Plano Estrategico De Extensão Universitária

elaborar um Projeto de Extensão Universitária. Iniciaremos a primeira etapa abordando o tema: Planejamento da ação empresarial, para que possamos compreender o planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do processo administrativo. Analisaremos a importância, significado e objetivos. Ainda, identificaremos o propósito e as dimensões da Organização como função do processo Administrativo. Usando o conceito de Planejamento, iniciaremos um plano estratégico para a…

A FACULDADE DE GOIÂNIA – FAG CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA – ASILO SOLAR COLOMBINO A. DE BASTOS GOIÂNIA – GO 2011 FACULDADE DE GOIÂNIA – FAG CIÊNCIAS CONTÁBEIS AREDSON AFONSO JUNIOR ÉRICA DIAS FRANCÉLIA F. FERNANDES NATÁLIA DE SOUSA PAULO TATIANE CÂNDIDO WENDEL RODRIGUES SANTANA PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA – ASILO SOLAR COLOMBINO A. DE BASTOS TRABALHO PARA

um roteiro de ações para se atingir um determinado resultado e nunca perder a visão do futuro. E o que leva uma organização a alcançar seus objetivos é o modo como ela é administrada e planejada. Dentro da visão global do planejamento, fatores estratégicos como: eficácia; eficiência, pró-atividade, efetividade, viabilidade técnica e política são de grande importância para enfrentar as ameaças ambientais e as oportunidades disponíveis para a empresa. E ao desenvolver estratégias, os…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág.:11 • Processo Administrativo: Organização Etapa 3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág.:12 Projeto de Extensão Universitária da Área Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág.:13 Pesquisa de Opinião. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

segurança, desempenho e outras condicionantes. São Três os Níveis de Planejamento: Nível Estratégico – envolve a alta cúpula de uma organização, como um conselho de diretores e um comitê executivo do presidente e principais executivos. Desenvolvem as metas globais, estratégicas, políticas e objetivos da organização como parte de um processo de um planejamento estratégico. Eles monitoram o desempenho estratégico da organização e sua direção geral no ambiente político, econômico e…

distinções entre os níveis gerenciais 7 3.2 Definir os níveis de direção par o projeto de extensão universitária.......................................7 4. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL........................................................................8 4.1 Quais as implicações éticas do controle?.......................................................................8 4.2 Projeto de extensão universitária LIXO É LUXO.........................................................9…

por objetivo de aprofundar as formas de compreensão sobre o Planejamento. Especifica sobre o planejamento estratégico, tático e operacional, envolvendo a visão global, a objetividade e a organização. Identifica o confronto entre as mensagens de diferentes autores sobre o conceito de planejamento. Aborda sobre a organização da ação empresarial, tendo em vista um projeto de extensão universitária, o qual atenda alguma necessidade onde a faculdade está inserida. DESENVOLVIMENTO ETAPA…

apresentando à Disciplina de Processos Gerenciais do curso EAD – de Técnologo em Logistica Unidade Belo Horizonte da Faculdade Anhanguera. Belo Horizonte – MG Outubro/ 2013 SUMÁRIO 1 – Introdução ao Projeto de Extensão Universitária........................................................Pág 01 2 . Desenvolvimento..........................................................................................................pág 01 2.2. Objetivo…

Projeto de Extensão Universitária.....................................................................9 Relatório Final.................................................................................................12 Referências Bibliográficas..............................................................................14 INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é desenvolver os passos aplicados durante o curso, onde, para desenvolver o projeto de…

/ RS 2013 ETAPA 1 INTRODUÇÃO Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um, ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, é necessário que ele seja executado com extrema cautela, pois a partir dele a empresa desenvolve suas metas e designa meios que serão…