Principais Técnicas De Seleção

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS A seleção pode ser considerada uma das principais, e mais antigas, atividades realizadas pelos Recursos Humanos, podendo ser usada para a admissão, transferência e/ou promoção de um colaborador. Para que tenhamos um processo seletivo eficiente, faz-se necessário uma boa elaboração de perfis e o estabelecimento de critérios técnicos para a seleção de novos talentos. Desta forma, buscando atender essa demanda, a seleção por competência surge como uma técnica objetiva

Caderno de Atividades Técnicas de Recrutamento e Seleção Semestre 3 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Coordenação do Curso Carlos Eduardo Autora Rosa Lucia Pugliese FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana…

Jesus Cidade: Uirapuru-Go PBO 1) Explique por que a seleção de pessoas é considerada uma estratégia de Vantagem Competitiva? Porque através dela se diminui as chances da seleção dar errada, sendo capaz de medir cada habilidade que os indivíduos possuem para um bom desempenho do cargo. 2) No momento de atração e seleção de pessoas qual o papel da cultura organizacional? O seu papel é oferecer ferramentas de avaliação,…

Resumo do Capitulo I O contexto da captação e seleção A globalização e o desenvolvimento vertiginoso da tecnologia são as principais forças responsáveis por muitas das mudanças observadas no mundo do trabalho, alterando significativamente a natureza do trabalho, das relações empregado-empregador e ainda a dinâmica das organizações. Uma das principais mudanças na natureza do trabalho observadas é a valorização do trabalho intelectual. Com o avanço da tecnologia, várias atividades…

passa por esse processo de transformação e inovação. O departamento que antes era conhecido como Recursos Humanos tinham os seus funcionários como apenas agentes passivos do processo produtivo. Já nos dias atuais a área desenvolve novos papeis, seu principal foco é visualizar as pessoas como seus parceiros, valorizando as suas habilidades, conhecimentos e a sua capacidade intelectual. Diante desta visão pode-se observar que a Gestão de pessoas é uma área que pode ser aplicável a qualquer…

17/4/2013 Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Tema 2 - O papel do selecionador. Profa. Ma. Irma Macário Tema 1 - Cenários e desafios na captação e seleção. Conteúdo: • A globalização e a tecnologia no mundo do trabalho. • A diversidade, as metodologias e as praticas nos processos de recrutamento e seleção. • A terceirização em recrutamento e seleção. • O talento como vantagem competitiva. Objetivos de…

desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai o candidatos no mercado de recursos humanos (MRH) para abastecer seu processo seletivo. É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informações através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos…

. . . Informativo 0 - Página 0 - Ano 2013 1.1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1.1.1. INTRODUÇÃO O processo de admissão de empregados envolve uma série de etapas que as empresas devem observar. Esse processo é de suma importância para a empresa, pois a escolha certa do empregado e o cumprimento eficiente de todas as rotinas do departamento pessoal vão representar uma enorme economia. O mercado de trabalho formal é baseado nas oportunidades de empregos oferecidos pelas empresas, em…

trabalho efetuado e pela tomada de decisões que podem definir o futuro da empresa. Esse componente é o corpo funcional, pois ao contrário do que muitos gestores possam imaginar, são as pessoas que constituem o principal ativo da organização. Como gerir essas pessoas tem se tornado um dos principais desafios da administração moderna, visto que diferentemente de equipamentos e instalações, as pessoas possuem dimensões distintas, com anseios e objetivos diversos, e que nem sempre respondem…

ESTRATEGO PROJETO DE DESENVOLVIMENTO: PROCESSO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E SOLICIALIZAÇÃO. ALUNO: Davi Campos Pereira SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................................3 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PROPOSTA.........................................................................3 1.2 OBJETIVO GERAL E ESPECIFICO..................................................................................3