Pma Processos Gerenciais

Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Os sistemas de gestão ambiental: empresas brasileiras certificadas pela norma ISO 14001 Lucila Maria de Souza Campos, Dra. (PMA/UNIVALI) lucila.campos@terra.com.br Daiane Aparecida de Melo (PMA/UNIVALI) dai@senai-sc.ind.br Michele Cristhina Silva (PMA/UNIVALI) mcristhina21@yahoo.com.br Elaine Ferreira (PMA/UNIVALI) elainefer57@yahoo.com.br Resumo A responsabilidade ambiental vem ganhando cada vez mais importância na gestão das organizações e…

das vítimas do local do acidente e transporte até um ponto seguro, o Posto Médico Avançado (PMA); • triagem e categorização das vítimas após a execução dos primeiros socorros; • evacuação organizada e priorizada por gravidade das vítimas, até o hospital para tratamento definitivo. Em alguns casos pode haver necessidade da organização de ponto intermediário entre o primeiro ponto de atendimento (PMA) e o hospital de destino, quando este se encontrar muito distante. É o chamado…

condução de um projeto: concorrentes, novos entrantes, fornecedores, compradores e substitutos. 4. Etapas do processo decisório: perceber a situação; analisar o problema; definir os objetivos; procurar alternativas de solução; avaliar e comparar alternativas; escolher a alternativa; e implementar a solução adequada. 5. Maximizando resultados: gestão de projetos; sistema de informações gerenciais; gestão de tecnologia e inovação; desenvolvimentos integrado de produto; sistema da…

27 de Março de 2012. Edival José Petri PREFEITO MUNICIPAL 1 ANEXO I PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO 1. Introdução A Escola de Governo da Prefeitura Municipal de Anchieta - PMA, em parceria com os demais órgãos da área de gestão de pessoas e após consulta às diversas unidades gestoras desta Prefeitura, propõe a continuidade do processo de capacitação para os servidores municipais, bem como a ampliação dessa oferta em acordo com a Lei nº 680/11 e a legislação que a regulamenta. O Programa de…

|CPF: xxxxxxxxxxxx | |Endereço: Avenida Zil Brasil | |Bairro: Centro |Cidade: Mirante Pma |Estado: SP |CEP: 19260000 | |Telefone: xxxxxxx |FAX: xxxxxxx |E-mail xxxxxx | |Formação Profissional: Estudante

é abundante e a concorrência gigantesca. O conceito de funcionário mudou, o foco se transformou “Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. [...] Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo em pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfazê-los”. Definição de Gestão de pessoas. Gestão de pessoas ou administração de recursos…

Os planos táticos representam um tentativa da empresa de integrar o processo decisório e alinhá-lo á estratégia adotada para orientar o níveloperacional em suas tarefas e atividades, a fim de atingir os objetivosempresariais propostos. PLANOS: Estratégicos>>Marketing>>Produção>>Pessoal>>Financeiro • Planos Estratégicos>> investir nos negócios da essência efocalizar nos crescimento nos negócios essências • Planos de Marketing>> desafia os mercados…

Universidade Anhanguera - Uniderp - Polo em Palmas/To Curso: CST em Gestão Hospitalar Disciplina: PMA III – RELATÓRIO PARCIAL Adriele Alves - RA 359506 Dulcilene Tomaz – RA 360031 Jamilton Moreira – RA 360680 Nilson Santiago – RA 361921 Aparecida Santos – RA 359665 PMA III – Sistema de Acreditação Hospitalar: Um critério de excelência Palmas – Tocantins, outubro de 2014. : INTRODUÇÃO Neste trabalho,…

Fröhlich Nunes (PMA/Univali) lfnunes@redel.com.br Anete Alberton (PMA/Univali) anete@univali.br Patricia Whebber S. de Oliveira (MPA/UnP) patriciawb@unp.br Resumo O objetivo deste estudo foi analisar as implicações da implantação de um processo de mudança na aprendizagem organizacional, levando em considerações os fatores internos e externos em uma empresa que atua no setor de vestuário no Sul País, como estratégia de inovação organizacional. Os resultados do estudo indicaram que o…

Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Seleção de investimentos: aspectos e ferramentas relevantes na perspectiva dos gestores Anete Alberton (PMA/UNIVALI) anete@big.univali.br Rosilene Marcon (PMA/UNIVALI) rose-pos@univali.br Anielson Barbosa da Silva (PMA/UNIVALI) anielson@big.univali.br Èverton Luís Pellizzaro de Lorenzi Cancellier (PMA/UNIVALI) evertonc@sj.univali.br Resumo No desempenho de suas atividades, os profissionais defrontam-se com decisões envolvendo somas…