Plano Estrategico De Uma Organização

Contexto do Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é uma atividade fundamental para a gestão estratégica das organizações. Orienta-se por um conjunto de princípios metodológicos que determinam as atividades dos gestores e técnicos envolvidos na tarefa de definir o rumo a ser seguido pela organização. Neste módulo procuraremos demonstrar a importância do Planejamento nas Organizações. Para tanto, serão abordado temas referente a: Evolução do Planejamento nas Organizações, Planejamento

Planejamento Estratégico O planejamento estratégico segundo o PLT 302 do autor Idalberto Chiavenato pagina 141 O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento. Os dirigentes ,no nível institucional da empresa ,estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, comisso se defrontar com as incertezas geradas pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente…

externo em que se poderá atuar de forma rentável. ◦ Ameaça: desenvolvimento desfavorável do ambiente externo que, caso não se actue, a performance poderá diminuir. 3 7. Ligação do marketing estratégico ao marketing operacional 7. Ligação do marketing estratégico ao marketing operacional  Marketing Estratégico  Definição de uma estratégia de marketing de médio e longo prazo  Orienta a empresa para as oportunidades existentes, tendo em conta os seus recursos e capacidades e o…

TRABALHO DE GRADUAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Rodrigo Woloski Rodrigues Professor: Valter Luis de Barros Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG0751) – Trabalho de Graduação 15/05/2013 RESUMO Este trabalho de graduação tem por objetivo evidenciar a importância do planejamento estratégico organizacional como principal ferramenta para a gestão das empresas num mercado que é cada vez mais competitivo. Alguns fatores como o contexto…

ensaio_rap0203-2 Planejamento ou Pensamento Estratégico? março/2002 Robin Alves Pagano e-mail: robin@intelligentia.com.br Existe hoje, no contexto da formulação estratégica nas organizações, uma questão fundamental: as definições e desdobramentos estratégicos serão mais bem conduzidos por um processo de planejamento ou de pensamento estratégico? Alguns dos maiores especialistas no tema – entre pesquisadores e consultores – têm opiniões aparentemente distintas. Uns defendem…

aperfeiçoamento. A palavra “Planejamento” lembra pensar, criar, moldar ou mesmo tentar controlar o futuro da organização dentro de um horizonte estratégico.” (PEREIRA, 2010, p.44) O autor se preocupa em frisar que o ato de planejar nada tem a ver com algo ao acaso, de improviso ou sem nenhum estudo prévio, ao contrário transmite o sentimento de coerência de processo produtivo, criativo e estratégico. Permitindo o alcance do objetivo final dessa ferramenta, a possibilidade da relação da…

e os planos para atingir esses objetivos, postulados de forma a definir em que atividades se encontra a empresa (negócio) que tipo de empresa ele é ou deseja ser (missão). Características do Planeamento Estratégico Não existe uma definição universalmente aceita de Planejamento Estratégico e muitos autores e administradores não concordariam inteiramente com o que acabamos de dar. Entretanto, provavelmente haveria mais acordo quanto a cinco importantes atributos do planejamento…

Apresentar ao aluno o conceito de planejamento estratégico, sua metodologia básica aos alunos de oitavo período do curso de Administração. 2 Justificativa O profissional administrador deve distinguir as questões estratégicas das táticas e operacionais, agindo assim pode ele se concentrar nos assuntos que contribuem mais significativos para a sobrevivência e desenvolvimento da organização. Neste sentido a apresentação do conceito de planejamento estratégico torna-se fundamental…

Definição de Planejamento Estratégico A formulação de uma estratégia empresarial está inserida em uma multiplicidade de fatores e componentes dos ambientes: interno e externo. Muitos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante desse diagnóstico o planejamento estratégico surge como uma ferramenta essencial de ajuda para a alta direção de uma organização, pois permite nortear as ações gerencias da empresa dentro de um plano previamente…

decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Alem disso, os planos funcionam como guias ou balizamentos para assegurar os seguintes aspectos: CHIAVENATO (2005, p. 192) Os planos definem os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais; Os planos servem para integrar os vários objetivos a serem alcançados em um esquema organizacional que proporciona coordenação e integração; Os planos permitem que…