Plano Estratégico Da Kibon

PLANO DE NEGÓCIO Tutor a Distância: Ana Patrícia de Lelis Gomes Barbosa Professor a Distância: Maria Renata Dalpiaz Professor Presencial: Ramony Carlos Mossoró-RN 21 de Abril de 2013 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 3 2 – SUMÁRIO EXECUTIVO 4 3 – ANÁLISE ESTRATÉGICA 5 4 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7 5 – PRODUTOS E SERVIÇOS 8 6 – PLANO DE MARKETING 9 7 – PLANO GERENCIAL 11 8 – PLANO OPERACIONAL 12 9 – PLANO FINANCEIRO

Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul. Mais de 90% da produção local é voltada para o mercado interno. Nos últimos anos, fortaleceu o compromisso com o desenvolvimento sustentável por meio de práticas de gestão, comunicação e negócios alinhadas ao Plano de Sustentabilidade da Unilever. Este compromisso se reflete em ações que vão desde as atividades diretas até a cadeia de valor, envolvendo clientes, fornecedores, consumidores, governos e comunidades. Reconhecendo o crescente papel do…

Total da folha de pagamento...............................................................75 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................12 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.......................................................................13 2.1 INTRODUÇÃO DA EMPRESA.............................................................................13 2.2 O NEGÓCIO...................................................

apresentada neste trabalho foi a General Mills International – Divisão Sorvetes (Häagen-Dazs). O que nos levou a escolher esta empresa dentre todas pesquisadas foi o tamanho deste grupo, especialmente na Divisão de Sorvetes – Häagen-Dazs, e também o plano estratégico do grupo em montar uma fábrica no Brasil. 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 1. História da Häagen-Dazs Em 1921, o…

Plano de Marketing ESPM Empresa: Planet Mundi Segmento: Casa de eventos e buffet Sumário Executivo: pg. I - Introdução 5 11- Análise da situação 6 1- Histórico e capacidade 2- Missão, valores e organograma 3- Descrição do negócio e do portfólio de produtos 4- Descrição de preços e comunicação 5- Análise do macro ambiente -Ouantitativo : Demografia, Economia, Natural, Sócio-Cultural -Ouaütativa : Consumidores (pessoa física), segmento do mercado,…

Sumário Executivo RESUMO DO PLANO DE NEGÓCIO 5 1. O NEGÓCIO 5 2. DADOS DOS EMPREENDEDORES 6 3. DADOS DA EMPRESA 6 4. MISSÃO, VISÃO E VALORES 7 4.1 Missão 7 4.2 Visão 7 4.3 Valores 7 5. FORMA JURÍDICA

DE MARÍLIA/SP ....................... 5 - PRINCIPAIS BARREIRAS ENVOLVIDAS NA IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO ................................................................................................... 6 - VOCAÇÃO ECONÔMICA DE MARÍLIA E REGIÃO ................................................ 7 - OPORTUNIDADES E/OU POTENCIALIDADES DE NEGÓCIOS ADVINDAS DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DA REGIÃO ........ 8 - QUADRO DE OPINIÕES DIVERGENTES ..............

segundo semestre de 2010, foi constatado significativa evolução das metas previstas no programa, destacando-se a redução do consumo de água em 14% em relação a 2005, ultrapassando a meta inicialmente prevista de 10%, bem como o desenvolvimento de planos de conservação ambiental em todas as operações da empresa com um ano de antecedência diante do previsto. Entre as metas da empresa encontra-se: redução absoluta de 7% em emissões de CO2 a partir de fontes estacionárias, redução em 10% dos…

.. 13 2.4 – Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza...........................................13 2.5 – Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal...........................13 2.6 – Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa....................................................................................................14 3 - Mercadologia Descrever, no contexto…

inteiramente novo. Muitas vezes, a atividade do empreendedor é associada à incerteza, principalmente quando seu negocio envolve algo realmente novo ou quando o mercado para o seu produto sequer existe. Para empreender, é necessário um bom plano de negócio e uma ótima analise de mercado referente ao produto e/ou ramos na qual deseja se iniciar. 2 Empreendendo em uma…