Preenchimento Critérios Da Excelência Da Fnq

tarefa árdua, pois é necessário manter a característica da equipe alinhada aos princípios e valores da organização. Neste sentido, o caderno Rumo a Excelência, editado pela FNQ, no critério Pessoas, argumenta. As pessoas são selecionadas e contratadas levando-se em conta os requisitos de desempenho e práticas de igualdade e justiça, visando o preenchimento de vagas existentes na organização. Um processo seletivo permite objetivar as características de cada indivíduo e avaliar não apenas…

qualquer tipo de prejuízo ou sanção decorrente do seu ato. O Termo de Consentimento Livre e Esclarecido foi entregue a cada participante, conforme o vínculo institucional, no período que antecedeu a coleta de dados, e foi explicada a importância do preenchimento e devolução do mesmo. Também estava incluso o fato de que os resultados do estudo poderiam ser divulgados em eventos científicos e/ou publicações. A pesquisadora colocou-se à disposição dos respondentes para eventuais…

Comunicação foi à empresa escolhida para a realização do programa, que analisará aplicações, conceitos e sugestões de melhorias. 1 Fundamentação Teórica Departamentalização Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de Homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. Existem algumas formas de a empresa departamentalizar as suas atividades, as básicas são: departamentalização por quantidade; …

realizada foi sobre pequenas e médias empresas no processo de internacionalização. De acordo com Palmeira e Hecketheuer (2006, p. 2), analisando os dados do SEBRAE: A estratificação das empresas segundo tamanho tem adotado como critério o número de pessoas ocupadas e o valor da receita/faturamento. A opção entre essas variáveis tem refletido, em boa medida, o propósito da classificação. Toma-se como base esta classificação do SEBRAE relativa a empresas, que associa a…

competitividade, de eficiência e eficácia dos processos e dos altos índices de desempenho com resultados de sucesso. Esse movimento refletiu mudanças na gestão das organizações, cujo olhar dirigiu-se à reestruturação, inovação e para a busca de excelência, por meio de práticas mais racionais e focadas nas demandas dos clientes. Dentre as mudanças requeridas destacam-se: a visão sistêmica da organização dos seus processos institucionais, a transformação dos indivíduos, com…

modelo de excelência do EFQM, o Project Excellence Model para pesquisa e classificação dos fatores críticos de sucesso dos projetos. Participantes desses três projetos e stakeholders nos diversos níveis hierárquicos da montadora e dos fornecedores foram entrevistados e através da metodologia dos incidentes críticos, levantados os principais fatores positivos que levaram à sucessos e fatores negativos que ocasionaram insucessos ao projeto. A classificação desses fatores através de…

crescimento das atividades nos mercados da Ásia. A partir da Nestlé Farinha Láctea e do Leite Condensado muitos outros produtos passaram a fazer parte do universo Nestlé e a desfrutar da mesma qualidade e confiabilidade que asseguram a imagem de excelência da Nestlé em todo o mundo. No fim dos anos 1920, o chocolate tornou-se o segundo produto mais importante da companhia, com a aquisição da Peter, Cailler, Kohler e Chocolats Suisses S.A. Em 1938, lançou o café solúvel Nescafé – na…

preservação é a manutenção da natureza intacta e protegida de qualquer alteração provocada pelo homem, já conservação é a utilização racional dos recursos da natureza. O Sistema Nacional de Unidades de Conservação (SNUC), aprovado em 2000, estabelece critérios e normas para a criação, implantação e gestão de Unidades de Conservação (UC), passando a organizar a antiga confusão que pairava sobre categorias, usos, conceitos, formas e objetivos de criação e manutenção de UCs na esfera…

trabalho, orientado por uma política de valores, capaz de planejar, alocar e gerir recursos, ações, iniciativas, princípios, valores e estratégias, procurando viabilizar o alcance dos objetivos propostos por uma organização (empresa). Ela pode encerrar critérios formais e/ou informais de atuação, evidenciando a Visão, os Valores e a Missão que norteiam o alcance dos objetivos e resultados procurados. Inspirada nesse modelo, ela formata a sua estrutura hierárquica, o organograma de cargos…

palestrante e autora de diversos artigos e livros sobre o tema. Nathália Pompeu Sandoval Graduanda em Administração na PUC Campinas e bolsista de iniciação científica no GAIA. Atuou em dois projetos de inclusão social e hoje atua na área de excelência organizacional e gestão do capital humano. Rafael Kellermann Barbosa Economista pela UFSC e Mestre em Desenvolvimento Econômico, Espaço e Meio Ambiente pelo Instituto de Economia da UNICAMP. É consultor da Secretaria de Estado…