Postura Estratégica Da Organização Transportadoras

Gestão de Recursos Humanos 1º Bimestre Pólo Freguesia do Ó 2012 RESUMO Esses trabalhos contem informações da empresa, como por exemplo, seu faturamento, seu ramo de atuação, a forma de sua organização. Levanta informações para organização administrativa e fundamentos da organização. Blá.... blá...... blá...... Blá.... blá...... blá...... Blá.... blá...... blá...... Blá.... blá...... blá...... Blá.... blá...... blá...... Blá.... blá...... blá...... Blá....…

MÓDULO 1 – O QUE É ESTRATÉGIA (CONCEITO) Competências da empresa que geram o bom desempenho das funções de uma organização. Matriz de Ansoff (04 estratégias): Penetração de mercado (fidelizar clientes) Desenvolvimento de mercado Desenvolvimento de produto Diversificação (novo produto em novo mercado da mesma empresa) Modelo Positioning ou Modelo Org. Industrial: Empresa é avaliada de acordo com o desempenho dos concorrentes (Market share, lucro, valor de mercado). Importância da

fluidez da pesquisa e sua posterior leitura. Além do mais, entende-se que o princípio da interdisciplinaridade condiz com o dia a dia das empresas, onde os mais diversos conhecimentos são simultânea e indiscriminadamente utilizados pelo bem da organização. A empresa abordada, Martins Comércio e Serviço de Distribuição S/A, é exemplo a ser seguido em diversos aspectos, especialmente naqueles relacionados às disciplinas aqui estudadas. Fundada por Alair Martins, inicialmente como uma…

vida dos profissionais por se tratar de uma ferramenta que busca trazer resultados positivos para a organização, como por exemplo, produtividade, continuidade das atividades sem necessidade de interrupções. A adequação aos parâmetros legais e aos sistemas de auditoria exige das empresas investimentos voltados para a preservação dos agravos à saúde e, portanto, é necessário e vantajoso para a organização investir em ergonomia de forma a capacitar pessoas para diagnosticar a presença e a…

Programa de Tecnologia em Logística MARKETING X LOGÍSTICA Logística e Marketing em Transportadoras de Pequeno Porte no Estado de São Paulo. Salto / SP Novembro / 2008 MARKETING X LOGÍSTICA Logística e Marketing em Transportadoras de Pequeno Porte no Estado de São Paulo. Orientador: Alex Sandro Benetti Dias. Salto / SP Novembro / 2008 MARKETING X LOGÍSTICA Logística e Marketing em Transportadoras de Pequeno Porte no Estado de São Paulo. Ass:…

1º Bimestre Pólo Freguesia do Ó 2012 RESUMO Esses trabalhos contem informações da empresa, como por exemplo, seu faturamento, seu ramo de atuação, a forma de sua organização. Levanta informações para organização administrativa e fundamentos da organização. Blá.... blá...... blá...... Blá.... blá...... blá...... Blá.... blá...... blá...... Blá.... blá...... blá...... Blá.... blá...... blá...... Blá.... blá...... blá...... Blá.... blá...... blá..

organizacionais. Gerenciar a tramitação das informações intra e extranet da instituição. Desenvolver ou capacitar sistemas de informações necessárias ao atendimento das necessidades organizacionais. Responsabilidades: liderança, conhecimento, organização e alto poder de comunicação competente a gerencia de tecnologia de informação, o planejamento e execução, coordenação, avaliação e controle das atividades de gestão dos recursos tecnológicos o desenvolvimento de sistemas de…

.........................................8 ANÁLISE DE MERCADO INTRODUÇÃO O profissional de logística surgiu durante a Segunda Guerra mundial, onde havia grandes dificuldades de transporte de materiais e pessoas, pois, era necessário análise, organização e planejamento destas manobras para que o inimigo não descobrisse e sabotasse as possíveis intervenções. Nesta época a Logística estava diretamente ligada ao serviço militar, porém, tempos depois o termo começou a ser utilizado por…

28 INTRODUÇÃO O presente artigo visa analisar o conceito de logística sob a ótica empresarial e do território atualmente estratégico para a atuação, sobretudo, das grandes corporações. A participação do Estado na organização das redes de logística no território torna-se essencial, sendo expressa fundamentalmente nos planejamentos dos transportes. O armazenamento e a estocagem de produtos e mercadorias sempre envolvem aspectos físicos consideráveis, que nem sempre podem

organizacionais sem dar suficiente atenção a seu impacto estratégico na organização. Hoje, a tecnologia da informação deve ser administrada para contribuir com os objetivos estratégicos e vantagens competitivas da empresa, não apenas à eficiência operacional ou o à decisão. A informação aumenta a flexibilidade, permitindo identificar (qual, quanto, como, quando e onde) os recursos que podem ser utilizados para que se obtenha vantagem estratégica. Em uma economia baseada em informação,…