Por Que Descrições De Cargo Inadequadas Conduzem A Erros No Processo Seletivo

de Materiais e Patrimônio, Ética, Decretos n. 1.171 e n. 6.024, Relações Públicas e Humanas, Atendimento, Trabalho em Equipe, Liderança, Marketing, Adm. Pública, Planejamento Organizacional, Técnicas de Estudo, Gestão da Qualidade, Gestão de Processos e alguns conteúdos específicos. Em faculdades, professor das matérias: Planejamento Estratégico, Marketing, Empreendedorismo, Administração de Materiais, Teoria Geral da Administração, Análise de Novos Negócios, Criatividade e Inovação,…

Apesar da qualidade dos processos de seleção, os novos funcionários precisam ser integrados à organização. Como não estão familiarizados com as práticas e com os valores da empresa, podem apresentar problemas de adaptação. Assim, os novos empregados precisam passar por um processo de socialização. Pode-se definir corretamente o procedimento de socialização de novos empregados como um processo de • [pic]a) conscientização sobre o desempenho que se espera do sujeito no cargo. •…

Negócio) o Projetos de Investimentos o Diagnóstico Empresarial o Custo e Formação do Preço de Venda o Gestão Estratégica PEPO – Planejamento Estratégico Participativo Organizacional o Marketing e Venda o Análise de Valor o Implantação de metodologia de Cargos e Salários o Sistema de Produção Enxuta. Contato: Fone: 3323 7850 8827 0509 E-mail: prof.marcelo@convene.com.br Prof. Marcelo Redin de Mello - Análise Organizacional 3 Curso: Administração Disciplina: Análise…

tradicional. Complementando essa idéia Hall et al. (1999) afirmam que algumas alternativas que parecem contribuir para o desenvolvimento de executivos são o mentoring, o counseling e o coaching. A adoção dessas práticas auxilia os executivos no processo de análise e na busca das alternativas práticas, orientadas ao contexto organizacional. Contudo, percebe-se que, em função das características peculiares a cada uma dessas alternativas, que possuem propósito, método,…

CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 07 2.1 A EVOLUÇÃO DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 07 2.2 A MISSÃO DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 10 3 DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS À GESTÃO DE PESSOAS 12 3.1 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS 12 3.1.1 Administração de Cargos e Salários 14 3.1.2 Pesquisa Salarial 15 3.1.3 Recrutamento 16 3.1.4 Seleção 17 3.1.5 Treinamento 18 3.1.6 Planejamento de Carreira 18 3.1.7 Avaliação de Desempenho 20 2 A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA CAIXA…

organizações na consecução do seu objetivo maior: o sucesso. Considerando poucos estudos no Brasil relativos a esse tema, o autor se propõe, a abrir o tema, iniciando de maneira mais ampla, uma discussão sobre as aplicações dessa metodologia nos processos de gestão de pessoas. Poucos duvidam hoje da importância, na produtividade e resultados, de uma administração correta dos talentos e da interação entre pessoas. O autor analisa a sua experiência de duas décadas em laboratório de…

Administração de Salários 1.1 Introdução. 05. 1.1.1. O fator salário. 07. 1.2 O que é salário e remuneração ? 10. 1.3 Remuneração Tradicional. 11. 1.3.1. Os métodos tradicionais de avaliações de cargo. 14. 1.3.2. Métodos de avaliação de cargos utilizados no Brasil. 15. 1.3.2.1 Método de Escalonamento (Job Ranking). 15. 1.3.2.2 Método das categorias predeterminadas (Job Classification). 16. 1.3.2.3 Método da comparação de Fatores…

evolução dos modelos e também pela relevância das novas tecnologias da informação, que foram de grande importância neste processo de aproximação do mundo ocidental ao oriental e que tiveram um papel relevante ao difundir informações e imagens em países fechados e com informação limitada. A democratização da informação gerou consciência e forças que alavancaram o processo de abertura dos países do sistema comunista. Esta tecnologia gerou uma nova conectividade entre os povos,…

Administradores de nível médio –Os administradores de nível médio conduzem a maior parte das atividades de coordenação dentro da empresa, e disseminam informações aos níveis acima e abaixo. c) Administradores de nível operacional – os administradores que supervisionam operadores são chamados de administradores de nível operacional, ou supervisores. Historicamente, os administradores de nível operacional eram promovidos da produção ou de cargos de auxiliares de escritórios. Raramente…

grandes questões a partir do uso da bomba atômica na II Guerra Mundial trouxeram a perspectiva da nossa responsabilidade sobre o planeta e os diferentes países tiveram que abdicar do seu poder de influência sobre territórios definidos em nome de um processo gradual e contínuo de integração, desintegração e inter-relação, que teve como resultado a profunda incerteza sobre o nosso futuro. A revolução industrial nos trouxe muitos benefícios funcionais e segurança de sobrevivência material.…