Principais Técnicas Relação Custo E Benefícios Análise De Currículo Seleção Por Competência

RH. O campo de Recursos Humanos, além de vasto constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Conseqüentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de…

dos conhecimentos e técnicas em gestão de pessoas. Os temas abordados na vivência do estágio e os assuntos referentes às atividades realizadas foram colocados em pauta durante as supervisões, realizadas em consonância com o plano do estágio, pela preceptora e pelo supervisor do estágio da referida faculdade. Assim, pôde-se estudar os fenômenos psicológicos presentes na organização, com vistas a uma atuação eficaz, compreendendo todos os processos relativos ao recrutamento, seleção e…

.....03 1. REVISÃO CONCEITUAL ..........................................................................................04 1.1. Recrutamentos de Pessoas................................................................................05 1.1.2 Técnicas de Recrutamento.................................................................................06 1.1.3 Tipos de Processos de Recrutamento ............................................................07 1.1.4 Vantagens e…

....................................................................... 11 2.1 Os principais processos de Gestão de Pessoas............................................ 11 2.2 Planejamento Estratégico de RH................................................................... 12 2.3 Recrutamento................................................................................................. 13 2.4 O Currículo....................................................................................

desenvolvimento, foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre o tema para dar fundamentação teórica e um diagnóstico organizacional para conhecer a realidade da área de Recursos Humanos da empresa utilizada como objeto de estudo. Entretanto, para as principais análises e considerações, foram enfocados os resultados de uma pesquisa aplicada aos colaboradores com o objetivo de mapear aspectos a serem melhorados e assim propor ações estratégicas que visa implantação de uma política de…

planejamento estratégico, focando a sustentabilidade de sua empresa. Reuniões de Pensamento Estratégico – RPE’s; Análise de Mercado; Análise do ambiente interno e externo; Análise de processos; Análise da gestão financeira; Definição de Estratégias a curto, médio e longo prazo; Definição de indicadores estratégicos; Acompanhamento dos resultados. Rh Estratégico Gerir pessoas e competências representa hoje uma questão de inteligência competitiva para as organizações.…

Introdução á Administração Planejamento de Seleção para Contratação Universidade Estácio fic Unidade: Parangaba Curso: Gestão de Recursos Humanos Aluna: Thayanny Ingrid de Carvalho Vasconcelos Sala: F01 / Noite - INTRODUÇÃO As pessoas são a grande fonte de vantagem competitiva das organizações. No processo produtivo existem máquinas e equipamentos que são importantes para o bom andamento do negócio, porém, só estes recursos não são primordiais

as fontes capazes de fornecer a organização um número suficiente de pessoas necessárias à consecução dos seus objetivos. Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. A função do recrutamento é a de suprir a seleção de pessoal com matéria-prima básica para seu funcionamento adequado. O recrutamento é feito com base nos dados referentes às necessidades…

Humanos.......... 04 2.1. Ambiente Organizacional ..................................... 05 2.2. Mercado de Trabalho x Mercado de Recursos Humanos.................................................................05 2. Análise de Mercado ....................................................... 06 3.3. Fontes de recrutamento........................................ 07 3. Recrutamento.................................................................…

desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai o candidatos no mercado de recursos humanos (MRH) para abastecer seu processo seletivo. É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informações através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos…