Pre Projeto De Diagnostico Em Gestao De Rh

Sistema de Informação, Administração Estratégica e Pesquisa em Negócios. Orientador: Professores: Alexandre Cabral, Luis Carlos Perini, Ivan e Henry Nonaka. Goiânia 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 DIAGNÓSTICO DA EMPRESA 4 2 Breve histórico 4 3 Segmento de atuação 4 4 Missão/Visão da empresa 4 5 DIAGNÓSTICOS 6 5.1 Nível estratégico 6 5.2 Nível Operacional 7 5.3 Nível de mercado 7 6 ANÁLISE DO AMBIENTE DA EMPRESA 8 6.1 Ambiente interno 9 6.2 Ambiente externo 10 6.3 Atividade…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO E NEGÓCIOS EM (DIGITE O NOME DO SEU CURSO) ALUNO R.A. 000000-0 ALUNO R.A. 000000-0 ALUNO R.A. 000000-0 ALUNO R.A. 000000-0 ALUNO R.A. 000000-0 ALUNO R.A. 000000-0 (DIGITE O TÍTULO DO PROJETO Ex.: Aplicando uma Pesquisa de Clima Organizacional para Identificação de Pontos de Melhoria Institucional Ou Aplicando uma Pesquisa de Qualidade de Vida no Trabalho para Identificação de Pontos de Melhoria…

Breve Histórico da Organização A Norber Software, desde 1986, está focada no desenvolvimento de Sistemas eficientes e Soluções inovadoras para o mercado de Gestão de Ponto. Ao aplicar o Controle de Frequência Norber você integrará toda a cadeia de hardwares e softwares da sua empresa, independente do seu tamanho, da sua base de informatização ou das coletas de dados. Esta solução é específica para cada cliente e sempre dará ênfase nas características, no tratamento de inconsistências e nas

geração de riqueza para quem o possui”. Para isso, é necessário que existam pessoas capacitadas para atender às necessidades da instituição e dos clientes, o que deve considerar a questão da gestão de pessoas, incluindo aí a liderança, o trabalho em equipe com pessoas motivadas e a capacitação de recursos humanos. GESTÃO DE PESSOAS As pessoas são de extrema importância para o sucesso de uma organização, são elas que gerenciam e comandam a empresa, são elas que executam, controlam…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINARV CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINARV Empresa: Conecta Comércio e Serviço Ltda Brasília – DF, 2013 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR V Empresa: Conecta Comércio e Serviços Ltda JANE SOARES MAIA VIEIRA – RA 1201254 ARLENE…

NOVE DE JULHO Curso: Formação Específica em Adm. de RH Material de Apoio Não substitui a bibliografia indicada Profa. Ms. Esmeralda A. de Oliveira: Mestre em RH e Gestão do Conhecimento pela Universidad de Léon - Espanha, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela UNIP, Pós Graduada em Gestão da Qualidade e Gestão Ambiental pelas Faculdades Oswaldo Cruz,…

evitáveis. (ANVISA, 2013). Mediante estes dados é importante citar que a segurança do paciente envolve todos os profissionais da área de saúde e tem relevância significativa na área de assistência à saúde, tornando-se um requisito fundamental na gestão de qualidade, e, portanto, relacionada aos processos desenvolvidos nas instituições para o atendimento ao paciente. Para prevenir essas ocorrências, as funções gerenciais inerentes ao exercício profissional do enfermeiro, é de extrema…

GESTÃO DE MUDANÇA São Paulo/ 2015 Sumário Introdução 3 1. Conceito Geral 4 2. Definições de Mudança 6 3. Objetivo da mudança 6 4. Aplicação Pratica da Gestão de mudanças 7 5. A importância das pessoas na Gestão de Mudanças 9 6. Estudo de caso 10 7. Conclusão Bruna 11 8. Conclusão Carina 12 9. Referencias 13 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir apresentará e explicará o que é Gestão de Mudança, quais suas características e como essa mudança

deste projeto. Gostaríamos de agradecer a Sra. Regina Coeli: Gerente Operações de RH – São Paulo – e a Cristiane Azeredo – Supervisora RH da Contax, pelo apoio e pela oportunidade que nos deu de conhecer melhor as atividades da empresa, onde tomamos contato com as políticas e procedimentos utilizados nas áreas do nosso curso de gestão, que faz desta empresa a 1ª no ranking de Callcenter em faturamento. Expressamos também nossos agradecimentos aos professores do Curso de…

......................................................................4 1 Revisão Conceitual .........................................................................................5 1.1 Gestão por Processos ....................................................................................5 1.2 Gestão de Pessoas ........................................................................................9 2 Estudo de Caso ......................................................................