Plano Estrategico Da Mcdonalds

em calçados sociais ou esporte fino masculino para a cidade de Anápolis, desde que a loja atenda ao perfil diferenciado proposto, estando instalada estrategicamente e projetada segundo o interesse do público alvo. 1.1 Definição Teórica de Projeto Plano de negócio consiste no conjunto de estratégias que permitem avançar do ponto inicial até o ponto final, ou seja, evoluir em direção aos objetivos traçados. O projeto empresarial tem como finalidade identificar os passos a serem seguidos na…

ao trabalho suscita problemas sociais extremamente difíceis. A história começou em 1954, quando o representante comercial Ray Kroc conheceu o restaurante dos irmãos Dick e Maurice McDonald, administrado com notável eficiência. Dono de um raro espírito empreendedor, Kroc juntou suas economias e propôs aos irmãos McDonald a franquia do nome da família para a abertura de um outro restaurante, que funcionasse nos mesmos moldes. Negócio fechado, em abril de 1954 o ex-representante comercial…

bem em estar . V= Valor que é servir comida de qualidade proporcionando uma experiência extraordinária a cada cliente . Segmentos O Mc Donald´s tem lojas tanto em Shopping como também lojas de Rua e atua em todo Brasil em bairros e pontos estratégicos . Temos os seguintes segmentos : Mc café : A venda de produtos de café dda manhã durante todo dia . Café da manhã : Venda de produtos para se tomar um café da manhã durante o periodo de 08:00 da manhã até as 11:00 Dessert Center :…

35 4.1.4.14 Promoção 35 4.1.4.18 Mídia Eletronica – Rádio 37 4.1.4.19 Mídia Interativa 38 4.1.4.20 Blogs e Redes Sociais 38 4.1.4.21 E-mail 38 4.1.4.22 Propaganda 39 4.1.4.23 Plano de marketing 39 4.1.4.24 Estratégias de Marketing 40 4.1.4.25 Tipos de planejamento 41 4.1.4.26 Planejamento estratégico 42 4.1.4.27 Análise SWOT 43 4.1.4.28 Análise Interna 44 4.1.4.29 Pontos Fortes 44 4.1.4.30 Pontos Fracos 45 4.1.4.31 Análise Externa 45 4.1.4.32 Relacionamento com o…

Incorporar o conceito BM Preparação para coleta de dados Analisar resultados de BM Definir as descobertas de BM Formação da equipe de BM Coletar dados BM Determinar o diferencial Projetar níveis de desempenho futuro Desenvolver planos de ação Implementar ações e monitorar resultados Em que fazer BM Determinar candidatos parceiros Selecionar parceiros Como conseqüência dessas considerações toda proposta de Benchmarking precisa: Definir que decisões devem…

Gestão Estrutura do Capítulo V – Marketing das Organizações 1. Evolução e conceito 2. Implementação do marketing e principais atividades 3. Criação de valor e comportamento do consumidor 4. Segmentação e posicionamento 5. Marketing Mix e plano de marketing 6. Marketing Relacional Evolução do Marketing • Expressão anglo-saxónica deriva da palavra latina “mercare” que define o ato de comercializar produtos na antiga roma. • Até à década 40 do século passado o…

Organizacional e Planejamento UNIDADE II Estratégia e o processo de administração estratégica UNIDADE III O Controle Operacional como ferramenta estratégica para criação de modelos de mensuração de valor técnicas de implantação de planejamento estratégico em empresas familiares alianças estratégicas, fusões e aquisições utilização dos conceitos contábeis e financeiro para mensuração de valor de uma empresa. palavra do reitor Reitor Wilson de Matos Silva Viver e trabalhar em…

......... Figura 21 – Plano Corporativo 01.............................................................................. Figura 22 – Plano Corporativo 02.............................................................................. Figura 23 – Plano Corporativo 03.............................................................................. Figura 24 – Plano Corporativo 04.............................................................................. Figura 25 – Plano Corporativo 05.........

Estratégias de Educação Corporativa: universidades corporativas na prática. Rob Paton* *PhD em Responsabilidade Social das Empreas, Open University Business School. Inglaterra Geoff Peters* *PhD em Sistemas Estratégicos, Open University Business School. Inglaterra Paul Quintas *PhD em Gestão do Conhecimento e Diretor de Pesquisa, Open University Business School. Inglaterra tradução de: Prof. Dr. Ulf G. Baranow Introdução O ritmo acelerado de mudanças na maior parte dos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Kelter de Oliveira Zanoni PROPOSTA DE PLANO DE MARKETING PARA ATRIUM TELECOM / RS Porto Alegre 2008 Kelter de Oliveira Zanoni PROPOSTA DE PLANO DE MARKETING PARA ATRIUM TELECOM / RS Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do título de