O diabo veste prada

Introdução á Administração

Planejamento de Seleção para Contratação

Universidade Estácio fic
Unidade: Parangaba

Curso: Gestão de Recursos Humanos
Aluna: Thayanny Ingrid de Carvalho Vasconcelos
Sala: F01 / Noite

- INTRODUÇÃO

As pessoas são a grande fonte de vantagem competitiva das organizações. No processo produtivo existem máquinas e equipamentos que são importantes para o bom andamento do negócio, porém, só estes recursos não são primordiais. Qualquer empresa pode comprar recursos físicos, entretanto, não podem comprar as pessoas, mas conquistá-las. As corporações buscam, no mercado, pessoas que não só tenham formação técnica, mas que sejam criativas, comprometidas e envolvidas com o que fazem, com atitudes pró-ativas, capazes de agregar valor a si mesmas e à organização. Este trabalho aborda a importância do recrutamento e seleção de pessoas no mercado de trabalho, relatando as diferentes formas de executá-lo, especificando perfil e requisitos da vaga, mostrando como analisar currículos, levantando roteiros de entrevistas, aplicação de testes e avaliação final dos candidatos, além de demonstrar que as estratégias devem ser bem definidas, esquematizadas, integradas e implementadas para que a escolha do candidato à vaga alcance a eficiência e o benefício esperado, contribuindo para o desenvolvimento da empresa.

Processo Seletivo
1° passo é o Recrutamento.
Recrutar é convidar pessoas para participar do processo de seleção para uma ou mais vagas numa empresa. O convite em geral é feito por anúncios nos meios de comunicação, geralmente jornais. Além de anúncios, o pessoal de recrutamento possui hoje outras fontes de recrutamento tais como: sites na Internet, órgãos representativos de empregados, centros de apoio a trabalhadores. Os interessados costumam "formalizar" seu interesse por meio do envio de um Curriculum. E tornam-se "candidatos".
2° Passo é a Triagem.
É a "escolha inicial"