Por Que Definir Qualidade Como Ausencia De Defeitos Revela Fragilidade Estratégica Da Organização

permitido ser sua aprendiz, amizade e consideração, e pelo estímulo às idéias inovadoras e coragem para expressá-las. Á Profª Dra. Margarida Maria Krohling Kunsch por seu comprometimento com o universo acadêmico, pela indicação bibliográfica, e organização das idéias no exame de qualificação. Ao Profº Dr. Fernando César Almada Santos por seu cuidado e propósito construtivo ao apresentar suas recomendações e sugestões. A minha estimada amiga Maria de Lurdes Zamora Damião pelo…

uma postura que seja tão forte (e potencialmente flexível) de maneira seletiva para que a organização possa alcançar suas metas, apesar das maneiras imprevisíveis que as forças externas possam, na realidade, ✟ ✁ interagir quando a ocasião chegar. Já em relação à obtenção de vantagens competitivas, em Porter (2002) é possível compreender que elas são obtidas a partir da manutenção de posições estratégicas claras. Procurando fornecer uma maior fundamentação para o raciocínio anterior,…

................................................77 2.8 - Fatores Críticos de Sucesso................................................................................79 2.9 - Abordagens Estratégicas Genéricas.....................................................................82 2.10 - Reestruturação Estratégica...............................................................................88 2.11 - Estratégia de Ataque............................................................................

ESTUDOS SOCIAIS DO PARANÁ INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS DO PARANÁ CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE NO SERVIÇO PÚBLICO – PQSP SECRETARIA DE ESTADO DA ADMINISTRAÇÃO E PREVIDÊNCIA CLAUDETE RÉUS CURITIBA 2002 CLAUDETE RÉUS PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA* DE QUALIDADE NO SERVIÇO PÚBLICO – PQSP SECRETARIA DE ESTADO DA ADMINISTRAÇÃO E PREVIDÊNCIA MONOGRAFIA…

...... 47 3.2 – A Compatibilização do Plano de Classificação para Instituições de Ensino com a MEF-ACE ....................................................................................................................... 60 3.3 – O Modelo de Organização Documental para a AFPDM-Escola Profissional do Montijo ............................................................................................................................ 67 4 - CONCLUSÃO ...............................................

RESUMO As organizações públicas, ao longo do tempo, vêm ajustando as suas estruturas e experimentando novas formas de gestão visando a melhoria contínua na diminuição das disfunções na gestão de pessoas. Este trabalho apresenta um estudo da organização burocrática no Setor Público, com ênfase na análise das disfunções burocráticas e suas conseqüências na Secretaria de Gestão de Pessoas. É apresentado um estudo de caso da Secretaria de Gestão de Pessoas do Tribunal de Contas da União,…

0 GESTÃO ESTRATÉGICA Instituição Credenciada pelo MEC – Portaria 4.385/05 Unis - MG Centro Universitário do Sul de Minas Unidade de Gestão de Pós-graduação – GEPÓS Av. Cel. José Alves, 256 - Vila Pinto Varginha - MG - 37010-540 Mantida pela Fundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minas – FEPESMIG Varginha/MG Todos os direitos desta edição reservados ao Unis-MG. É proibida a duplicação ou reprodução deste volume, ou parte do mesmo, sob qualquer meio, sem autorização…

Vasconcellos iii FICHA CATALOGRÁFICA Kallás, David Balanced scorecard: aplicação e impactos. Um estudo com jogos de empresas / David Kallás -- São Paulo : FEA/USP, 2003. 184 p. + anexos Dissertação - Mestrado Bibliografia. 1. Administração estratégica 2. Estratégia 3. Planejamento estratégico 4. Jogos de empresas I. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP II.Título. CDD – 658.4012 iv DAVID KALLÁS BALANCED SCORECARD: APLICAÇÃO E IMPACTOS. …

da aplicação de métodos e modelos que evitem os impactos decorrentes da má conduta, sob as seguintes hipóteses: a inexistência ou inadequação de controles torna mais propícia a ocorrência de fraudes, e estimula a conduta antiética dentro de uma organização, da mesma forma que uma empresa eficaz em seus processos, inibe e cria defesas contra a má conduta profissional. Será abordado como objeto principal de estudo a questão da conduta ética e seus impactos financeiros no âmbito interno…

configurações organizacionais como: processo decisório que trata sobre os tipos de decisões que podemos identificar no dia a dia das organizações, as relações nas organizações quando atreladas a satisfações dos clientes ou acionistas, e como as alianças estratégicas e a inovação na gestão podem auxiliar as organizações a se tornarem mais competitivas frente à globalização. O Caderno de Estudos foi desenvolvido para contribuir com o conhecimento sobre a área administrativa e de gestão.…