Plano Estratégico Da Kibon

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA DIVISÃO FOOD AND BEVERAGE DA EMPRESA ESMALTEC S.A Por Ana Cristina Martin Gondim Daniel Antunes Capoletto Lucas Castro Serra Márcia Dionne Santiago Guimarães Rodrigues Planejamento Estratégico de Marketing MBA em Marketing Pós-Graduação lato sensu. Nível de Especialização Programa FGV Management Novembro/2009 ÍNDICE 1. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO, 05 1.1 Valores, Visão, Missão, 05 1.2 Descrição da empresa, 05

fatos relevantes da organização, segmentos de mercado, e seus principais produtos. Apresentará também qual o modelo de liderança que a empresa utiliza a estrutura de cargos e salários, responsabilidade social e análise SWOT que engloba marketing e plano financeiro. A partir da análise SWOT foi detectada a necessidade da implantação de um sistema de avaliação de desempenho que visa melhoria dos processos internos e externos do grupo. Internamente tende a melhorar a avaliação dos…

comprometido com o negocio? 7 4. Analise de Propostas. 8 Clientes: 8 Diferenciais: 8 Sazonalidade: 9 Divulgação: 9 Tipos de sorveteria: 9 Local e estrutura: 10 Sugestões para a divisão dos ambientes: 10 Recursos humanos: 10 5. Histórico da Empresa. 12 6. Plano de Negocio. 13 7. Propósitos gerais e específicos do negócio, objetivos e metas: Os principais objetivos e metas da sorveteria são: 13 7.1 Prestar serviço personalizado ao nosso cliente; 13 7.2 Estratégias de Marketing 13 7.3…

aplicando capitais públicos nos empreendimentos estratégicos tais como petróleo, eletricidade e siderurgia, com o objetivo de promover uma integração vertical da industrialização e, para isso, buscou uma aliança com os Estados Unidos, através de empréstimos públicos e colaboração técnica. 1.2 – A segunda metade da década de 50 1.2.1 – Situação Política: Em 31 de janeiro de 1956, Juscelino Kubitschek toma posse como presidente da república. Com um plano ousado de metas, onde…

pelo consumidor final ou instituição, portanto o mercado do fabricante de balas, por exemplo, não é o atacadista, nem o varejista (intermediários) e, sim, o consumidor final A ponta da cadeia) Ex.: * A relação do sorveteiro, se usar o sorvete da KIBON para fazer os seus milk-shakes, é B2B; no entanto, se vendê-los diretamente, a relação não é integralmente B2B – faz um mero papel de intermediador * O hambúrguer que a sadia oferece para a padaria pode ser uma relação B2B se o…

ainda não se atentou a desenvolver uma gestão ética. Focadas no lucro e na operacionalização sem estratégias, preocupam-se com multas, com prisões de executivos e gestores públicos e com restrições de atividades dentre outras, deixando em segundo plano a confiança, o orgulho e o reconhecimento de seus colaboradores de seus cliente e fornecedores Continuação... • O descrédito na possibilidade das organizações agirem de forma ética decorre do fato de elas virem historicamente…

brasileiros aprenderam a substituir os sucos de frutas tropicais onipresentes à mesa por uma bebida de gosto estranho e artificial chamada Coca-Cola. Começaram também a trocar sorvetes feitos em pequenas sorveterias por um sucedâneo industrial chamado Kibon, produzido por uma companhia que se deslocara às pressas da Ásia, por efeito da guerra. Aprenderam a mascar uma goma elástica chamada chiclets e incorporaram novas palavras que foram integradas à sua língua escrita. Passaram a…

| | | |Para um Negócio Independente, consulte, antes, Micro e Pequena Empresa, Plano de Negócios. | | | |Em ambos os casos, há necessidade de se avaliar detalhes básicos.

microempresa familiar, a maioria das decisões são tomadas pelo administrador e proprietário da mesma. 16 A comunicação interna é feita de maneira verbal, por meio de inúmeros diálogos informais, tanto nas reuniões quanto no estabelecimento de planos de ação, para que não fique nenhum tipo de dúvida quanto às decisões tomadas. Já a comunicação externa, com relação às lojas, segue o mesmo padrão da comunicação interna, ou seja, também é verbal, através do telefone ou visita dos…

posteriormente dirigido por seus filhos, Marcus Junior e Sam. Naquela época, o petróleo era usado amplamente na iluminação e como lubrificante, e a indústria era sediada em Baku, na Rússia, com amplas reservas de petróleo de alta qualidade e seu estratégico porto natural. Revolucionando o transporte de petróleo O advento do motor de combustão interna, em 1886, levou a um súbito e expressivo aumento da demanda por combustível para transportes. Aproveitando sua especialização em…