Principais Conclusões Da Experiência De Hawtorne

como as empresas  Organizações de benefício social – públicas, como os estabelecimentos de ensino  Organizações de benefício social – cultural, como as fundações  Organizações não governamentais  Empresas cujo objectivo principal não é o lucro, mas sim prestar um serviço público (ex. Carris). Estas são detidas ou subsidiadas pelo Estado As funções da Gestão (planear, organizar, liderar e controlar) Planear designa definir o futuro da organização, as…

no estudo de tempos e movimentos, na fragmentação de tarefas e na especialização do trabalhador. O estudo mais elaborado de Taylor foi Principles of Scientific Management (1911), de acordo com Ferreira, Reis e Pereira tendo como característica principal a busca de uma organização cientifica do trabalho. Taylor aplicou os seguintes princípios, principio do planejamento, princípio de preparo, principio de controle, principio de execução, de acordo com Morgan (1996), Taylor defendeu o uso…

e das ferramentas utilizadas. Instrumento criado para promover a racionalização do trabalho do operário. Era a divisão e subdivisão de todos os movimentos necessários à execução de cada operação em uma tarefa. 1.2 Administração Cientifica e seu principal seguidor – FORD O nome de Ford está inteiramente ligado à teoria da fabricação em massa. Esta teoria foi a que mais deslanchou no século XX. A montadora do qual era proprietário, aderiu a este tipo de sistema em 1914, criando assim, uma…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS RESUMO A Teoria das Relações Humanas trata da corrente da administração, que é consequência das conclusões da experiência desenvolvida por Elton Mayo e colaboradores na fábrica Western em Hawthorne, opõem-se a Teoria Clássica, dando ênfase nas pessoas. O trabalho de Mayo analisou os níveis de fadiga e as consequências nas condições de trabalho. Na análise feita, foram considerados alguns fatores, como iluminação, redução de tempo de trabalho e…

Liderança Sistêmica............................................................................................................... 7 5. Teorias da Administração – Quadro Comparativo................................................................ 8 6. Conclusões............................................................................................................................ 11 ANEXO: Implicações…

SENAC UNIDADE NAÇÕES UNIDAS EXPERIENCIA DE HAWTHORNE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 1° MODULO ANO - 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 A EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE 2 2.1 Primeira fase 2 2.2 Segunda Fase 3 2.3 Terceira Fase 5 2.4 Quarta Fase 5 3 Conclusão 8 4 Bibliografia 9 INTRODUÇÃO: A Experiência de Hawthorne foi realizada no…

seguidores de Fayol, define de modo ligeiramente diferente os elementos da administração, mas não se afastam muito da concepção de Fayol. Luther Gulick, considerado o autor mais erudito da Teoria Clássica, propõe sete elementos da administração como as principais funções do administrador: Planejamento, Organização, Assessoria, Direção, Coordenação, Informação e Orçamento. Teoria da organização: A Teoria clássica concebe a organização como uma estrutura de órgãos e cargos, com uma…

A Teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos em 1929, como consequência das conclusões da experiência em Hawthorne, sendo um movimento de reação e de oposição à teoria clássica da administração. Origens da Teoria das Relações Humanas Necessidade de humanizar e democratizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e adequando-a a novos padrões de vida do povo americano. Nesse sentido, a Teoria das Relações Humanas se revelou um movimento

seguidores de Fayol, define de modo ligeiramente diferente os elementos da administração, mas não se afastam muito da concepção de Fayol. Luther Gulick, considerado o autor mais erudito da Teoria Clássica, propõe sete elementos da administração como as principais funções do administrador: Planejamento, Organização, Assessoria, Direção, Coordenação, Informação e Orçamento. Teoria da organização: A Teoria clássica concebe a organização como uma estrutura de órgãos e cargos, com uma…

Revisão AV1 – Evolução do Pensamento Administrativo MARQUE (F) PARA AFIRMATIVAS FALSAS E (V), PARA VERDADEIRAS REVISÃO – PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 1. ( ) Unidade de comando, hierarquia, estrutura de organização foram as principais influencias da Igreja na Administração. 2. ( ) Ao longo dos séculos, a Igreja Católica não se mostrou satisfatória para operar satisfatoriamente sob o comando de uma só cabeça executiva. 3. ( ) O planejamento, a estrutura de organização e a hierarquia…