Fundamentos do comportamento organizacional

Mod. 07 - Abordagem Comportamental da Administração Cap. 1 - Teoria Comportamental da Administração (Behaviorismo) Oposição à Escola Clássica sustentada pela Escola de Relações Humanas, porém não aceitava a concepção de que a satisfação do trabalhador gerava por si só a eficiência. Chamada de Teoria Behaviorista, Teoria Comportamental ou Teoria Comportamentalista. Considera que fora dos laboratórios há situações nem sempre previsíveis que influenciam no comportamento do indivíduo. Características: * Deve-se considerar os limites impostos por hábitos, valores, conhecimentos; * Não há princípios rígidos na Administração; * Todos os princípios possuem outros que os contradizem; * Os behavioristas procuram desenvolver atitude analítica e experimental. Expoentes: Simon: estudou o processo de tomada de decisão e os limites da racionalidade; também é considerado em outros focos da Teoria da Administração. Barnard: estudou as funções do executivo e o processo decisório como centro da adm. McGregor: Desenvolveu a teoria Y * A adm é responsável pela organização dos elementos produtivos (dinheiro, pessoas e equipamentos). * As pessoas só se tornam resistentes a organização devido as experiências em outras empresas. * Motivação e potencial estão presentes em todos e a adm deve criar condições. Likert: não há formas específicas de adm para todas as situações. As empresas devem criar atmosfera que estimule o bom relacionamento entre chefe e empregado.

Atravez da teoria x y, McGregor buscou traçar os perfis dos trabalhadores.Assinale com X ou Y as características correspondentes a cada uma delas, respectivamente (Y) criativas e competentes (X) preguiçosas e indolentes (X) evitam o trabalho (Y) esforçadas e gostam de ter o que fazer (Y) aceitam responsabilidades e desafios (X) precisam ser controladas e dirigidas Conforme proposição de Herzberg, existem os fatores higiênicos e motivacionais.Se compararmos com o que foi…

em sua teoria, destaca-se o da “proporcionalidade da função administrativa”. Com isso Fayol quer dizer: R: Nenhuma das alternativas anteriores. Abordagem Humanista da Adm 1-A Teoria das Relações Humanas, em seus estudos realizados, focou: R: Os grupos informais e suas relações na organização 2-A experiência de Hawthorne permitiu que se mudasse a concepção sobre os estímulos a ser considerados pela administração no trabalho nas organizações. R: O conceito de homo…

Teorias da Administração – 2013 2º Bn - ADM Histórico da Administração – Parte 2 Nesta aula, continuaremos estudando a evolução dos estudos sobre a evolução do pensamento administrativo. A seguir, estudaremos os conceitos de Fayol, outro importante estudioso que, abordou aspectos que Taylor não se aprofundou durante a elaboração da Administração Científica. Administração Clássica (Jules Henri Fayol) Fayol, também formado em Engenharia, detalhou os seus estudos nas…

do homem direo, intensidade e persistncia. Por direo, o estudioso definiu como a escolha do comportamento especfico dentro de vrios outros que poderiam ter sido escolhidos. Na intensidade o mesmo conceitua por ser o esforo que o homem despende para realizar uma tarefa. Ainda, persistncia o empenho contnuo ao longo do tempo para persistir em determinado tipo de comportamento. Robbins (2004) prope um modelo, chamado de modelo clssico de motivao, o qual interpreta que o ser humano…

Professor - Nadir Professor - Nadir 1 2 Técnicas de Negociação Origem da Teoria dos Sistemas no campo Adm: As Teorias Administrativas dos pesquisadores clássicos foram muito criticadas por ignorarem o relacionamento entre a organização e o ambiente externos; Em respostas as estudiosos em 1950 buscaram detalhes para entender a organização como um sistema total, com abordagem científica chamada teoria dos sistemas-TS; Apesar de Chester Barnard – Ter proposto a idéia…

dado momento histórico. O Dir. Adm. nada mais é que um ramo do Direito, já que o Direito é dividido em diversos ramos, por razões didáticas. Trata-se de um ramo do Dir. Público, já que se estuda a atuação do Estado na busca do interesse público. Em contrapartida, nos direitos privados, busca-se satisfazer os interesses privados, obviamente. (CESPE) “Dir. Público é sinônimo de regra de ordem pública.” FALSO. Não são sinônimos. Regra de ordem pública é aquela inafastável, imodificável…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRICO / EVOLUÇÃO / CONCEITOS 4 2.1 PRINCIPAIS TEORIAS DA ABORDAGEM HUMANISTICA DA ADM...................5 2.2 ADMINISTRAÇÃO DE RH E SUAS CARACTERÍSTICAS....................................5 2.3 PRINCIPAIS ATIVIDADES DA AREA DE…

1.4 A Escola Burocrática MAX WEBER (1864-1920) Max Weber foi um sociólogo alemão que dedicou sua carreira à compreensão das relações entre a ciência, o direito, a política, o conhecimento e a ação. Depois de se formar em História Legal e Política, tornou-se professor de Direito nas Universidades de Freiburg e de Heidelberg. Na área das teorias de gestão, dedicou-se fundamentalmente ao estudo da burocracia nas empresas. O fato de ter considerado o modelo organizacional burocrático —…

O que não é teoria SUTTON, Robert e STAW, Barry M. O que não é teoria. In: Fórum Desenvolvimento de Teoria. ERA. Vol. 43, n.3, 2003, pag.74-84. Resenhado por: Cynthia Borges / 1º Per. Adm/UFVJM O texto “O que não é teoria” escrito por SUTTON, Robert e STAW, Barry M. da Universidade de Stanford e da Califórnia, tem como assunto principal a identificação de artigos que realmente possuem ou não uma teoria. Através deste assunto, o objetivo dos autores é mostrar de forma mais clara…