa criatividade para a busca de soluções alternativas, já que todas são calcadas em aspectos legais. Posteriormente, a área de recursos humanos assumiu como objetivo a execução de tarefas como recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, cargos e salários, entre outras. O sentido técnico das atividades era mais abrangente e necessário, embora continuasse a ser percebido por uma ótica contextual e lógica. Já se admitia, embora com algumas…

..................................................................................05 Organograma 06 Identificação de Competências-CHA 07 Perfil Profissional 09 Solicitação de Pessoal 10 Anúncios 11 Carta para candidato selecionado 12 Carta para candidato não selecionado 13 Processo de Recrutamento e Seleção de Talentos 14 Currículo 15 Entrevista 21 Admissão (Contratação-relação de documentos) 22 Integração de Pessoal-Programas de ambientação 23 Acompanhamento 24 Programa-Treinamento e…

controlo. O objetivo é obter um resultado final com efeitos positivos na motivação. A taxa de sucesso dos empregados depende da forma como a administração as dirige, avalia, recompensa e nelas deposita confiança. Para tal, o gestor terá de fazer uma análise das suas expectativas: deve apresentar objetivos realistas, ter reações positivas e ser um bom ouvinte. O sistema de avaliação de desempenho pode ser feito internamente, pelo departamento de recursos humanos, ou ser subcontratado a…

recrutamento e a seleção de colaboradores, uma vez que não haverá altos custos, grande facilidade na arrecadação das informações, proporcionara benefícios, como (tempo, rapidez, viabilidade, competência, eficiência e eficácia entre outras). Outro fator que viabiliza o desenvolvimento do tema é a facilidade de coleta de dados, dado que os pesquisadores têm acesso a profissionais ligados à área, e que podem contribuir para alcance dos objetivos do trabalho. 3 OBJETIVO…

Recrutamento Interno 5 1.2.2. Recrutamento Externo 6 1.3.Seleção 7 1.3.1. Formulários de empregos 7 1.3.2. Testes 7 1.3.3. Simulações de Desempenho 8 1.3.4. Entrevistas 9 1.4 Avaliação 10 CAPÍTULO II – ESTUDO DE CASO 11 2.1. Perfil da Organização 11 2.1.1. Apresentação da empresa 11 2.1.2. Força de Trabalho 12 2.1.3. Produtos e Clientes 12 2.1.4. Principais concorrentes da organização 12 2.1.5. Principais Insumos 13 CAPÍTULO III – ANÁLISE DE DADOS 13 2.2. Coleta de Dados 13 2.3.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 19 ANEXOS 21 ANEXO A – Relação de documentos 22 ANEXO B – Guia de exame admissional 23 ANEXO C – Contrato de Trabalho 24 1 INTRODUÇÃO A globalização, que vêm acirrando cada vez mais a concorrência, obrigando as empresas a buscarem um diferencial, alternativas e ações para

Considerando as exigências do mercado aos profissionais, você acredita que possui as competências técnicas e comportamentais que o mercado requer? Com a globalização, a retenção de talentos torna-se um fator de extrema importância para a sobrevivência e o crescimento das organizações e a permanência delas no mercado. Atualmente o gestor de pessoas das organizações deve ter a capacidade de gerenciar com competência, de modo a satisfazer e reter seus colaboradores, que representam valores…

para gerenciar pessoas e lidar com todos os processos relacionados à gestão do quadro de funcionários de uma empresa. O profissional de Rh é encarregado de gerenciar planos de carreira; determinar a política salarial, remunerações, incentivos e benefícios; avaliar a necessidade de contratação de novos funcionários dentro da organização. De acordo com Milkovich e Boudreau (2000), o planejamento de recursos humanos, coleta e utiliza informações para apoiar nas tomadas de decisões e nos…

de onde afluem os candidato ao preenchimento de vagas oferecidas pela empresa.  Recrutamento: É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma organização. Para ser eficaz o recrutamento deve atrair um contingente e candidatos suficientes para abastecer adequadamente o processo de seleção. O recrutamento de pessoal divide-se em interno e externo. Recrutamento interno é aquele que privilegia os…