Plano Estrategico Da Mcdonalds

Resumo Apesar de um plano de marketing auxiliar as empresas a lidar melhor com o aumento na turbulência no ambiente, com a concorrência mais intensa e com o aumento de mudanças tecnológicas, existem muitas complexidades envolvidas no processo de sua elaboração e implementação. Neste trabalho, busca-se analisar as dificuldades que podem ser enfrentadas pelas organizações na implementação de planos de marketing, com dados secundários. Em conclusão, verificou-se que existem forças…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Rondonópolis-MT/2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado à Universidade Federal de Mato Grosso – UFMT – Campus de Rondonópolis através do Departamento de Ciências Contábeis do ICHS/CUR/UFMT, como exigência parcial para a obtenção de nota da disciplina de Administração e planejamento estratégico. Prof. Neide Rondonópolis – MT/2011 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

áreas, é o nosso "Plano para Vencer", um roteiro estratégico para alcançar a missão de ser a marca "local preferido do cliente e maneira de comer." O Plano de vitória tem cinco áreas de foco: as pessoas, o local, o produto, o preço e a promoção. "Tudo o que nos propusemos a realizar dentro do McDonald's é feito com intenção estratégica e o nosso esforço para melhor satisfazer os clientes. Além disso, o McDonald's criou um Conselho de Tecnologia da loja para ajudar a concretizar o "Plano…

uma máquina de fazer milk-shakes chamada Multimixer, soube que os irmãos, Dick e Mac McDonald, operavam um restaurante na Califórnia, Estados Unidos. Tal restaurante possuía oito máquinas de milk-shake funcionando ao mesmo tempo, um dado notável. Em visita ao restaurante, Ray Kroc espantou-se com a quantidade de fregueses e a velocidade do atendimento. Propôs então abrir mais restaurantes para os irmãos McDonald´s, para os quais ele poderia vender suas máquinas de milk-shake. Com isso…

empregador para cada comunidade em todo o mundo.• Entregar a excelência operacional aos nossos clientes em cada um dos restaurantes.• Atingir um crescimento rentável duradouro através da expansão da marca e alavancar os pontos fortes do sistema McDonalds através de inovação e tecnologia. 3. Quem somos: Líder no segmento de serviço rápido de alimentação, o McDonald’s se destaca pela qualidade dos produtos e do atendimento. O McDonald’s é a maior e mais conhecida empresa de serviço…

Giro): R$ 540.000 a R$ 1.460.000 3-MC DONALD’S • 1937: Os irmãos Dick e Mac McDonald abrem uma barraca de cachorro-quente chamada de Airdome em Arcadia, Califórnia. • 1940: Os irmãos mudam a barraca Airdome para San Bernardino também na Califórnia, onde eles abrem um restaurante McDonald´s na Rota 66, em 15 de Maio. O cardápio se baseava em 25 itens, a maioria deles churrasco. O primeiro hamburguer McDonald´s custou US$0,15. E como era comum na época, contrataram 20 carhops,…

Frigorífico Bertin. A situação descreve precisamente o momento porque passa a Fast & Food. Uma empresa jovem, formada por empresários jovens que investiram em uma atividade, também jovem. Característica da juventude, há muita vontade, determinação e planos de crescimento que precisam não só do talento e da obstinação, mas também de capital. A entrada do novo sócio tem a ver com isso, mas sinaliza algo mais. O Frigorífico Bertin é nacionalmente reconhecido pela sua excelência, estratégia…

podem muitas vezes oferecer oportunidades de inovação. Para que, dessa forma, seja possível se afastar dos oceanos vermelhos que são caracterizados pela concorrência extrema e encontrar os oceanos azuis. Segunda Fronteira: Examine os grupos estratégicos dentro dos setores A segunda fronteira refere às estratégias utilizadas por empresas que estão em um mesmo setor, ou seja, como as mesmas disputam entre elas para o domínio do setor ou o aumento de sua fatia de mercado. É…

frequentemente reformulações das antigas. Numa certa medida, as ideias de estratégias antigas nunca desaparecem completamente. Passam para segundo plano e infiltram-se nas novas práticas. A estratégia é incentivada pela simples criatividade dos gestores, porque exploram novas formas de fazer as coisas. Em síntese, pode dizer-se que a estratégia é um padrão ou plano que integra os objetivos e políticas da empresa, ordenando os recursos da organização. Por não haver uma estratégia que…

1955: Ray Kroc abre 1º restaurante da rede com o nome da família McDonald, em Dês Plaines, Illinois. 1958: Fred Turner, preparador de hambúrguer que contribuiu muito para o crescimento dos negócios, torna-se vice-presidente. 1960: Vai ao ar o 1º jingle 'Look for the Golden Arches'. 1961: Inaugurada a 1ª Universidade do Hambúrger, centro de aperfeiçoamento de funcionários. 1963: Surge o personagem Ronald McDonald. 1965: McDonald’s abre o capital e lança ações na Bolsa de Valores