Plano Estratégico De Prestação De Serviço De Lavagem A Se

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO: TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO TITULO: PLANO DE NEGÓCIOS GRUP0 CINTHIA RAVENNA PESSOA PEREIRA 350479 ESTELA MARIA OLIVEIRA DA SILVA 351735 FERNANDO ANTONIO VIEIRA 349671 MAURO CESAR 381119 NATANIA PESSOA FERREIRA SILVA 350480 ROBERTO CHAVES LIMA 382888 PROFESSOR (A): TERESINA 13/06/20 Sumário 1. Sumario Executivo…

1.1. O que é um Plano de Negócio? É um documento que descreve de forma completa o que é ou o que pretende ser uma empresa. Detalha a existência da oportunidade de negócio, como o empreendedor pretende agarrá-la e como buscar e gerenciar recursos para aproveitá-la. Um Plano de Negócios é basicamente um instrumento de planejamento, no qual as principais variáveis envolvidas em um empreendimento são apresentadas de forma organizada. Obviamente, o processo de fazer planos para a criação de um

Profª Tutora EAD: Karen Kelly Ferreira Gobo Elaine Cristina – RA 0000000000 Porto Alegre Junho 2013 Sumário INTRODUÇÃO 02 1 NOME DO NEGÓCIO 03 1.1 Proprietárias 03 1.2 Pontos Fortes 03 1.3 Pontos Fracos 04 2 PRODUTOS/SERVIÇOS 04 2.1 Desenho/Layout do projeto apresentado 04 2.2 Concorrentes 05 3 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 06 3.1 Razões/Justificativas da escolha 06 4 FUNDAMENTOS DA EMPRESA 06 5 ASPECTOS TÉCNICOS 07 5.1 Máquinas e equipamentos necessários 08…

de Valores Mobiliários FEBRABAN - Federação Brasileira de Bancos GAAP - Generally Accepted Accounting Principles GAFI/FATF - Grupo de Ação Financeira Internacional do Financial Action Task Force GAFISUD - Grupo de Trabalho em Lavagem de Dinheiro e Crimes Financeiros da América do Sul GC - Governança Corporativa IAS - International Accounting Standards IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa ISO International Organization for Standardization ITRs…

baixo), ou tático-operacional (de baixo para cima). No modo estratégico, o foco recai na identificação de formas específicas de descumprimento da lei tributária ou de perda de arrecadação, como, por exemplo, por meio de práticas elisivas, pelos preços de transferência, pelo não-recolhimento de impostos retidos na fonte ou de contribuições previdenciárias, por fraudes diversas ou por planejamentos tributários agressivos. No plano operacional, o gerenciamento de riscos…

................................................6 2.6 – Segurança.....................................................6 2.7 – Terceiros........................................................7 2.8 - Parceiros estratégicos.....................................7 3 - Produtos e serviços............................................7 4 - Mercado e Competidores...................................8 4.1 – Tendências......................................................8 4.2 - Perfil dos Consumidores

.........................................................................9 4 NOME E SERVIÇOS DA EMPRESA......................................................................14 5 PREÇO DE VENDA................................................................................................16 6 EQUIPE DE TRABALHO........................................................................................18 7 PLANO DE MARKETING........................................................................

em 25 de agosto de 1966, e apresenta o CNPJ 72.455.587/0001-34 encontra-se no estado de São Paulo na cidade de Tietê, Avenida José Vidotto número 500, Bairro Paraíso, CEP: 18.530-000. Apresenta como principal atividade econômica principal outros serviços de acabamento em fios, tecidos, artefatos têxteis e peças do vestuário. 1.2 – História da Empresa A empresa Kennelan deu inicio as suas atividades em 25 de agosto de 1966, com a razão social de Malharia Kennelan Limitada e seus…

RESUMO EXECUTIVO O Resumo Executivo é a síntese do plano de negócios. Além de ser um resumo geral, é o momento para recapitular idéias e conceitos e sintetizá-los no documento (que deve conter no máximo duas páginas). Por isso, deve ser o último tópico a ser feito. Possui duas importantes funções: 1ª.) Conduzir o entendimento do plano de negócios ao apresentar brevemente os principais tópicos, cenários, empresa…

Parcial, poderemos dar início a uma pesquisa avançada sobre como implantar o setor de Recursos Humanos em uma empresa. A empresa em questão será um salão de beleza e estética, o “BRUNY COIFFEUR” (empresa fictícia), criada com o objetivo de prestar serviço na área da beleza e de venda de produtos cosméticos. Nela vai ser detectada alguns pontos de atenção que devem ter melhorias sugeridas pelo profissional de recursos humanos. Esse profissional com suas sugestões conseguirá amenizar ou…