Plano Financeiro Empresa De Eventos

de Criação Evento Estratégia | Viabilidade | Plano de Ações FEST 20 Set Projecto Zumba Fest - Holmes Place Events 2 Projeto de Criação Evento Estratégia | Viabilidade | Plano de Ações CONTEÚDOS: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Missão do Evento pag.4 Objetivos pag.5 Estratégias pag.6 Programação pag.15 Staff pag.19 Logística pag.20 Load-In/Load-Out pag.22 8. Captação de Verbas pag.23 9. Quotas de Patrocinadores pag.27 10. Marketing pag.30 11. Plano…

CECan Modelo de Plano de Negócio para micro e pequenas empresas em implantação versão 2005 De Pernas pro Ar Promotora de Eventos para Terceira Idade Rua Santa Helena, 40/403 (51) 3472.1234 – pernasproar@eventos.com.br (ModeloPN-2005IMP) RESUMO EXECUTIVO Este plano de negócio tem como objetivo apresentar os estudos de viabilidade da criação da empresa De Pernas Pro Ar, destinada a organizar eventos de…

Lion Eventos Endereço: Rua Almirante Barroso, nº 3024 - Centro Toledo, Paraná CEP 85905-010 (45) 3035-1011 PLANO DE NEGÓCIOS Andriely Lopes Bellinatto Josimar Bussolaro Maio/2012 Primeira Cópia/Primeira Edição Sumário 1. Descrição da Empresa 2 2. Serviço 4 3. Planejamento estratégico 4 Visão do negócio: 4 Missão: 4 Objetivos estratégicos: 4 Ameaças: 4 Oportunidade: 4 Pontos fortes: 4 Pontos fracos: 4 4. Plano Operacional 5 Estrutura Funcional 5 …

SAS PRODUÇÕES é uma empresa especializada na produção audiovisual, como: comerciais, documentários, cobertura de eventos, que atua mais diretamente em produção comercial. Atualmente conta com uma equipe técnica especializada na edição do material e equipe administrativa, responsável pelas relações com o mercado. A mesma está localizada à Avenida Bernardo Sayão, 713 – Bairro Nova Imperatriz na cidade de Imperatriz –MA, atuando no mercado há 08 anos. Apesar de ser uma empresa de cunho…

Planejamento de eventos A ideia do evento deve responder ao questionamento básico: (informações base para toda atividade) 1. Quem? 2. Como? 3. Quando? 4. Onde? 5.Por quê? Ainda acrescenta-se: 6. Para quem? 7. De que forma? Planejamento de eventos Planejamento - roteiro básico de atividades: - Estudo mercadológico - temática, data e local, perfil dos participantes, objetivo e metas - Calendário de eventos da cidade e região - infraestrutura (hospedagem e transporte)

UM MODELO DE PLANO DE CONTAS BASEADO EM ATIVIDADES (PCBA):A A OPERACIONALIZAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTABILIDADE POR ATIVIDADES (SCPA) PARA AS SOFTWARE HOUSES. Sônia Maria da Silva Gomes, Dra Universidade Federal da Bahia, Pça 13 de maio, 6 – CEP. 40010-070 - Salvador/Ba. Tel. (71) 263-7579; e-mail: songomes@ufba.br Tânia Cristina Azevedo Professora da Universidade Estadual de Feira de Santana/BA Faculdade Baiana de Ciências/Ba. Marco Antônio Braga de Carvalho Contador RESUMO Este…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO 8 2.1 PLANO DE NEGÓCIOS 8 2.2 IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIO 9 2.3 PRINCIPAIS ASPECTOS QUE DEVEM SER ABORDADOS EM UM PLANO DE NEGÓCIO 9 2.4 ETAPAS PARA ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO 10 2.4.1 Resumo Executivo 10 2.4.2 Visão e Missão da empresa 10 2.4.3 Descrição Geral da Empresa 11 2.4.4 Planejamento e Análise Estratégica 11 2.5 PLANO DE MARKETING 13 2.5.1 Conceituação de Marketing 13 2.5.2 Segmentação de Mercado 13 2.5.3 Nicho de Mercado 14 2.5.4

3.Planejamento Financeiro Planejamento financeiro é o processo de organização e desenvolvimento e a implantação de um plano personalizado para evitar e resolver problemas financeiros com a determinação de alcançar objetivos pré-determinados. Ele pode ser utilizado por pessoas físicas, júridicas, privadas e públicas. O planejamento financeiro é apresentado de acordo com a necessidade de cada finança, como se comportará a empresa ao longo do tempo, descrições e cenários, pressupostos críticos

estratégico), dos planos táticos (elaborados no nível intermediário) e dos planos operacionais (elaborados no nível operacional) se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. O problema principal a ser enfocado é: qual o papel da Controladoria no processo de gestão das…

1 ASSOCIAÇÃO DE ENSINO DE SANTA CATARINA FACULDADES ASSESC - FASSESC HALLINE STEFANI SCHMITT ENGENHARIA DE EVENTOS EIRELI. Florianópolis Novembro/2013 ASSESC – ASSOCIAÇÃO DE ENSINO DE SANTA CATARINA 2 ENGENHARIA DE EVENTOS EIRELI. Trabalho apresentado à disciplina de Marketing de Serviços Professor: Victor Henrique Moreira Ferreira Florianópolis Novembro/2013 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO............................................................................