Desnvolvimento de um programa de melhoria contínua

FTEC – FACULDADE DE TECNOLOGIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE ANDRÉ FAVERO OLIVEIRA DESENVOLVIMENTO DE UM PROGRAMA DE MELHORIA CONTÍNUA WR TELHAS Caxias do Sul 2009 FTEC – FACULDADE DE TECNOLOGIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE ANDRÉ FAVERO OLIVEIRA DESENVOLVIMENTO DE UM PROGRAMA DE MELHORIA CONTÍNUA WR TELHAS Trabalho final apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade da Faculdade de Tecnologia de Caxias do Sul Orientador: Prof. Emerson de Vargas Caxias do Sul 2009 DEDICATÓRIA À família que me incentivou nos momentos difíceis. A minha esposa e filho, dedico este momento a vocês, que ficaram sem a minha companhia em várias oportunidades, para que eu me dedicasse na conquista deste sonho. AGRADECIMENTO Meus sinceros agradecimentos aos professores, pelos ensinamentos e dedicação durante esta trajetória; aos meus colegas de trabalho e amigos, pelo auxílio nos

e passou a ser necessário o controle da qualidade. Neste princípio, a qualidade era analisada após a produção, por um inspetor, que checava todos os produtos. Não havia uma preocupação com a prevenção de defeitos. A busca era de uma uniformidade dos produtos Era do Controle Estatístico Com aumento da competição, as empresas perceberam que a gestão da qualidade deveria receber uma atenção maior. Os controles deveriam ser mais detalhados. Com o uso de modelos matemáticos,…

Este material e uma forma de estudo das três ferramentas da administração (reengenharia, melhoria continua e inovação) com a supervisão do professor André Baylão, para melhor entendimento da aplicação nas empresas. JUIZ DE FORA – MG 2013 Sumário O conteúdo deste trabalho tem como objetivo clarear a ideia simples que se tem de três assuntos: Reengenharia, Melhoria Continua e Inovação respectivamente. Com base em pesquisas feitas em diversas fontes, tal trabalho conta…

X SEPROSUL – Semana de Engenharia de Produção Sul-Americana Novembro de 2010, Santiago, Chile Aplicação da abordagem lean na logística Carlos Manuel Taboada Rodriguez (PPGEP/UFSC) Nadiesca Casarin (PPGEP/UFSC) Paula Santos Ceryno (PPGEP/UFSC) Resumo Este trabalho apresenta uma visão lean aplicada a logística empresarial. Para tanto, foi realizada um revisão da bibliografia sobre o assunto, com o intuito de gerar um conceito de logística lean. Foram analisadas aplicações do…

|m |CENTRO UNIVERSITÁRIO LUTERANO DE MANAUS - CEULM | | |Comunidade Evangélica Luterana “São Paulo” | | |Credenciado pelo Decreto Presidencial de 26/03/2001-DOU 27/03/2001 | | | MESSIAS FERREIRA LIMA KAIZEN - Melhorias na Produção do setor de…

excelência do carderno FNQ. O estudo será realizado mediante a aplicação de um questionário na empresa PromarPintura, onde as respostas serão confrontadas com o caderno de excelência da FNQ em busca de resultados que possam promover pontos de melhoria. A análise das questões será por meio da separação dos critérios, buscando um foco maior na área verificada, bem como, sugestões de melhorias. Com os resultados em mãos, será possível a verificação e constatação de pontos relevantes que…

...................................................................... 4 3 MELHORIA CONTINUA..........................................................................................7 4 O QUE A WEG UTILIZOU.....................................................................................11 5 QUALIDADE DE LOGÍSTICA................................................................................12 6…

Apostila X ADMINISTRAÇÃO – Novas Abordagens da Administração Professor Mozart Estágio de Adaptação à Graduação de Sargentos EAGS - SAD 1º Semestre 2011 2010 - Sem 1o. Estude com quem Aprova!!! 1 CURSO PROGRESSÃO Profº Mozart “Concurso não se faz para passar, mas até passar.” Wil l iam D o ug l as Novas Abordagens da Administração teoria administrativa está atravessando uma período de intensa e profunda revisão e crítica. A teoria administrativa não fica incólume…

A MELHORIA CONTÍNUA NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS O Kaizen como fator de sucesso para a competitividade 1 Autor: Isaias Ricardo Carraro Orientador: Prof. Esp. Marco Aurélio da Silva 2 RESUMO As empresas atuantes no mundo dos negócios contam com clientes cada vez mais exigentes. Para assegurar sua permanência no mercado é necessário estar em constante adaptação e aplicando melhorias nas práticas e modais utilizados, independentemente da área de atuação. Durante a realização deste trabalho,…

caminho a seguir (método). D – Do (Executar) – Executar o trabalho. É a execução do processo com o cuidado do registro de dados que permitam o seu controle posterior. Nesta fase é essencial o treinamento. C – Check (Verificar) – Verificar os efeitos. Fase de monitoração e avaliação, onde os resultados da execução são comparados com o planejamento (metas e métodos) e registrados os desvios encontrados (problemas). A – Action (Atuar Corretivamente) – Agir Apropriadamente. …